【正文】 工程造價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)資料作者：日期：摘 要 各位老師：您們好！我是兵團(tuán)職業(yè)技師學(xué)院交通工程系路橋?qū)I(yè)，工程造價(jià)1137班的***，在即將畢業(yè)之際將畢業(yè)論文交上，請(qǐng)各位老師審核，如有不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)賜正！現(xiàn)行建筑、裝修行業(yè)，通過(guò)行賄受賄、非正當(dāng)渠道獲取項(xiàng)目。且在施工中材料以次充好，謀取暴利。諸如此例事件、案例我們?cè)谌粘Ｉ钪械碾娨?、?bào)紙上下真所謂屢見(jiàn)不鮮了，在大大小小的工程項(xiàng)目中貪污、受賄也不是什么新鮮的事兒。再者鑒于工程項(xiàng)目的龐體性及大額性因素的影響。為了確保整個(gè)工程的質(zhì)量，加快工程項(xiàng)目的發(fā)展，用最低的投資創(chuàng)最大的效益，做最好的產(chǎn)品。這樣就需要我們?cè)靸r(jià)人員把好經(jīng)濟(jì)這一關(guān)，嚴(yán)格控制造價(jià)管理。借此在即將畢業(yè)之際，就我對(duì)工程造價(jià)的淺薄認(rèn)識(shí)談?wù)勎易约旱挠^點(diǎn)。由于本人實(shí)習(xí)八個(gè)月有余，本人有限的工作經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的微薄，所以有不足之處還請(qǐng)各位老師們多多指點(diǎn)！目 錄1．1工程造價(jià)的發(fā)展歷程………………………………11．2對(duì)工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)………………………………21．3影響工程造價(jià)的因素………………………………31．4工程造價(jià)管理全過(guò)程控制的必要性………………………………51．5工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題………………………………61．6設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響………………………………91．7施工技術(shù)對(duì)工程造價(jià)的影響………………………………101．8工程量計(jì)價(jià)清單適應(yīng)時(shí)代的需求………………………………121．9工程量計(jì)價(jià)清單軟件………………………………162．0我國(guó)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀………………………………17，確立全過(guò)程控制投資意識(shí)………………………19……………………………………22………………………………23 第一章： 工程造價(jià)的發(fā)展歷程工程造價(jià)管理主要包括概、預(yù)算定額，預(yù)算價(jià)格，費(fèi)用定額及計(jì)價(jià)辦法、規(guī)定等有關(guān)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的管理。工程造價(jià)管理體制的建立是在五十年代初期，為適應(yīng)當(dāng)時(shí)大規(guī)?；窘ㄔO(shè)的需要而開(kāi)始的。自黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，隨著國(guó)家一系列經(jīng)濟(jì)體制改革方針、政策和措施的相繼出臺(tái)，對(duì)工程造價(jià)管理方面也提出了許多新的問(wèn)題，特別是黨的十四大會(huì)議召開(kāi)，明確了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立之后，特別強(qiáng)調(diào)了工程造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中的必要性，以及它對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響力度。從1949年建國(guó)初期國(guó)家開(kāi)始重視國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。投入大量的資金，大規(guī)模搞基本建設(shè)。鑒于我國(guó)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，沒(méi)有制定出一套比較完整的計(jì)價(jià)辦法。因此便組織學(xué)子從前蘇聯(lián)學(xué)習(xí)了一套關(guān)于預(yù)、決算的計(jì)價(jià)方法。即工程造價(jià)的初生。從此工程造價(jià)這一行業(yè)便涉入了大大小小的工程項(xiàng)目當(dāng)中，發(fā)揮著舉足輕重的作用。在此之后，國(guó)家非常重視造價(jià)業(yè)的發(fā)展，投入了大量的資金，招攬各界資深的專(zhuān)家學(xué)者來(lái)研究造價(jià)體系。終于在1977年我國(guó)研制出了一套基本完善的造價(jià)管理辦法。從此我國(guó)便有自己的一套計(jì)價(jià)辦法。從建國(guó)初期至今造價(jià)管理已有五十年之久的歷史了，現(xiàn)階段我國(guó) 對(duì)工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)工程造價(jià)管理體系不斷改進(jìn)，不斷趨于完善、不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著巨大的作用。：關(guān)于工程造價(jià)的含義有多種解釋?zhuān)瑐鹘y(tǒng)的理解工程造價(jià)管理就是建設(shè)項(xiàng)目固定投資。嚴(yán)格的說(shuō)工程造價(jià)就是工程價(jià)格，即建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地、設(shè)備建筑材料、技術(shù)勞務(wù)以及建筑安裝、承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建設(shè)工程總造價(jià)，建設(shè)安裝工程的價(jià)格以及構(gòu)置價(jià)格等。