【正文】 某框架辦公樓結(jié)構(gòu)設(shè)計第一章 編制說明和編制依據(jù) 對承建本工程，該公司具有極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在中標后，該公司組織有關(guān)人員認真閱讀圖紙，仔細了解現(xiàn)場情況，編制了本《施工組織設(shè)計》。本《施工組織設(shè)計》編制時對工期、質(zhì)量目標、項目管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。在工程實施前還要編制詳細的實施性施工組織設(shè)計或施工方案、措施及作業(yè)指導書，指導工程施工，確保在指定工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評定等級全部達到市優(yōu)標準，并力創(chuàng)省優(yōu)。 在施工階段該公司克服一切困難，發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機具和超常的價格，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，根據(jù)提供的資料進一步地優(yōu)化施工方案，以先進科學的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務，按時交出令建設(shè)單位滿意的工程。 同時該公司本著對建設(shè)單位高度負責的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。 編制依據(jù) 1. 招標文件 2. 施工圖 3. 現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標準 4. 有關(guān)政策和文件規(guī)定 5. 現(xiàn)場踏勘情況 6. 2000版ISO9001 質(zhì)量管理體系文件 7. 施工類似工程施工經(jīng)驗等。 工程施工，應滿足但不限于下列規(guī)范要求: (1) 《混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范》(GBJ11988) (2) 《巖土工程勘察規(guī)范》(GB500212001) (3) 《建筑地基基礎(chǔ)施工驗收規(guī)范》(GB502022002) (4) 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502032002) (5) 《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502042002) (6) 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502052001) (7) 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502072002) (8) 《建筑地面施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502092002) (9) 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502102001) (10) 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502102002) (11) 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB503032002) (12) 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ1896) (13) 《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(JGJ1372001) (14) 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503002001) (15) 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262001) (16) 《建設(shè)工程文件歸檔管理規(guī)范》(GB/T503282001)第二章 工程概況工程名稱：某框架辦公樓工程地點：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建筑面積：㎡建筑層高：，無地下室，地上三層（局部四層）。結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)工 期：360天建設(shè)單位：某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：某建筑設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：某監(jiān)理公司1. ,建筑層數(shù)為三層。設(shè)計建筑等級為三級，建筑耐火等級為二級，防水等級為三級，室內(nèi)外高差300mm。2. 工程材料及做法(1) 砌體工程177。：MU10標準機制紅磚；M10水泥砂漿實砌；125水泥砂漿雙面分層趕平（內(nèi)摻水泥用量5%的防水劑）。177。：MU10標準機制紅磚；。(2) 室外工程散水：寬700mm，自上而下做法為70mm厚C15細石混凝土隨搗隨抹，60mm厚碎石墊層，素土夯實。散水與勒腳交接處留縫20mm，每10m設(shè)伸縮縫，縫寬10，縫內(nèi)灌1:2瀝青砂漿。外墻勒腳：腳高60mm,30mm厚1:2水泥砂漿分層趕平（內(nèi)摻水泥用量5%的防水劑）。屋面工程：做法見詳圖；屋面排水,落水孔位置見屋頂平面圖；落水管采用100PVC管及3配件。頂棚工程：板底必須先用純水泥漿粉刷，室內(nèi)平頂，樓梯踏步板底，沿口板底，雨篷板底做1:1:4水泥紙筋灰底，紙筋灰光面。白乳膠漆二度。門窗護角窗臺做1:3水泥砂漿底，1:2水泥砂漿面。外墻面工程：17mm厚1:3水泥砂漿分層趕平外墻涂料，并按立面線腳分色（顏色詳見立面）。外門窗：塑料門窗，選型及安裝由設(shè)計院、甲方及廠家協(xié)商確定。門窗氣密性等級三級。(3) 室內(nèi)工程1）樓地面地面：150mm高地磚踢腳線。500mm500mm地磚鋪面，純水泥漿擦縫；純水泥漿一道；20mm厚1:2水泥砂漿結(jié)合層；70mm厚C15細石混凝土。150mm厚大片夯實；素土夯實。樓面：150mm高地磚踢腳線。500mm500mm地磚鋪面，純水泥漿擦縫；純水泥漿一道；20厚1:2水泥砂漿結(jié)合層；30mm厚細石混凝土面層隨搗隨抹平；純水泥漿一道；現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板。樓梯踏步: 1:3水泥砂漿底貼花崗巖。2）內(nèi)墻面架空層樓梯及其他公共部位：1:5混合砂漿底；紙筋灰刮面，白乳膠漆二度。餐廳、廚房內(nèi)墻面做1:3水泥砂漿暗護墻裙1200mm高。其它：所有磚墻的室內(nèi)陽角在離樓地面2100mm高度以下均做1:2水泥砂漿護角，厚度同墻面粉刷厚度。衛(wèi)生間墻于樓面處做120mm150mmC20素混凝土翻口。1. 本工程為三層（局部四層）框架結(jié)構(gòu)。2. 結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為六度，場地土類別為三類，建筑抗震重要性類別為丙類，框架抗震等級為四級。 3. 結(jié)構(gòu)設(shè)計基準期為50年。4. 活荷載標準知趣：㎡， KN/㎡； KN/㎡； KN/㎡。5. 本工程采用攪拌樁混合地基，基礎(chǔ)形式采用柱下獨立樁基及墻下條基。6. 結(jié)構(gòu)材料及做法見表21所示。表21 結(jié)構(gòu)材料及做法層別混凝土強度等級砌體類別磚或砌塊品種及強度等級砂漿品種基礎(chǔ)墊層C10177。C20混凝土M10水泥砂漿實砌基礎(chǔ)C20177。MU10標準機制紅磚M10水泥砂漿實砌上部結(jié)構(gòu)C20上部其余各層MU10標準機制紅磚 施工條件1．