企業(yè)文化及其可持續(xù)性發(fā)展策略(已修改)
2025-07-09 08:40 本頁面
【正文】 1 / 10企業(yè)文化與可持續(xù)性發(fā)展策略第一講、企業(yè)文化的形成與企業(yè)體之間的關(guān)系？2 / 10 企業(yè)文化是如何形成？ 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)體本身有何深遠(yuǎn)的影響？ 企業(yè)文化具體體與影響現(xiàn)在哪里？文化是人的主觀意識(shí)對(duì)客觀存在的一種反映。企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。同時(shí)，它又是以企業(yè)規(guī)章制度等管理現(xiàn)象，以及人、事、物與環(huán)境為具體展現(xiàn)的一種經(jīng)濟(jì)文化。正因?yàn)槠髽I(yè)文化的內(nèi)涵包含企業(yè)管理工作的方方面面，因此構(gòu)建企業(yè)文化對(duì)于管理者來說很重要，它可以把管理者的管理理念逐步滲透到全體員工中間，從而引導(dǎo)全體員工主動(dòng)去實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。思想是指導(dǎo)人類行為的來源；所以，管理思想（哲學(xué)）和企業(yè)文化作為一枚硬幣的兩面對(duì)于企業(yè)管理工作是必不可少的。管理思想（哲學(xué)）指導(dǎo)管理工作（者） ，而以管理思想（哲學(xué)）為核心的企業(yè)文化建設(shè)把企業(yè)管理者的理念培育成全體員工的共同價(jià)值觀，形成推動(dòng)企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動(dòng)力，那就是企業(yè)文化共識(shí)。通過企業(yè)文化的構(gòu)建把上述管理思想（哲學(xué)）的設(shè)計(jì)及運(yùn)行機(jī)制的思路轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工的認(rèn)識(shí)，并通過一些制度文化來保證其順利進(jìn)行，那么就可以克服現(xiàn)有職能型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，并把員工的個(gè)人目標(biāo)調(diào)整到與企業(yè)滿足顧客需求的最終目標(biāo)相一致，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。 第二講、企業(yè)文化與 CIS 有何關(guān)聯(lián)？ 為何 CIS 是企業(yè)文化的具體實(shí)現(xiàn)？ CIS 包含哪些要素？3 / 10 企業(yè)文化如何體現(xiàn)在 CIS 里面？MI企業(yè)策略整體規(guī)劃□ 經(jīng)營(yíng)理念*□ 精神信條、口號(hào)、標(biāo)語*□ 企業(yè)歌曲□ CIS 手冊(cè)對(duì)內(nèi)□ 禮儀規(guī)劃* □ 連鎖經(jīng)營(yíng)策略規(guī)劃 □ 企業(yè)總務(wù)系統(tǒng)建立*□ 產(chǎn)品說明* □ 公益性活動(dòng)規(guī)劃 □ 企業(yè)人事系統(tǒng)建立*□ 環(huán)境規(guī)劃* □ 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)建立 □ 企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建立*□ 福利說明 □ 廣宣策略規(guī)劃 □ 企業(yè)管理系統(tǒng)建立*□ 產(chǎn)品研究開發(fā) □ 促銷活動(dòng)規(guī)劃 □ 企業(yè)系統(tǒng)幻燈片、影片□ 作業(yè)合理化 □ 展示活動(dòng)規(guī)劃 □ 企業(yè)內(nèi)部診斷訪問*□ 獎(jiǎng)懲制度規(guī)劃 □ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)建立*
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