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正文內(nèi)容

黨組織建設(shè)年度工作總結(jié)(已修改)

2025-07-11 10:05 本頁面
 

【正文】 油田公司組建以來,分公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十五屆六中全會和十六大精神,以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作,以加強思想建設(shè)為重點,加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強黨員干部隊伍建設(shè),發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,與時俱進,開拓創(chuàng)新,取得了顯著成績。一、 加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力造就一支適應(yīng)天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求的經(jīng)營管理者隊伍一是突出重點,進一步搞好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。各級黨組織以中心組學(xué)習(xí)為單位,層層制定學(xué)習(xí)計劃,落實學(xué)習(xí)內(nèi)容和教育重點,把學(xué)習(xí)作為重要的政治任務(wù)常抓不放。認真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想和“七一”講話、學(xué)習(xí)十五屆六中全會《決定》、十六大精神、市場經(jīng)濟理論以及法律法規(guī),用科學(xué)理論武裝頭腦。尤其是黨的十六大召開以后,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加了專家學(xué)者的十六大輔導(dǎo)報告會,主動下到各大隊宣講十六大精神,分公司上上下下形成了學(xué)習(xí)十六大精神、實踐“三個代表”重要思想的熱潮。同時,把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)知識學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系起來,提高了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)、決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,樹立了團結(jié)、進取、廉政、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。學(xué)習(xí)中,各級黨組織聯(lián)系班子成員思想和工作實際,增強政治觀念,增強政治敏銳性和政治鑒別力。各基層黨支部通過三會一課、黨員大會、政治學(xué)習(xí)日等形式,結(jié)合天然氣產(chǎn)業(yè)化和形勢任務(wù),組織黨員學(xué)習(xí),使廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部認清新形勢、新任務(wù),明確新時期的工作目標,堅定了信念,鼓舞了黨員干部“愛崗敬業(yè)做貢獻,爭創(chuàng)一流促發(fā)展”的干勁和決心。二是堅持標準、著眼發(fā)展,推進干部交流,為分公司發(fā)展提供人才保證。分公司黨委按照 “擴大民主、完善考核、推進交流、加強監(jiān)督”和 “建設(shè)一支政治上靠得住、學(xué)歷上高層次、知識上復(fù)合型、結(jié)構(gòu)上多元化、年齡上跨世紀的高素質(zhì)的干部隊伍”的要求,以建設(shè)能夠擔(dān)當起油田二次創(chuàng)業(yè)重任和實現(xiàn)分公司奮斗目標的跨世紀領(lǐng)導(dǎo)班子為目標,加大干部交流力度。按照油田公司關(guān)于選拔任用經(jīng)營管理者有關(guān)規(guī)定,分公司黨委對分公司機關(guān)部(室)副職崗位及大隊單位副職崗位采取競聘方式競爭上崗,通過公平競爭,擇優(yōu)聘用,促進優(yōu)秀人才脫穎而出。在競聘中堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重工作業(yè)績的原則,公開競聘崗位、競聘條件、競聘程序,經(jīng)本人申請、組織審查,共有70名同志報名參加49個副職崗位的競聘。分公司黨委召開了分公司兩級機關(guān)副職崗位競聘大會,經(jīng)過競聘演說,民主投票,分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議討論批準,有43人競聘上崗。在競聘工作中,有20名副科級以上干部因年齡原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位,有8名在崗科級干部向組織申請自愿退出領(lǐng)導(dǎo)崗位,有9名科級干部在崗位競聘中落聘。以上退出科級領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部共37人。有9名正科級在職干部被調(diào)整到副科級崗位。通過改革,在“領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下”問題上邁出了新步伐,一大批優(yōu)秀的年輕干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來,實現(xiàn)了老中青相結(jié)合,使班子年齡形成梯次結(jié)構(gòu),文化程度進一步提高,專業(yè)搭配更加合理,班子整體功能進一步增強,發(fā)揮了管理工作職能,保證了生產(chǎn)經(jīng)營等各項事業(yè)的穩(wěn)步進行,也在全分公司員工面前樹立了嶄新的形象,受到群眾好評。調(diào)整之后,我們通過嚴格組織生活,加強教育和提高規(guī)范、崗位職責(zé)等措施,統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)班子,形成合力,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。三是認真貫徹落實民主集中制原則。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確處理好黨政兩個主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,演好“將相和”;正確處理正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,激發(fā)每個班子成員的積極性;正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)的關(guān)系,保證決策的順利實施;正確處理制度約束與提高素質(zhì)的關(guān)系,增強堅持民主集中制的自覺性。班子成員自覺遵守黨的組織原則,嚴格執(zhí)行黨章規(guī)定的“四個服從”,樹立事業(yè)重于泰山的思想,把互相信任作為合作共事之本,互相支持、互相幫助、互相配合,考慮問題和處理問題都把企業(yè)發(fā)展作為立足點和出發(fā)點,分工不分家,堅持大事一塊議,小事多通氣,經(jīng)常談心、交心、溝通感情,班子內(nèi)部始終保持一個民主和諧、心情舒暢的合作氣氛。行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助書記做思想政治工作,書記不僅參與生產(chǎn)經(jīng)營問題
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