信息資源管理基礎(chǔ)知識(已修改)
2025-07-10 02:56 本頁面
【正文】 第1章 信息資源管理基礎(chǔ)一． 信息資源管理的基本概念1． 信息資源的涵義 信息： 概念：信息是客觀世界各種事物特征的反映，或者是事物之間相互聯(lián)系，相互作用的狀態(tài)的內(nèi)容描述。 分類：可按管理的層次，應(yīng)用的領(lǐng)域，加工順序，反映形式，時間性。 特性：按時間維度（時效性，價值性），按內(nèi)容維度（客觀性，相關(guān)性，完整性），按形式維度（等級性，共享性）。 信息質(zhì)量：準確性，及時性，保密性和適用性。 信息生命周期：需求，獲取，服務(wù)，退出。 數(shù)據(jù) 概念：廣義：客觀事物記錄下來的，可以鑒別的符號，包括一切數(shù)字，符號，文字，圖形，聲音等。狹義：記錄下來的，可以輸入到計算機鑒別和處理的對象。 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：數(shù)據(jù)關(guān)系的表達。帶有結(jié)構(gòu)特性的數(shù)據(jù)元素的集合，包括物理結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu)。 系統(tǒng) 概念： 系統(tǒng)的特性：整體性，目的性，相關(guān)性，環(huán)境適應(yīng)性 系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)：樹狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)和矩陳結(jié)構(gòu)2． 信息與載體 信息的層次：跡象，事實，知識，智慧。3． 廣義的信息資源 廣義的信息資源不但包括了信息及載體，而且反映了信息采集，傳輸，加工，存儲與利用的能力和發(fā)展?jié)摿?． 信息資源的度量事件出現(xiàn)的概率大，相應(yīng)的消息所包含的信息量越小。二． 信息化1． 信息化的涵義現(xiàn)代信息技術(shù)在國民經(jīng)濟和社會生活中逐步占主導(dǎo)地位的過程2． 信息化的三要素：人，技術(shù)，組織管理3． 我國信息化的歷史任務(wù)（我國信息化的特點個任務(wù)） 著作權(quán)的保護期圖書報刊的出版4． 計算機軟件保護條例基本概念計算機程序，文檔，軟件開發(fā)者，軟件著作權(quán)人，復(fù)制。計算機軟件著作權(quán)三． 信息產(chǎn)業(yè)1． 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（產(chǎn)業(yè)組成，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)）產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)的分類信息產(chǎn)業(yè)2． 信息產(chǎn)業(yè)的組成四． 知識經(jīng)濟1． 知識經(jīng)濟的產(chǎn)生2． 知識經(jīng)濟的涵義 3． 促進知識的發(fā)展五． 信息資源管理的內(nèi)容和意義1．信息資源管理的產(chǎn)生背景與發(fā)展過程圖書情報管理管理信息系統(tǒng)政府部門民間信息部門 計算機起源于20世紀40年代 管理信息系統(tǒng)起源于20世紀50年代 信息資源管理起源于20世紀70年代 企業(yè)流程再造起源于20世紀90年代 2．信息資源管理的目標和類型 信息資源管理的目標信息資源管理的類型3．信息資源管理的內(nèi)容六、信息資源管理的組織和人員1．信息資源管理的組織概述2．企業(yè)信息資源管理的組織3．企業(yè)信息資源的人員 企業(yè)信息主管CIO（重點） CIO在企業(yè)組織中的地位和作用中、基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員七、知識產(chǎn)權(quán)制度1． 知識產(chǎn)權(quán)制度產(chǎn)生的意義與作用（重點）保護科學(xué)技術(shù)和文化藝術(shù)成果激勵創(chuàng)造保護投資調(diào)節(jié)公共利益為國際間經(jīng)濟、技術(shù)合作創(chuàng)造有利的條件和環(huán)境 2．我國現(xiàn)有部分法律、法規(guī) 3．中華人民共和國著作權(quán)法看作權(quán)人：作者，其他依法享有著作權(quán)的公民、法人或者非法人單位。著作權(quán)包括：發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護著作的完整權(quán)、使用權(quán)和獲得報酬權(quán)。第2章 信息系統(tǒng)的管理一、 信息系統(tǒng)建設(shè)項目管理管理信息系統(tǒng)1． 管理信息系統(tǒng)建設(shè)的項目管理流程項目管理的重要性管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理的工作流程2． 信息系統(tǒng)項目管理的組織機構(gòu)項目經(jīng)理（項目組長）過程管理小組項目支持小組質(zhì)量保證小組系統(tǒng)開發(fā)小組開發(fā)與測試小組系統(tǒng)集成與安裝調(diào)試小組3． 項目管理的內(nèi)容任務(wù)劃分（重點）計劃安排經(jīng)費管理審計和控制風(fēng)險管理（重點）①風(fēng)險辨識②風(fēng)險分析③風(fēng)險緩和④風(fēng)險跟蹤通常影響項目內(nèi)在風(fēng)險的因素有三個：項目的規(guī)模、業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)化程度、與組織有關(guān)的項目的技術(shù)難度、項目風(fēng)險管理的措施和技術(shù)4． 信息系統(tǒng)項目管理中的質(zhì)量控制項目開發(fā)的質(zhì)量保證內(nèi)容項目開發(fā)策略（線性法、線性迭代法、原型法、復(fù)合法）全過程質(zhì)量控制的方法與措施5． 信息系統(tǒng)開民中的文檔管理文檔的地位和作用文檔管理的內(nèi)容（標準化、規(guī)范化、一致性、可追蹤性、制度化）二、 信息系統(tǒng)的運行管理1． 運行管理的目標和內(nèi)容運行管理的目標運行管理的內(nèi)容①日常運行的管理；②系統(tǒng)運行情況的記錄；③對系統(tǒng)運行情況的檢查與評價
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