【正文】 項目實施組織設(shè)計第一部分 勘察階段技術(shù)方案一、 項目實施組織設(shè)計（一）、人員組成為順利完成此項勘察任務(wù)，我公司將組建由地質(zhì)工程師董文貴為項目負(fù)責(zé)人，注冊巖土工程師高級工程師余中全為項目技術(shù)負(fù)責(zé)的勘察項目經(jīng)理部，下設(shè)各工種作業(yè)組?？偣まk負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、技術(shù)指導(dǎo)、成果校審等。如下圖：公司（經(jīng)理）、總工程師項目經(jīng)理部部質(zhì)量安全負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理質(zhì)安組測試組試驗組物探組測量組地質(zhì)組鉆探機組主要人員安排見后附表 1 ①項目經(jīng)理部：由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成，對施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程進度和施工安全，并負(fù)責(zé)施工隊伍管理、后勤保障工作。②地質(zhì)組：由工程技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)工程地質(zhì)調(diào)查，鉆探編錄 、驗收，原位測試記錄，成果報告圖件的編制。③測量組：由專業(yè)測量技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)勘探點定位測量、勘探點高程測量、地質(zhì)剖面測量。④物探組：負(fù)責(zé)地面電法物探，聲波測井工作。⑤測試中心：負(fù)責(zé)巖、土、水樣的試驗檢測工作。⑥鉆探機組：負(fù)責(zé)工程地質(zhì)鉆探、采取巖土、水試樣、原位測試工作等施工。⑦質(zhì)安組:負(fù)責(zé)勘察期間各工序的質(zhì)量和安全檢查工作。巖土工程勘察報告編寫人員由以下相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成：①報告審定：由公司總工程師擔(dān)任，對勘察資料的最終成果進行技術(shù)把關(guān)。②報告審核：由公司副總工程師擔(dān)任，負(fù)責(zé)勘察成果資料編寫過程中的技術(shù)指導(dǎo)、審查及校核工作。③項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)勘察項目的組織實施及相關(guān)工作，由董文貴擔(dān)任。④項目技術(shù)負(fù)責(zé)：由高級工程師余中全擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)勘察成果資料的編寫和匯總。⑤技術(shù)組成員：由工程地質(zhì)專業(yè)、巖土工程設(shè)計專業(yè)及市政道路專業(yè)工程師組成。其中工程地質(zhì)專業(yè)工程師由董文貴擔(dān)任，負(fù)責(zé)工程地質(zhì)剖面圖、鉆孔柱狀圖等地質(zhì)專業(yè)相關(guān)圖件的編寫工作；巖土工程設(shè)計專業(yè)工程師由袁曉晨擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對場地工程地質(zhì)條件，提出適合場地條件的地基處理方案等；市政道路專業(yè)工程師由屈春燕擔(dān)任，負(fù)責(zé)與土建設(shè)計單位溝通，針對本場地工程地質(zhì)條件，提出適合本場地條件的地基基礎(chǔ)設(shè)計方案。擬派本項目主要勘察人員情況一覽表序號姓名性別年齡職稱從事專業(yè)工作年限擬擔(dān)任職務(wù)備注1董文貴男47地質(zhì)（巖土）工程師23項目負(fù)責(zé)2余中全男66高級工程師43技術(shù)負(fù)責(zé)人3葉能開男52高級工程師30現(xiàn)場負(fù)責(zé)人4白延波男32工程師9技術(shù)員5袁曉晨男29助理工程師3技術(shù)員6屈春燕女26助理工程師3技術(shù)員7楊衛(wèi)男25助理工程師4測量員8陳先志男44工程師23物探負(fù)責(zé)9馮毅男31工程師8安全員10李秋靈女28助理工程師4試驗員11鄧學(xué)錚男29助理工程師6資料員（二）、勞動力保證(1)我公司長期與多家有類似工程施工、專業(yè)較強、信譽較好的勞務(wù)公司簽訂了長期勞務(wù)合同，各個工序的勞動力資源相對穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙、節(jié)假日受到影響，做到有條不紊地進展。(2)提高勞務(wù)工福利待遇，為勞務(wù)工辦理工傷保險，做到每月工資及時發(fā)放。(3)改善施工人員工地居住條件和伙食。(4)備有足夠的機動勞務(wù)人員，并可根據(jù)需要隨時調(diào)派以保工程的工期。（三）安全文明施工保障堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以恒全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一)安全保證體系由于該工程地處成都市，搞好該工程施工安全工作是關(guān)系到國家、企業(yè)和個人的根本利益，因此，在施工過程中，除認(rèn)真落實《技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求外，還必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格防止各類傷亡事故的發(fā)生。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)、通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對工人進行安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全生產(chǎn)會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組嚴(yán)格接受技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。(1)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織項目經(jīng)理部將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理親自抓安全，項目經(jīng)理部配備專職安全工程師負(fù)責(zé)全面的安全管理工作，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決工作中存在的問題。(2)安全文明施工教育經(jīng)?；?、制度化開工前進行系統(tǒng)安全文明教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識，克服麻痹思想。組織職工有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到管理上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。開工后抓好“三級安全”教育和定期培訓(xùn)。還要通過安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實處，做到安全生產(chǎn)“天天抓，日日講，月月評”。(3)嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全文明檢查制度各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，要定期或不定期組織檢查。特別是項目部安全監(jiān)督人員要時刻深入現(xiàn)場巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當(dāng)場兌現(xiàn)。堅持以自查為主，互查為輔原則查思想、重點查防觸電、防機械車輛事故等措施的的落實，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。(4)按施工組織設(shè)計和工藝流程科學(xué)組織施工嚴(yán)格工序銜接，執(zhí)行操作規(guī)程，避免各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。特別是交叉作業(yè)的分項工程，務(wù)必在事前作好、作夠、作充分具體實施的準(zhǔn)備工作。(5)加強安全防護操作人員必須佩戴安全帽，要設(shè)置安全防護標(biāo)志及夜間照明安全警示燈，特種作業(yè)人員必須持證上崗。(6)抓好現(xiàn)場安全管理堅持文明施工、保障人力、機械和器材的安全。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝供電線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電工器材嚴(yán)禁使用。(7)認(rèn)真做好防火、防盜的工作，避免各類事故發(fā)生。 (8)狠抓施工現(xiàn)場管理，扎扎實實地開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，做到文明施工。依據(jù)上級機關(guān)和局制定的“安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實施細(xì)則”，把組織機構(gòu)、規(guī)章制度、責(zé)任制、特業(yè)管理、安全教育、安全防護、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、用電管理、現(xiàn)場宣傳、內(nèi)業(yè)建設(shè)等各項內(nèi)容逐條落實到基層班組和施工現(xiàn)場。