【正文】 工業(yè)大道改造工程施工組織方案目錄第一章 編制依據1第二章 項目簡介1第一節(jié) 工程概況1第二節(jié) 工程特點2第三節(jié) 施工特點2第四節(jié) 施工條件2第三章 施工準備3第一節(jié) 現場準備 3第二節(jié) 技術準備5第三節(jié) 機具準備5第四節(jié) 材料準備5第四章 施工部署6第一節(jié) 施工指導思想6第二節(jié) 施工組織管理機制6第三節(jié) 施工勞動組織安排15第四節(jié) 施工物資機械供應16第五節(jié) 施工工期、質量、安全文明目標17第五章 主要工程項目施工方法及技術措施18第一節(jié) 測量工程19第二節(jié) 路面的清理及加寬工程22第三節(jié) 破損路面的處理30第四節(jié) 路面基層工程30第五節(jié) 管道工程32第六節(jié) 路面砼工程36第七節(jié) 瀝青路面工程41第八節(jié) 路燈工程43第九節(jié) 箱涵工程43第六章 施工進度計劃47第七章 現場施工平面布置（詳見附表）41第八章 工程質量和工期措施42第一節(jié) 工程質量措施42第二節(jié) 工程工期措施44第九章 安全生產和環(huán)保措施51第一節(jié) 安全生產措施51第二節(jié) 環(huán)境保護措施52第十章 雨季施工措施53第十一章 文明施工保障措施55第十二章 施工現場管理措施55第一節(jié) 安全防火措施56第二節(jié) 改造工程安全措施57第三節(jié) 衛(wèi)生管理措施58附表：施工機械配備表60 管理人員配備計劃表62 施工組織管理機構圖63 安全生產組織機構圖64 現場施工平面布置圖66 施工進度計劃表橫道圖（詳見附表）67第一章 編制依據工業(yè)大道改造工程施工方案編制是依據設計院設計的施工圖紙及其說明和圖紙會審記錄、會議精神、變更等有關資料，并執(zhí)行如下規(guī)范標準《公路路基施工技術規(guī)范》(JTJ03091)《城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范》(CJJ12008)《城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范》(JGJ 502001)《市政道路工程質量檢驗評定標準》《水泥砼路面施工及驗收評定標準》《公路路面基層施工技術規(guī)范》(JTJ0342000)《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》《公路路線勘測規(guī)范》《公路工程水泥混凝土試驗規(guī)程》《公路土工試驗規(guī)程》《城鎮(zhèn)道路照明工程施工及驗收規(guī)范（CJJ892001）第二章 項目簡介第一節(jié) 工程概況 工業(yè)大道位于火炬開發(fā)區(qū)，西接中山港大道，東至逸仙路，呈東西走向，全長1068m，為區(qū)內東西向次干道。工業(yè)大道現狀路面為水泥砼路面，近年來由于交通的日益加重，原有水泥砼路面破損，相當部分路段路面寬度不足，從而造成行車不順暢，交通堵塞嚴重。本設計拓寬機動車道至雙向6車道（2*11米）。人行道鋪設至建筑物邊緣。另為滿足使用要求，部分路段人行道增設停車帶，道路總寬度為27至32米。第二節(jié) 工程特點本工程是在原有水泥路面上加鋪瀝青路面，在保證最小瀝青厚度10cm的基礎上，對現有路面不均勻沉降較大的路段適當調整道路的縱坡以解決積水問題，對破損的路面進行清理，重新做穩(wěn)定層，對加寬部分路面進行人工鑿除障礙物處理，基底比原水泥路面低100，做6%水泥石粉穩(wěn)定層。第三節(jié) 施工特點本工程屬于原有路面改造工程。加上部分路基需加寬，工作難度大，交通運輸的影響給工程施工帶來很多困難。對加寬部分施工范圍的管線走向要搞清楚，不要對原管線有損壞，對新加寬的路基一定要按規(guī)定分層壓實達到設計要求。第四節(jié) 施工條件承擔本工程施工任務的隊伍是深圳市興派建筑工程有限公司，是經建設部資質審核枇準的建筑、市政工程二級企業(yè)、是技 術力量雄厚、市政施工經驗豐富、質量信譽好、組織管理科學的 施工隊伍。施工主要機械設備均為公司自有，隨用隨調，滿足施工需要。工程所用材料或半成品（如涵管等），由施工單位自行采購，本市材料市場供應完全能滿足工程要求。生產、生活用電由開發(fā)區(qū)電力局供電，路段機械由發(fā)電機組供電。生產、生活用水，通過市自來水公司（或水廠）接駁市供水網路供水。如甲方無法提供情況下，由施工單位自行解決，甲方以工程量按定額含量每度、每噸補價。第三章 施工準備第一節(jié) 現場準備 一、按照業(yè)主提供的水源接口、電源接口安裝好臨時用水、用電線路、用電設備安裝，修建臨時便橋、便道等。