【正文】 設(shè)備管理制度 1. 設(shè)備管理制度 總則 (1) 為貫徹國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》 (以下簡(jiǎn)稱條例 )，加強(qiáng)設(shè)備管理、提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和社會(huì)效益、環(huán)境效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制定《征潤(rùn)州污水處理廠機(jī)械設(shè)備管理制度》 (以下簡(jiǎn)稱制度 )。 (2) 廠設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對(duì)本廠設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理造型、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，以不斷改善和提高廠技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。 (3) 征潤(rùn)州污水處理廠的車輛、生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、儀器等 (以下簡(jiǎn)稱機(jī)械設(shè)備 )是市政建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)、是國(guó)家的寶貴財(cái)富。 (4) 廠設(shè)備管理，應(yīng)依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持使用維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合、修理改造與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。 (5) 設(shè)備管理的五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)均列入廠長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。 。 。 。 。 。 (6) 各有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核項(xiàng)目在未有國(guó)家主管部門或行業(yè)部門專業(yè)、行業(yè)考核指標(biāo)前，一律以上級(jí)主管局的指標(biāo)為準(zhǔn)，并執(zhí)行之。 管理體制、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍 (1) 按照分級(jí)管理的原則，廠設(shè)備管理工作將實(shí)行“廠一部門一班組”三級(jí)管理形式。 (2) 廠里有一名副廠長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，并由生產(chǎn)技術(shù)科協(xié)助廠長(zhǎng)做好管理工作。 (3) 廠設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)的日常管理，并負(fù)責(zé)對(duì)全廠的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，其具體管理的對(duì)象為廠直接用于生產(chǎn)及輔助生 產(chǎn)，且修理復(fù)雜系數(shù) F≥ 5 的設(shè)備。 (4) 依照上級(jí)文件規(guī)定，廠設(shè)備管理工作的第一責(zé)任人為設(shè)備的法人代表，其管理層次如下圖： (5) 依照“專管與群管相結(jié)合”的原則，各設(shè)備使用部門應(yīng)建立“部門設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，管好、用好、第一責(zé)任人（廠長(zhǎng)） 分管副廠長(zhǎng) 生產(chǎn)技術(shù)科 氧化塘 中控室 保養(yǎng)好設(shè)備。 (6) “廠設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組”每季度應(yīng)至少組織召開(kāi)一次設(shè)備管理工作會(huì)議，研究、布置、檢查設(shè)備管理工作并決策、處理、審定設(shè)備管理工作中的重大決定 和報(bào)告，積極推行設(shè)備的綜合管理，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展設(shè)備評(píng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作。 (7) 設(shè)備主管部門在分管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級(jí)的設(shè)備管理工作精神，制定有關(guān)細(xì)則，督促和檢查部門貫徹執(zhí)行情況，有制止違反制度和提出處理意見(jiàn)的責(zé)任和權(quán)力。 參與執(zhí)行設(shè)備的后期管理，負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳，指導(dǎo)設(shè)備使用部門搞好設(shè)備的使用和管理，審核各使用部門的年、季 (月 )度設(shè)備保養(yǎng)、檢修、潤(rùn)滑計(jì)劃，組織并督促各有關(guān)部門完成計(jì)劃實(shí)施。 準(zhǔn)備計(jì)劃工作的有關(guān)技術(shù)資料，貫徹有關(guān)定額，制定修舊利廢節(jié)約措施，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。檢查、考核評(píng)比及事故處理 。 (8) 各科、室主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、教育，提高工人的技術(shù)水平，增強(qiáng)工人安全生產(chǎn)的觀念。經(jīng)常檢查督促機(jī)械、 駕駛?cè)藛T正確操作機(jī)械，做到“三好”、 “四會(huì)”，定期組織“一級(jí)保養(yǎng)工作”。 定期組織本部門設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的檢查評(píng)比工作，督促檢查設(shè)備的日常維修、清洗工作、防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和不合理使用，采取措施，防止設(shè)備事故的發(fā)生。 了解設(shè)備的技術(shù)狀況，提高設(shè)備完好率、利用率，按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的考核工作。 (9) 設(shè)備管理員職責(zé)。 檢查、督促機(jī)械履歷書(shū)的填寫(xiě)，認(rèn)真做各項(xiàng)綜合記錄并及時(shí)上報(bào)。 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)督促執(zhí)行例保計(jì)劃，并檢查例保定量，參與本部門機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，工作和修理前的技術(shù)鑒定。 (10) 機(jī)械設(shè)備、駕駛和操作人員職責(zé)。 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，合理使用機(jī)械設(shè)備，保證做到安全生產(chǎn)，努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。 做好例保工作，做到“三好”、“四會(huì)”，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持完好，以延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的大修理周期。 按要求填好機(jī)械履歷書(shū)，做到認(rèn)真準(zhǔn)確，做好機(jī)械設(shè)備的清洗、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐工作。 2. 設(shè) 備的前期管理 (1) 按照設(shè)備綜合管理的要求，處必須做好設(shè)備規(guī)劃購(gòu)置、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，加強(qiáng)設(shè)備的前期管理。 (2) 需要增置主要生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)由各使用部門會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)科提出增置設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求，在主管廠長(zhǎng)的主持下，做出購(gòu)置決策。 (3) 設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，選購(gòu)的設(shè)備應(yīng)后，報(bào)總公司批準(zhǔn)方可購(gòu)置。設(shè)備到貨后，應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同檔案管理人員開(kāi)箱驗(yàn)收。 (4) 生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)參與企業(yè)新建、開(kāi)拓、延伸、技術(shù)改造的設(shè)備計(jì)劃、選型等購(gòu)置工作，提出設(shè)備的可 靠性、維修性的要求，并參與 設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，生產(chǎn)技術(shù)科組織人員進(jìn)行安裝。施工單位與使用單位要建立的嚴(yán)格的交接手續(xù)，做到設(shè)備的附件、備件、工具和技術(shù)資料齊全，生產(chǎn)技術(shù)科要把好設(shè)備投產(chǎn)前的質(zhì)量、備件和資料的驗(yàn)收關(guān)。 (5) 如需要進(jìn)口設(shè)備時(shí)，要先組織調(diào)研，經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后，提出進(jìn)口設(shè)備的申請(qǐng)報(bào)告，按規(guī)定報(bào)總公司生產(chǎn)科審批，經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)口設(shè)備項(xiàng)目，要指派專業(yè)人員參加技術(shù)談判、合同簽訂、中檢、提運(yùn)、驗(yàn)收索賠、安裝、使用等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)到底，、購(gòu)置的進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有維修技術(shù)資料和必要的維修配件、檢測(cè)手段和工具等。 ，全面領(lǐng)導(dǎo)和組織該設(shè)備的技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)，使有關(guān)人員都能了解和掌握該設(shè)備的技術(shù)性能和使用、維修、管理工作的要求。 ，必須認(rèn)真驗(yàn)收、及時(shí)安裝調(diào)試和投入使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在索賠期內(nèi)提出索賠。 ，必須入庫(kù)妥善維護(hù)、保管，防止日曬雨淋、銹蝕和拆套，并做好防水防盜工作。 d. 購(gòu)置國(guó)產(chǎn)設(shè)備亦應(yīng)按上述要求進(jìn)行。 設(shè)備因選型、購(gòu)置不當(dāng)或決策失誤造成閑置和積壓和浪費(fèi)，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。 3. 設(shè)備資產(chǎn)管理制度 設(shè)備的 調(diào)撥，是合理布局、發(fā)展生產(chǎn)，充分發(fā)揮其技術(shù)性能，提高社會(huì)生產(chǎn)率的有效措施。 (1) 因施工部門的需要、生產(chǎn)布局的變動(dòng)，以及更事各種原因需調(diào)撥、移裝設(shè)備時(shí)，均須由使用部門提申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科審查，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 (2) 凡移裝設(shè)備須填寫(xiě)設(shè)備移裝單，經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織設(shè)備的遷移和安裝，設(shè)備遷完畢，經(jīng)使用部門試機(jī)驗(yàn)證合格后交付使用。 (3) 設(shè)備移裝時(shí)，轉(zhuǎn)出部門須將隨機(jī)附件、工具等一并移交，不得扣留拆散，如有缺損應(yīng)予修復(fù)配齊。 (4) 設(shè)備調(diào)撥與外借，均須由生產(chǎn)技術(shù)科審批后，辦理，必要 時(shí)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。 凡在用設(shè)備因任務(wù)不足、工藝改變、產(chǎn)品改型或更新改造等原因，使用部門對(duì)