【正文】 81 / 81百色某醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程施工組織設(shè)計(jì)一、編制說明 《百色市**醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程施工組織設(shè)計(jì)》是根據(jù)建設(shè)單位方提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、發(fā)標(biāo)會(huì)、補(bǔ)遺書及答疑書解釋，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本裝修項(xiàng)目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)后將如何組織施工的總體設(shè)計(jì)，對(duì)“招標(biāo)范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)”做重點(diǎn)描述，而“招標(biāo)范圍以外的施工管理配合計(jì)劃”、“為建設(shè)單位提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃”等方面則提出我們的構(gòu)想，宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)。如我公司中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)方案，報(bào)建設(shè)單位審批后形成正式的《百色市**醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程施工組織設(shè)計(jì)》，實(shí)現(xiàn)百色市**醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)?！钡氖┕つ繕?biāo)。目前，我公司已按《百色市**醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程施工組織設(shè)計(jì)》的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、機(jī)具、人員準(zhǔn)備，隨時(shí)可開赴施工現(xiàn)場(chǎng)展開施工。 二、編制依據(jù) **醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程設(shè)計(jì)圖紙 2. 百色市**醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程招標(biāo)文書及補(bǔ)遺、答疑文件 3.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279 號(hào)） 4.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 503002001） 5.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 502102001) 6.《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》（建設(shè)部第29 號(hào)令） 7.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB 5019493） 8.《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB 5025996） 1 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》；（GB 5022295 10.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB 503252001） ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊(cè)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及質(zhì)量體系的20 個(gè)相關(guān)程序文件 第二章 工程概況 : 百色市**醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程。 :百色市**醫(yī)院內(nèi)。 :工程裝修建筑面積約 1000m2，工程結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 :本次招標(biāo)范圍為圖紙范圍內(nèi)的大堂內(nèi)一、二層裝修工程內(nèi)容。具體內(nèi)容如下: (1)天棚工程:A、U 型上人輕鋼龍骨吊頂，12厚紙面石膏板，白色乳膠漆飾面；B、U型輕鋼龍骨，MDF吸音微孔板，背貼薄氈，油淺灰藍(lán)色氟碳金屬漆；C、輕鋼龍骨，吸音條板，背貼薄氈，淺灰藍(lán)色氟碳金屬漆；D、U 型上人輕鋼龍骨吊頂，8厚蘋果綠底玻璃。 (2)樓地面工程:樓地面采用天然石材鋪貼。 (3)墻柱面工程:采用干掛石材。 (4)門窗工程:A、全玻門：12cm鋼化透明玻璃；B、工藝硬木門套線，面帖斑馬木夾板飾面，門扇面帖斑馬木夾板飾面，油開口漆；C、工藝硬木門套線，面帖斑馬木夾板飾面，門扇面帖斑馬木夾板飾面，油開口漆，門扇鑲 8cm鋼化透明玻璃，底貼發(fā)絲紋不銹鋼；除了木門套外還用到石材門套。 (5)電氣工程:室內(nèi)照明線路鋪設(shè)及開關(guān)燈具插座等的安裝。 (6)工程施工環(huán)境:該工程位于百色市**醫(yī)院內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)周圍是醫(yī)務(wù)重地，因此給加班施工帶來了很多不便，現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全文明施工2 COM3 教育，搞好相關(guān)人員的關(guān)系，樹立公司一貫的良好形象。 (7)工程特點(diǎn):該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)新穎，采用了多種新型環(huán)保的裝飾材料（特別是大面積石材的應(yīng)用），設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔現(xiàn)代、美觀大方，又不失傳統(tǒng)特色。部分材料新穎獨(dú)特，色彩緊扣政府部分形象，富有人性的空間。重點(diǎn)在于大堂裝修以及專業(yè)線路的鋪設(shè)。 :按招標(biāo)文件要求，在90 日歷天內(nèi)保質(zhì)完成。 :我公司承諾百色市 **醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程一次驗(yàn)收通過并達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)范要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。 第三章 施工總平面布置圖及說明 1. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工過程中，由于工程施工面積較大，工期又比較緊，且各相關(guān)工程同時(shí)展開，施工人員復(fù)雜，材料運(yùn)輸、交叉施工麻煩，所以要求施工現(xiàn)場(chǎng)平面有一個(gè)合理的布局，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施，進(jìn)行封閉式施工。詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置見附圖。 2. 為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運(yùn)，組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，分片區(qū)包干管理。 3. 現(xiàn)場(chǎng)主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理等規(guī)章制度與條款。 4. 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。 5. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗(yàn)。 6. 現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置 (1) 材料堆放:包括大宗材料、水泥河砂、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放； COM4 (2) 施工設(shè)備、成品及半成品堆放； (3) 現(xiàn)場(chǎng)辦公室； (4) 施工人員住宿統(tǒng)一安排，做到整齊劃一，絕對(duì)清除臟、亂、散、游現(xiàn)象（建議由建設(shè)單位統(tǒng)一指定位置及相關(guān)要求管理）。 (5) 各專業(yè)施工隊(duì)加工區(qū)。 第四章 施工準(zhǔn)備 一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1. 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序有力，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。 2. 區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門衛(wèi)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。 3. 制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。 4. 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 5. 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對(duì)消除臟、 亂、散、游現(xiàn)象。 二、技術(shù)準(zhǔn)備 1. 熟悉百色市**醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。 2. 做好圖紙的會(huì)審工作，對(duì)設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將建設(shè)單位意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計(jì)方面的問題憑借公司的自身實(shí)力解決在開工之前，為施工如期COM5 完成提供有力的保障。 3. 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。 4. 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高百色市**醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）的含量，達(dá)到綠色裝修目的。5. 