【正文】 施 工 組 織 設(shè) 計(jì)（HSE作業(yè)計(jì)劃書）項(xiàng)目名稱：西部管道塔里木輸油氣分公司庫爾勒作業(yè)區(qū)孔雀河壓氣站放空火炬遠(yuǎn)傳點(diǎn)火埋地電纜故障維修項(xiàng)目 編制單位（蓋章）：編制人：程亞軍審核人：陳松編制日期： 2015 年 月 日目 錄第一章 編制原則及依據(jù) 1 編制原則 1 編制依據(jù) 1 1第二章 工程概況 1 工程總體概況 1 主要工程量 1 1 1第三章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 2 崗位職責(zé) 2 各部門職責(zé) 2第四章 工程施工總目標(biāo) 4 4 4 5 文明施工目標(biāo) 5第五章 項(xiàng)目階段和交付成果 5 6 6第六章 施工技術(shù)方案 7第七章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 7 質(zhì)量方針 7 質(zhì)量目標(biāo) 7 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu) 7 質(zhì)量責(zé)任 7 文件和資料控制 9 物資采購 10 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付 10 質(zhì)量記錄 10 10第八章 HSE管理及措施 11 HSE管理方針 11 HSE管理目標(biāo) 11 HSE管理理念 11 14 14 HSE教育培訓(xùn) 16第九章 過程監(jiān)控及階段審核 17 17第十章 預(yù)算控制 18 28 28第十一章 工程風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)急預(yù)案 29 18 18 19 19 21第十二章 組織界面與技術(shù)界面 26第十三章 項(xiàng)目交流計(jì)劃 26 27 27第十四章 工作前安全分析表 2834 / 39第一章 編制原則及依據(jù) 編制原則為了保證本工程項(xiàng)目的施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，嚴(yán)格落實(shí)施工規(guī)范，結(jié)合我公司多次擔(dān)任完成過此類施工項(xiàng)目總結(jié)出的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，特編寫本項(xiàng)目施工技術(shù)方案，指導(dǎo)西部管道塔里木輸油氣分公司庫爾勒作業(yè)區(qū)孔雀河壓氣站放空火炬遠(yuǎn)傳點(diǎn)火埋地電纜故障維修項(xiàng)目施工。使本工程得到全面受控。 編制依據(jù)《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5025796《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB501692006《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032002《電氣安全管理規(guī)程》 編制目的孔雀河壓氣站在放空火炬遷移的施工過程中，對(duì)全站進(jìn)行放空時(shí)，發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)傳點(diǎn)火設(shè)備存在故障，不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)傳點(diǎn)火，給站內(nèi)正常安全運(yùn)行帶來極大隱患。經(jīng)過作業(yè)區(qū)電氣人員的檢查后發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)傳點(diǎn)火控制設(shè)備的埋地電纜存在接地短路現(xiàn)象，需要重新敷設(shè)埋地電纜。本著安全文明施工，合理安排施工步驟。第二章 工程概況及內(nèi)容 工程簡介重新敷設(shè)放空火炬遠(yuǎn)傳點(diǎn)火埋地電纜，開挖、回填電纜溝，購買、敷設(shè)電纜，安裝轉(zhuǎn)角樁、標(biāo)識(shí)樁。、主要工程量重新敷設(shè)放空火炬遠(yuǎn)傳點(diǎn)火埋地電纜，開挖、回填電纜溝，購買、敷設(shè)電纜，安裝轉(zhuǎn)角樁、標(biāo)識(shí)樁。對(duì)放空火炬遠(yuǎn)傳點(diǎn)火系統(tǒng)進(jìn)行綜合測(cè)試。、主要工程材料5178。電纜、10178。信號(hào)電纜、3178。電纜，電纜均為鎧裝（附帶產(chǎn)品合格證及說明書），轉(zhuǎn)角樁、標(biāo)識(shí)樁按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種前期工作高峰期收尾工作備注普工333吊裝工111電 工110 序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1 越野車越野1輛中國2014良好工程指揮2導(dǎo)線若干良好站場(chǎng)3卷尺1把良好測(cè)量4電工工具1套良好站場(chǎng)5（8t）吊車1輛中國2011良好站場(chǎng)第三章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖我公將調(diào)遣具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)力量，組建孔雀河壓氣站放空火炬遠(yuǎn)傳點(diǎn)火埋地電纜故障維修工程項(xiàng)目組，確保工程安全環(huán)保、質(zhì)量、工期目標(biāo)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖所示： 項(xiàng)目經(jīng)理 陳松施工班長 王文梁 安全員 楊蘭芳 技術(shù)員 王文梁 施工班組成員 薛宗遠(yuǎn) 張雷 趙鵬圖 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）是施工項(xiàng)目的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全（HSE）負(fù)責(zé)。（2）貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法規(guī)、法令、上級(jí)主管部門和公司的有關(guān)管理制度。（3）制訂并貫徹執(zhí)行項(xiàng)目施工生產(chǎn)的方針、目標(biāo)。（4）協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門、各單位的工作關(guān)系。（5）審定項(xiàng)目的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，審批質(zhì)量獎(jiǎng)懲報(bào)告。（6）審定項(xiàng)目的HSE獎(jiǎng)懲制度，審批HSE獎(jiǎng)懲報(bào)告。（7）負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的審定和執(zhí)行，確保按期完成施工任務(wù)。