場地：基本平整2．施工用電：已經(jīng)接通3．施工用水：已接入現(xiàn)場4．施工圖設(shè)計：已完成 施工特點1．本工程采用商品泵送砼施工技術(shù)，現(xiàn)場對砼的供應質(zhì)量進行可靠的控制。2．本工程為軟土地基，采用單軸水泥攪拌樁處理地基。3．信息化施工在現(xiàn)場管理上根據(jù)信息化施工的要求，采用計算機實時計劃管理，現(xiàn)場的質(zhì)量人員對整個施工過程進行質(zhì)量控制；現(xiàn)場設(shè)置攝像監(jiān)控系統(tǒng)，可隨時掌握現(xiàn)場的施工動態(tài)。97第三章 施工組織管理和機構(gòu)設(shè)置 施工組織管理本公司將根據(jù)本項目工程質(zhì)量與工期要求，組成一個強有力的現(xiàn)場項目施工管理機構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術(shù)、會管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時在管理成員、施工機械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。1. 施工管理體制的設(shè)置原則(1) 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。(2) 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度等因素建立管理組織。(3) 采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權(quán)、利。2. 在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)工程質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9002 標準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。3. 組建項目經(jīng)理部 本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人密封并簽字，如未能密封必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。 項目組織機構(gòu)設(shè)置及職責 1. 項目組織機構(gòu)設(shè)置圖見圖31所示。 2. 職能部門主要職責分別為: (1) 工程部:由各分項工程工長組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。 (2) 設(shè)備部:現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、保養(yǎng)、運行紀錄。 (3) 質(zhì)量安全部:質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。(4) 資料室:資料整理，材料送檢。 (5) 水電部:水電施工現(xiàn)場指揮。 (6) 材料部:材料采購、裝卸、保管、發(fā)放。 (7) 計經(jīng)部:負責工程計劃、預算 (8) 綜合部:現(xiàn)場保衛(wèi)、食堂及綜合管理。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理綜合部資料部計經(jīng)部工程部質(zhì)安部設(shè)備部水電部架子組木工組瓦工組砼組鋼筋組油漆組水電組圖31 項目管理組織機構(gòu)圖第四章 施工部署及施工總平面布置 施工部署 任務劃分 施工時根據(jù)專業(yè)劃分任務，土建、防水、部分裝飾等工程分別由公司所屬各專業(yè)隊伍承擔，在公司、項目部的統(tǒng)一管理下，以土建為主導，各專業(yè)之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合。 施工組織計劃 根據(jù)本工程特點，只把本工程劃分一個施工段。為確保本工程按時竣工，項目部加強計劃、統(tǒng)一管理、合理組織施工，在保證質(zhì)量的前提下提高勞動效率。設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導小組，做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。 施工準備 技術(shù)準備 1. 熟悉和審查施工圖紙: (1) 收拿到圖紙后，仔細檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙設(shè)計內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。 (2) 各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標高、說明等方面是否一致等。 (3) 通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應重點注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。 2. 各項資料的調(diào)查分析:開工前，派有關(guān)管理人員對該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟條件等進行調(diào)查分析，如三大材的價格、材料進場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。3. 預算員作好施工預算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件平均供應及加工計劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。 4. 按施工現(xiàn)場實際情況、以往施工經(jīng)驗及合同批準的施工組織設(shè)計，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。 施工現(xiàn)場及生產(chǎn)準備 在工程正式開工前，完成施工現(xiàn)場的全場性前期準備工作，施工現(xiàn)場準備工作包括以下一些內(nèi)容: (1) 施工現(xiàn)場臨時圍墻的施工； (2) 大型臨時設(shè)施的建造。包括材料堆放區(qū)、施工通道，主樓通道、周轉(zhuǎn)材料堆放，門衛(wèi)，鋼筋堆放，鋼筋工棚，公共廁所。 (3) 臨時施工道路的澆筑，臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。 (4) 復核及保護好建設(shè)方提供的永久性坐標和高程，按照既定的永久性坐標定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。 (5) 有計劃組織機構(gòu)及材料、機械設(shè)備的進場，布置或堆放于指定地點。 總平面布置 施工道路 施工現(xiàn)場內(nèi)道路圍繞建筑物周圍周邊布置，按永久道路位置布置，路寬按6m考慮，并做到現(xiàn)場施工道路硬地化。 施工場地 進場后，場地砌磚圍起，形成封閉，在靠城市道路側(cè)設(shè)置大門，并配備值班人員。 混凝土攪拌站 本工程設(shè)攪拌站一座，布置在擬建樓長度方向井架位置間，以方便向樓內(nèi)提供混凝土，配以JZ350混凝土攪拌機一臺。 垂直運輸 在擬建樓混凝土攪拌站側(cè)約中間位置布置一臺井架，負責混凝土、裝修工程的砂漿、磚塊等的垂直運輸任務。 周轉(zhuǎn)材料堆場 水泥、砂石、磚塊等主要周轉(zhuǎn)材料堆場布置在靠混凝土攪拌站空地上，便于材料的周轉(zhuǎn)倒運。 鋼筋、木材加工廠和生活辦公用房等其他布置見施工總平面布置圖 施工用水、用電 本工程臨時用電將分施工用電和生活用電，線路敷設(shè)采用木制電線桿，從建設(shè)單位提供的電源點引至各施工用電點。生活部分用電主要供應辦