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好百色市* *醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程的各項(xiàng)工作。 6. 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。 三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 1. 做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。 2. 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)施工人員平均在90 人左右，高峰期約150 人。 四、材料準(zhǔn)備 1. 由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號(hào)，因此供應(yīng)部提前派人到市場(chǎng)進(jìn)行選材，對(duì)材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。然后再對(duì)主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。 2. 項(xiàng)目部編制“材料計(jì)劃”，供應(yīng)部按計(jì)劃將材料提前采購進(jìn)場(chǎng)，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求，提前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購買。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告等資料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)COM6 場(chǎng)檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。 五、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 施工進(jìn)場(chǎng)之前，特派機(jī)電專職對(duì)公司庫房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。 第五章 施工部署 一、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“百色市**醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，經(jīng)理部下設(shè)8 個(gè)職能部門，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施，由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人。 二、各部門職責(zé) 1. 項(xiàng)目經(jīng)理 1) 遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。 2) 對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。 3) 對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。 4) 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。 5) 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。 2. 項(xiàng)目副經(jīng)理 1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2) 抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案的落實(shí)。 3) 與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完COM7 成。 4) 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。 5) 督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。 3. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1) 實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 2) 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。 3) 檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性和可操作性。4) 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。 5) 組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。 6) 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 7) 及時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 4. 質(zhì)安部 1) 對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。 2) 負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 5. 供應(yīng)部 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作，對(duì)材 料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 6. 安全員 1) 組織研究制定各種管理措施。對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。 2) 審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對(duì)已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。 3) 審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。 4）定期召開安全會(huì)議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。 5） 嚴(yán)格落實(shí)“重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例” ，檢查施工COM8 過程的落實(shí)情況。 （7） 預(yù)算部 負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。 三、總體部署原則 1. 以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測(cè)的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法:在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開施工，盡可能利用施工空間，時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。 2. 總體施工順序上，按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行： 1）為了成品的保護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工； 2）為了滿足工期要求，將整個(gè)工程按樓層劃分為兩個(gè)施工區(qū)，兩個(gè)施工區(qū)采用流水施工； 3）在滿足上述兩個(gè)條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面； 4）具體到施工部位上，堅(jiān)持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后墻面、地面，最后進(jìn)行門窗及欄桿扶手施工的程序進(jìn)行；在各個(gè)專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級(jí)協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。 四、施工協(xié)調(diào)管理 我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容，但考慮到此工程工期短、任務(wù)重、設(shè)計(jì)新穎，新材料、新技術(shù)運(yùn)用較多的因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進(jìn)行，我們將從以下幾個(gè)方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。 1. 與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)。 1） 我方在與設(shè)計(jì)的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位意圖及要求，能就此提出符合設(shè)計(jì)要求的施工實(shí)施方案。 COM9 2） 主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)方協(xié)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 3） 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)方按照施工圖紙與整體效果要求，進(jìn)行分部驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 4） 根據(jù)建設(shè)單位指令，設(shè)計(jì)方參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨， 參加新材料的定樣采購工作。 5）協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預(yù)測(cè)因素引起的其他變化。 2. 與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào) 1） 在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織總設(shè)計(jì)》進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊(duì)“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。 2） 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。 3） 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器