工程造價(jià)管理，是工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理的重要工作，它始終貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，即體現(xiàn)在對(duì)工程建設(shè)前期的可行性研究、投資決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工交付使用 前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理。合理確定和有效控制工程造價(jià)，目的在于使有限的建設(shè)投資產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而只有在合理確定的 前提下，方能通過(guò)有效控制的手段，達(dá)到理想效益的目的。工程價(jià)格的構(gòu)成具有一般商品的共性，即由工程成本及費(fèi)用、利潤(rùn)和稅金組成，但是與一般商品價(jià)格形成有很大區(qū)別。主要特點(diǎn)是動(dòng)態(tài)性，任何一項(xiàng)工程從策劃——到前期研究——決策——設(shè)計(jì)——竣工交付使用需要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。影響工程造價(jià)的因素很多，在決策階段確定工程投資（價(jià)格）規(guī)模后，工程價(jià)格隨著工程的實(shí)施不斷變化，直至竣工驗(yàn)收工程決算后才能最終確定工程造價(jià)。： 影響工程造價(jià)的因素工程造價(jià)即工程價(jià)格，影響工程造價(jià)的因素主要有：它的大額性以及動(dòng)態(tài)性。能夠發(fā)揮投資效益的一項(xiàng)工程，不僅實(shí)物形體龐大、而且造價(jià)高昂。動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)、數(shù)千萬(wàn)、數(shù)億、十幾億特大型工程項(xiàng)目的造價(jià)可達(dá)百億、千億人民幣。工程造價(jià)的大額性使其關(guān)系到有關(guān)方面的重大經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。由于一項(xiàng)工程的工期長(zhǎng)，設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)材料價(jià)格、地區(qū)費(fèi)率的不同決定了工程造價(jià)的不穩(wěn)定，這就是工程造價(jià)的特殊地位，也說(shuō)明了造價(jià)管理的重要意義。工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作部門(mén)多，在計(jì)價(jià)方面，具有單件性、多次性（投資估算、設(shè)計(jì)概算、工程預(yù)算、竣工結(jié)算）、方法的多樣性及依據(jù)的復(fù)雜性等特征。目前，由于全過(guò)程，全方位投資管理的理念尚未形成，投資管理的各個(gè)層面不夠完善，導(dǎo)致工程投資中損失浪費(fèi)的現(xiàn)象比較普遍，為了提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效果，必須在保證質(zhì)量和工期的前提下有效地控制工程造價(jià)。就工程建設(shè)中存在的一些普遍性問(wèn)題及原因進(jìn)行剖析，并提出相應(yīng)的對(duì)策。 影響工程造價(jià)的因素一、問(wèn)題與原因（一）全面成本管理的觀念尚未形成 目前對(duì)于造價(jià)管理的理解往往只停留在預(yù)結(jié)算上，致使工程造價(jià)管理缺乏全面而系統(tǒng)的定位，缺乏全過(guò)程、全方位、動(dòng)態(tài)的管理。對(duì)工程造價(jià)的控制，主要側(cè)重于事后核算，即對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核。對(duì)其他階段的控制顯得薄弱。（二）設(shè)計(jì)管理制度不夠完善，限額設(shè)計(jì)未得到全面推行經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析得出的結(jié)論是：設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的可能性為30%至75%，施工階段影響工程造價(jià)的可能性為5％至25％。在現(xiàn)行的管理體制下，設(shè)計(jì)工作沒(méi)有得到應(yīng)有的重視和監(jiān)督，建設(shè)單位沒(méi)有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計(jì)單位去精心設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)，大量的工程項(xiàng)目沒(méi)有推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，沒(méi)有去優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。不少設(shè)計(jì)單位管理體制不完善，片面追求設(shè)計(jì)的工作量和經(jīng)濟(jì)效益，缺乏精品意識(shí)。于是有的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)于保守，以至出現(xiàn)肥粱，胖柱，厚板；有的平面布置不合理，結(jié)構(gòu)系數(shù)過(guò)大；有的漏項(xiàng)、錯(cuò)位等問(wèn)題大量存在。（三）施工階段設(shè)計(jì)變更隨意性大。工程項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序，其工程造價(jià)的控制該按批準(zhǔn)的投資額度，把工程建設(shè)實(shí)施中各階段的工程造價(jià)實(shí)際發(fā)生額度控制在限額以?xún)?nèi)，強(qiáng)調(diào)精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實(shí)施，嚴(yán)格地監(jiān)控。但很多建設(shè)單位急于項(xiàng)目的開(kāi)工，又沒(méi)有做好必要的準(zhǔn)備，對(duì)投資額度的要求，建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握，設(shè)計(jì)深度的審查，招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，造成邊施工邊變更，對(duì)施工中的工程想改就改，有的項(xiàng)目一改再改，對(duì)更改的必要性和合理性沒(méi)有監(jiān)督，對(duì)更改造成的損失沒(méi)有相應(yīng)的責(zé)任制約。1