某公司員工入職集體培訓(xùn)方案(已修改)
2025-06-18 21:36 本頁面
【正文】 員 工 入 職 集 體 培 訓(xùn) 方 案 一、培訓(xùn)目的 使新進(jìn)人員了解 公司 概況及公司規(guī)章 制度， 掌握基本工作技能， 以便于新進(jìn)人員能更快勝任未來工作 。 二、培訓(xùn)組織 主 辦：人事行政部 負(fù)責(zé)人： 協(xié) 辦：工程設(shè)備部 負(fù)責(zé)人： 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人： 三、 培訓(xùn)對象 新進(jìn)入 公司參加工作的全體員工 。 四、 培訓(xùn)階段 (一 )對于新進(jìn)人員的職前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為 3個(gè)階段： 基礎(chǔ) 培訓(xùn) ； 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)） ； 實(shí)地培訓(xùn)。 (二 )公司 基礎(chǔ) 培訓(xùn)最重要的是獲得知識(shí)并著重使受訓(xùn)者了解下列各點(diǎn)： 公司的 基本狀況 和行業(yè)介紹； 公司的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位 特征 和 工作溝通； 公司的基本人事政策 ； 公司的企業(yè)文化、工作禮儀； 公司的簡單工藝流程和安全守則； 公 司產(chǎn)品的性能、包裝及價(jià)格 。 (三 )專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) ，重點(diǎn)組織外部培訓(xùn)，兼顧內(nèi)部培訓(xùn)。 （四） 實(shí)地培訓(xùn)即為 實(shí)習(xí) 期，是在一位資深員工的指導(dǎo)下去實(shí)踐未來所負(fù)擔(dān)的工作。實(shí)地培訓(xùn)應(yīng)盡量讓受訓(xùn)者實(shí)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1