【正文】 (此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！)施工組織設(shè)計(jì)第七章 質(zhì)量承諾及保證措施始終貫徹“科學(xué)管理、精心施工、過(guò)程受控、質(zhì)量一流、誠(chéng)信守約、追求卓越”的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)“業(yè)主滿意、質(zhì)量?jī)?yōu)良”的質(zhì)量目標(biāo)。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：符合執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB）和《云南省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)程》（DBJ53T），符合設(shè)計(jì)要求，工程施工一次驗(yàn)收合格。我公司承諾: 確保本工程質(zhì)量符合執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB）和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)程》（DBJ53T），符合設(shè)計(jì)要求，工程施工一次驗(yàn)收合格。若因我公司原因，分部工程達(dá)不到一次性驗(yàn)收合格，除返工達(dá)到合格外，我公司同意向發(fā)包人支付10000元次（大寫(xiě)：壹萬(wàn)元）的違約金。達(dá)不到總體一次性驗(yàn)收合格，同意向發(fā)包人支付200000元次（大寫(xiě)：貳拾萬(wàn)元）的違約金。若因我公司原因造成工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定，一次性驗(yàn)收不合格的，我公司將無(wú)償修理或返工，由于修理或返工造成逾期交付或工程交付時(shí)間不符合規(guī)定的，我公司愿意償付誤期違約金，在工程保修期內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)工程保修，若未負(fù)責(zé)保修，相應(yīng)比例保修金同意不予退還。 方針和目標(biāo)（1）本公司的質(zhì)量方針本公司的質(zhì)量方針是：科學(xué)管理、精心施工、過(guò)程受控、質(zhì)量一流、誠(chéng)信守約、追求卓越。（2）本公司質(zhì)量目標(biāo)本公司的質(zhì)量目標(biāo)是：業(yè)主滿意、質(zhì)量?jī)?yōu)良（3）本工程的質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求，有關(guān)質(zhì)量等級(jí)為合格。（4）質(zhì)量目標(biāo)的分解與管理在本工程施工中，將上述質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定各分部分項(xiàng)工程的量化的質(zhì)量目標(biāo)，機(jī)關(guān)相關(guān)科室建立可度量、可考核的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的管理，提高質(zhì)量管理水平，提高本工程的施工質(zhì)量。 公司質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)（1）質(zhì)量保證辦公室公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量保證辦公室，負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量保證體系工作。辦公室設(shè)有高級(jí)工程師1人，工程師3人，助理工程師2人。全公司共有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并聘用的內(nèi)部質(zhì)量審核員30人。（2）質(zhì)量體系檢查與內(nèi)部質(zhì)量審核公司質(zhì)量保證辦公室派員參與本工程質(zhì)量保證體系的建立，并視質(zhì)量體系運(yùn)行情況，對(duì)本工程質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查，同時(shí)按公司內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃，對(duì)本工程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核。 質(zhì)量保證體系的建立（1）公司已通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證。（2）質(zhì)量代表由公司管理者代表任命本項(xiàng)目總工程師為公司駐工地質(zhì)量代表，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和管理。（3）質(zhì)量管理工程師在本工地設(shè)立一名專(zhuān)職質(zhì)量管理工程師，由質(zhì)量代表直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量保證體系的管理工作。（4）質(zhì)量體系的建立工程開(kāi)工后，由公司質(zhì)量保證辦公室進(jìn)駐工地，協(xié)助建立本工程的質(zhì)量保證體系。（5）建立本工程質(zhì)量保證體系的依據(jù)：1）ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)；2）本投標(biāo)書(shū)中所列的規(guī)程、規(guī)范；3）與此投標(biāo)書(shū)相關(guān)的國(guó)家法規(guī)；4）建設(shè)單位的相關(guān)批示和要求。 質(zhì)量保證體系的實(shí)施（1）教育和培訓(xùn)進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月內(nèi)，對(duì)全體管理干部和職工進(jìn)行ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)建立和實(shí)施質(zhì)量保證體系。（2）檢查和管理由質(zhì)量工程師進(jìn)行日常的質(zhì)量保證體系的檢查、運(yùn)行和管理工作。（3）質(zhì)量自我檢查每一個(gè)月一次，由質(zhì)量代表組織，質(zhì)量管理工程師（專(zhuān)職）和本項(xiàng)目?jī)?nèi)審員參加的內(nèi)部質(zhì)量自我檢查。檢查的形式采用內(nèi)審形式。（4）內(nèi)部質(zhì)量審核公司質(zhì)量保證辦公室將安排對(duì)本工程的內(nèi)部質(zhì)量審核，以提高本工程的質(zhì)量體系運(yùn)行能力和運(yùn)行水平。（5）質(zhì)量體系監(jiān)督審核根據(jù)質(zhì)量體系審核中心的安排，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督審核，以驗(yàn)證本工程執(zhí)行質(zhì)量體系的適宜性和有效性。（6）改進(jìn)和提高通過(guò)自我檢查、內(nèi)部質(zhì)量審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，舉一反三，制定糾正和預(yù)防措施，并限期驗(yàn)證，進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)質(zhì)量保證體系的逐步完善、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。（1）質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師和項(xiàng)目分區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員有各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員組成。其職責(zé)是：1）策劃本工程的質(zhì)量管理，針對(duì)本工程各施工階段的重要性，討論、決策本工程的重大質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題；2）制定本工程的質(zhì)量管理辦法，以及檢查、獎(jiǎng)罰措施；3）研究、解決本工程中可能遇到的新技術(shù)、新工藝的使用；4）研究、決策工程施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。