在紅線范圍內的樹木，按不同胸徑規(guī)格，按照業(yè)主指定位置，挖好樹池，對既有樹木的切割、挖起、裝卸、運輸、異地種植及養(yǎng)護成活。 二、道路平整，根據施工方案，確定料場分布，運輸方式，搭設臨時設施。做好機械設備、材料堆放，蓋板、方磚、道牙預制的準備。做好施工現場地面水的排水措施，確保材料、機械、設備、人員能按計劃時間進場，投入工程施工。組織人員把施工范圍內的障礙物、破損的路面、雜物等進行拆除清理，保護好原地下管線、設施和地下構筑物，特別是區(qū)間給水、排水系統(tǒng)的正常運行，周邊村民的正常交通，以及施工區(qū)域、周圍環(huán)境整潔。三、對施工現場進行認真踏勘，調查沿線的地形地貌、地質水文、交通運輸及材料采集、地下管線、障礙物及附近可利用的場地等情況，做好線外工程的協(xié)調與合作，以盡量減少互相干擾。與有關單位、部門取得聯(lián)系，密切與當地的關系，做好施工現場的各項移交工作。四、采取措施保護工程沿線和附近的建筑物，地上或地下管線設施、柵欄、道路、水渠、樹木等免遭損壞。對需拆遷的建筑物、設施等，盡管業(yè)主應負責辦理拆遷手續(xù)并承擔費用，但仍應在動工拆除前取得監(jiān)理工程師的批準，并盡可能在該建筑物、設施的產權代理人在場時實施。五、按照施工方案要求，做好施工機械、機具的準備，安裝現場停電應急的發(fā)電機。六、按照設計圖紙、業(yè)主提供的工程施工測量控制點、標高、進行施工測量、放線并核對線路中線、主要控制點、轉角點、三角點、基線是否準確無誤，重要構筑物位置尺寸、大小，要報監(jiān)理工程師和有關部門認可。七、做好圖紙會審和施工組織方案，施工質量，施工安全的交底工作，落實施工質量，安全責任制，特別是對不良地質地段采取的處理措施，對水土流失、環(huán)境影響的處理措施，做 好水土保持以及環(huán)境綠化工作。第二節(jié) 技術準備 組織技術、施工人員深入現場踏勘，了解現場環(huán)境條件、交通狀況及施工作業(yè)范圍。 進行前期施工測量放樣、復核工程圖紙、復核原地表斷面，組織進行圖紙會審。 清理工程紅線范圍內的所有建筑垃圾、破損路面及障礙物等，組織人力和機械進行清除，并用自卸汽車運15km以外充置。第三節(jié) 機具準備開工前必須認真做好各種機械設備調試，維修，檢查機具型號、臺數是否滿足工程需要，并做好各項機具進場計劃表，對各種機具的進場、保管及收發(fā)等做到有章可循，有條不紊，加強機械設備的防盜、防火、防潮等安全措施。第四節(jié) 材料準備開工前必須認真做好材料的準備工作，選好供應商，訂好材料需用計劃，根據工程要求及時加以落實，編制各項材料進場計劃，對各種物資的進場、保管及收發(fā)等做到有章可循，有條不紊，加強材料防盜、防火、防潮等安全措施。第四章 施工部署第 一節(jié) 施工指導思想 公司本著“謙恭明禮、誠信敬業(yè)”的宗旨，發(fā)揚我公司艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)開拓、與時俱進精神，嚴格推行項目管理制度，充分調動員工積極性，組織素質高、經驗豐富人員組成項目經理部，實現有組織、有計劃、均衡地施工，使整個工程施工的進度、質量、安全、文明施工均達到工期短、質量精度高、經濟、文明安全的目的。第二節(jié) 施工組織管理機制按照項目法施工組織管理機構，根據該工程的施工規(guī)模、特點，為了能有效地對整個工程施工實施全面統(tǒng)一的施工管理，在整個施工過程中，項目組織機構受公司總經理指揮，協(xié)調工程施工，落實各項管理制度，實行計劃施工管理，處理施工難題，加強安全技術，工作協(xié)調各協(xié)作單位之間的關系。在公司項目指揮部的領導下，實行分級負責的承包管理責任制度，項目管理人員及其班組長必須按其職責，各盡其職、各盡所能、上下協(xié)調、群策群力、開拓進取、與時俱進、精心組織、精心施工，圓滿完成各項施工任務。根據本工程的工期的、工程量、施工位置以及交通情況等，為保證工程按設計要求的質量、進度、安全順利地完成施工任務，針對工程的實際情況，施工特點，建立完善的施工組織管理機構見（施工組織管理機構圖）。按照項目管理機構在整個施工過程中，建立健全項目各項管理制度，實行施工計劃管理。編制計劃，實施計劃檢查和調整計劃等，一切工作都圍繞計劃管理來展開，按照施工計劃管理要求實施技術管理，成本核算、施工安全管理制度，推行施工新技術、新工藝、新的技術措施，安全生產技術措施，技術文件管理，落實技術交底制度，落實責任制，提高生產率，減少材料消耗，降低成本，加強安全技術工作，做好安全教育，檢查及事故處理，落實施工安全責任制，按時、按質、保安全完成工程的施工任務。工程施工采取項目經理責任制。項目經理負責實施從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經營管理。項目管理層由施工生產、技術質量、