建立“卡死”制度，完善控制措施，現(xiàn)場布局合理，標(biāo)語、標(biāo)識清楚，做到文明施工，安全生產(chǎn)。二) 安全施工保證措施(1)安全施工組織建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人組成的公司領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。組長：公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理組員：公司質(zhì)安、技術(shù)、機械設(shè)備租賃、材料部門負(fù)責(zé)人公司在與項目經(jīng)理簽訂項目承包責(zé)任書時，安全指標(biāo)為第一指標(biāo)，加強項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感。項目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，下設(shè)一各專職安全員工程師、班組兼職安全員(班組長)參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。(2)施工安全的具體措施施工現(xiàn)場管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。新入場的工人進行嚴(yán)格的三級安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進行考核，不優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后要求持證上崗。現(xiàn)場安全工程師配合施工員檢查和維護安全設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。進入施工現(xiàn)場必須戴好優(yōu)良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。由項目負(fù)責(zé)人每周一召開安全大會，分工種以班組為單位進行安全討論活動，使人人樹立強烈的安全意識。下達(dá)施工任務(wù)書的同時，必須以書面形式進行安全技術(shù)交底，接受任務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。建立班前會制度，每天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進行任務(wù)安排和安全生產(chǎn)交底。各類帶電設(shè)備須有良好的保護接地接零，傳動部位有防護罩。鉆塔等一切伸向高空的金屬架子裝設(shè)避雷外，并可靠接到接地系統(tǒng)上，以防施工期雷擊，注意高壓電線。(3)班組安全配合措施各班組均由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行安全工作布置。班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場的安全設(shè)施。班組之間相互發(fā)現(xiàn)有安全違規(guī)行為應(yīng)立即阻止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以便項目經(jīng)理及時采取措施消除隱患。班組之間要積極進行安全知識學(xué)習(xí)，加強“安全第一，預(yù)防為主”的意識。(4)臨時用電安全技術(shù)措施電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，對電氣設(shè)備，工具要進行定期檢查和試驗。電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線路上禁止帶負(fù)荷接線，正確使用電工器具。電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護，做到“一機一閘、一箱一漏”。電氣設(shè)備所有的保險絲，禁止用其它金屬代替，并且須與設(shè)備容量相匹配。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線，所有絕緣導(dǎo)線型號及截面必須符合臨電設(shè)計要求。電工必須持證上崗，操作時應(yīng)穿戴好絕緣防護用品，嚴(yán)禁違章操作。凡移動式照明，必須使用安全電壓。當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)即時切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。施工現(xiàn)場臨時用電施工，必須執(zhí)行施工組織設(shè)計和安全技術(shù)操作規(guī)程。三)文明施工措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。按照建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法的用關(guān)規(guī)定，對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給蓉城人民，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽和“創(chuàng)模”的基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收采取以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。由于本工程地處成都市城郊結(jié)合部，因此，文明施工較為重要，是本工程施工的一個重點?，F(xiàn)場實行打圍施工，施工現(xiàn)場與公共場地及居民點等實行隔離管理，防止施工干擾到周圍居民及過往路人。四)環(huán)保保護管理措施在本工程施工管理中，我公司將遵循以人為本的原則，全面實施ISO9001－2000 質(zhì)量管理體系，建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護責(zé)任保證體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。（1）環(huán)境保護管理制度根據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護目標(biāo)和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。對工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，制定可行的環(huán)保工作方案。在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案。根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃，增強環(huán)保意識。施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改，重大問題報告項目經(jīng)理。積極開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟手段推動施工期環(huán)境管理的深入開展。施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。建立施工環(huán)保檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔。對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進行評定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。主動接受群眾的監(jiān)督，對群眾投訴要及時處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)。工程完成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地，恢復(fù)市政設(shè)施和綠化，并對環(huán)保工作進行全面總結(jié)和資料整理。（2）環(huán)境保護措施 工地圍蔽：在路口設(shè)置簡樸、規(guī)整、密閉的大門，門扇開啟要靈活，門高與圍墻高相適應(yīng)，非車輛進出時間應(yīng)關(guān)閉，實行封閉施工。大門旁設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱等。噪音控制：將施工作業(yè)時間安排在此8：0012：00 和下午2：006：00 之間，以免對周圍人員產(chǎn)生過大影響。①盡量采用低噪音的施工工藝和方法。②當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。③施工時，應(yīng)對司機進行環(huán)保教育，不得喧嘩，禁止按喇叭。④施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全人為噪聲的控制管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識。⑤盡量選用低噪聲或有消音降噪設(shè)備的施工機械。臨時發(fā)電房應(yīng)加裝隔音障和消音器。粉塵控制(1)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣處理