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，降低工程成本。（9）審核項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員組成，審定施工作業(yè)隊(duì)伍。 技術(shù)員職責(zé)（1）執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理的決策和部署。（2）組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)施工技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。（3）組織好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。（4）制訂工程質(zhì)量目標(biāo)，審核施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)施工方案。（5）組織質(zhì)量工作會(huì)議，分析和解決各種質(zhì)量問題。（6）對(duì)違反技術(shù)要求、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度者，予以制止、糾正和批準(zhǔn)處理決定。（7）同資料員組織竣工資料的編寫和整理。 安全員職責(zé) （1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目整體安全生產(chǎn)工作，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)組織制定和審查項(xiàng)目部HSE兩書一表、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲方案、安全技術(shù)措施計(jì)劃、重大事故隱患的整改計(jì)劃和方案，并組織或督促實(shí)施。（3）組織檢查各機(jī)組安全職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的重大問題。（4）審查重大危險(xiǎn)源的控制措施和應(yīng)急預(yù)案，并按要求督促實(shí)施。（5）協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目安全事故的調(diào)查處理。（6）制定安全生產(chǎn)措施，并督促落實(shí)。（7）定期向項(xiàng)目經(jīng)理提交安全工作報(bào)告。（8）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它安全生產(chǎn)工作。 第四章 工程施工總目標(biāo)本工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為符合現(xiàn)行國家工程施工驗(yàn)收及業(yè)主單位相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。本工程計(jì)劃總工期為7日歷天。本工程實(shí)施集中技術(shù)力量、配足施工機(jī)具、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料,科學(xué)合理安排施工,充分調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極因素,并采取相應(yīng)經(jīng)濟(jì)措施,確保7天完成整個(gè)工程。 庫爾勒作業(yè)區(qū)孔雀河壓氣站火炬地電纜故障維修項(xiàng)目（）序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容123456781項(xiàng)目準(zhǔn)備 2電纜溝的開挖3起吊蓋板切割水泥路面4原有電纜拆除、新電纜的敷設(shè)5恢復(fù)場(chǎng)平、回填電纜溝6恢復(fù)蓋板及水泥路面7專業(yè)電工接線、綜合調(diào)試8清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾人員設(shè)備清場(chǎng)追求零事故、零傷害、零環(huán)境污染事故，承包人應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)無環(huán)境污染事故，各種污染排放達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境保護(hù)、水土保持方面達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。 文明施工目標(biāo)本工程要立足于保質(zhì)量、保安全、,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)為文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。 第五章 項(xiàng)目階段和交付成果組建項(xiàng)目經(jīng)理部，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，施工場(chǎng)地的三通一平，材料設(shè)施的進(jìn)場(chǎng)；按設(shè)計(jì)要求施工；電工配合甲方綜合調(diào)試合格后甲方安排相關(guān)人員組織驗(yàn)收，合格交付使用；一年期間，如若出現(xiàn)故障，乙方及時(shí)配合業(yè)主解決相關(guān)問題。，質(zhì)量是生存的基本所在，全體人員樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，管理是企業(yè)的基礎(chǔ)，品牌是企業(yè)的前途的觀點(diǎn)，提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，爭創(chuàng)優(yōu)良級(jí)工程。 ，質(zhì)量主管有權(quán)統(tǒng)一指揮所管的一切技術(shù)工作，對(duì)上級(jí)所作的技術(shù)工作決定，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，同時(shí)在施工中建立班組和生產(chǎn)工人責(zé)任制，同時(shí)采用獎(jiǎng)懲手段，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，崗位意識(shí)和工作責(zé)任心，由此來保證工程質(zhì)量。 . ，建立健全全道工序的質(zhì)檢體系，試驗(yàn)體系，測(cè)量體系，實(shí)行三級(jí)管理制度，在自檢、互檢、聯(lián)檢基礎(chǔ)上，交現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人檢查合格簽證確認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。 . ，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。