房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)人員績(jī)效考核表(已修改)
2025-06-19 07:31 本頁(yè)面
【正文】 銷售現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)人員績(jī)效考核表 所屬部門 ： 銷 售 部 崗 位 ： 現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)主管 姓 名 : 考核日期： 序號(hào) 考核項(xiàng)目 分值比例 考核細(xì)則 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分情況 數(shù)據(jù)源 扣分原因 考評(píng)人員簽名 項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)分 駐場(chǎng)經(jīng)理 評(píng)分 1 工作能力 25 1． 統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、保障項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 2． 積極處理完善項(xiàng)目存在的遺留問(wèn)題 ； 3． 具有協(xié)調(diào)、觀察、培訓(xùn)、控制管理能力 ； 4． 崗位職責(zé)的嚴(yán)格履行情 況； 5． 以現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)領(lǐng)班的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行基礎(chǔ)考評(píng)。 違反一項(xiàng)扣二分 項(xiàng)目經(jīng)理、駐場(chǎng)經(jīng)理、銷售辦公室 2 工作態(tài)度 25 1． 服從公司 的各項(xiàng)任務(wù)安排； 2． 禮貌待人、團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心下屬 ； 3． 公平、公開(kāi)、公正、處理每項(xiàng)事情 。 違反一項(xiàng)扣二分 項(xiàng)目經(jīng)理、駐場(chǎng)經(jīng)理 3 培 訓(xùn) 25 1． 每月對(duì)保安、保潔、吧員至少 2次培訓(xùn) ； 2． 按培訓(xùn)要求 及相關(guān)職責(zé)和要求 對(duì)員工進(jìn)行考評(píng) 。 違反一項(xiàng)扣一分 項(xiàng)目經(jīng)理、駐場(chǎng)經(jīng)理 4 物品管理及成本降耗 25 1． 按每周計(jì)劃領(lǐng)用物品進(jìn)行審核 ； 2． 每月月底清點(diǎn)一次物資 ； 3． 嚴(yán)格控制水電 及物資使用、達(dá)到高效節(jié)能； 4． 做好物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、廣場(chǎng)、景觀陽(yáng)臺(tái)及樣違反一項(xiàng)扣二分 項(xiàng)目經(jīng)理、駐場(chǎng)經(jīng)理、銷售辦公室、財(cái)務(wù)部、后勤管理部 板間管理工作，不出現(xiàn)遺失，盡量減少損壞。 合 計(jì) 實(shí)際績(jī)效 得分 本人簽名確認(rèn)： 日期： 備注： 1. 實(shí)際 績(jī)效得分
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