（2）項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，對(duì)本工程的施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任；，組織制訂各類(lèi)人員的《質(zhì)量責(zé)任制》，制定獎(jiǎng)罰措施，完善質(zhì)量管理機(jī)制； 配置和管理，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；，針對(duì)施工中存在或出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量受控；，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）項(xiàng)目副經(jīng)理，建立和完善質(zhì)量管理機(jī)制；，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；，對(duì)分管范圍內(nèi)施工的本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全責(zé)。3）總工程師，對(duì)工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；b）組織落實(shí)本工程經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃，主管本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量部門(mén)的質(zhì)量管理工作；、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行實(shí)施。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，攻克技術(shù)難關(guān)；，組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。（3）相關(guān)管理部門(mén)的主要質(zhì)量職責(zé)1）職責(zé)規(guī)定各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人即為本科室質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制訂的《質(zhì)量責(zé)任制》，將與本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行分解，使本科室人員，對(duì)本科室涉及到的質(zhì)量管理工作負(fù)全責(zé)，同時(shí)建立人員替代制度。2）物資材料供應(yīng)部門(mén)這是確保質(zhì)量的第一關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料確保符合質(zhì)量要求和滿足施工進(jìn)度的需要負(fù)直接責(zé)任。按規(guī)范要求和相關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并按規(guī)定的程序進(jìn)行搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)、貯存和保管。同時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)保書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作。3）質(zhì)量檢查（試驗(yàn)）部門(mén)這是把握施工質(zhì)量的關(guān)鍵部門(mén)。按照公司的相關(guān)程序嚴(yán)格執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)，確保不合格的工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。參與進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)經(jīng)手出具的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。賦予本部門(mén)一票否決權(quán)。4）技術(shù)部門(mén)對(duì)本部門(mén)設(shè)計(jì)和編制的圖紙、技術(shù)措施（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）等技術(shù)文件的符合性（符合規(guī)范要求、符合實(shí)際施工條件）及其質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。進(jìn)行圖紙會(huì)審、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制和技術(shù)交底，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施與要求的交底。建立測(cè)量控制系統(tǒng)，對(duì)經(jīng)手出具的測(cè)量報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行儀器埋設(shè)，并對(duì)埋設(shè)和觀測(cè)的結(jié)果負(fù)責(zé)。5）調(diào)度部門(mén)本部門(mén)是質(zhì)量控制的重要部門(mén)。對(duì)施工過(guò)程中的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。在施工的過(guò)程控制中，嚴(yán)格按照相關(guān)的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行控制。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。并對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)偏離狀態(tài)，立即按《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求進(jìn)行糾正。6）施工作業(yè)班組各施工作業(yè)班組組長(zhǎng)為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對(duì)其相應(yīng)的工作內(nèi)容的施工過(guò)程，負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任。各施工班組設(shè)立一名兼職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)班組的施工質(zhì)量檢查。施工班組按照相應(yīng)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制。并對(duì)其施工的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。7）操作者施工操作者應(yīng)掌握和清楚地知道自己的工作內(nèi)容，并對(duì)自己施工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，同時(shí)接受質(zhì)量獎(jiǎng)罰。 質(zhì)量技術(shù)保證措施（1）質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃根據(jù)本工程分部分項(xiàng)工程的劃分，制訂詳細(xì)的《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》，并按此計(jì)劃對(duì)工程施工工序進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。（2）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)根據(jù)本工程的施工圖、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范的施工技術(shù)要求和特點(diǎn)，結(jié)合公司以往類(lèi)似項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，由技術(shù)部門(mén)組織制訂本工程所需要的若干份作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，主要內(nèi)容包括：工程概況、施工進(jìn)度、施工方案、施工資源供應(yīng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收依據(jù)、安全措施等。本工程擬訂的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有（但不限于）：土石方開(kāi)挖作業(yè)指導(dǎo)書(shū)土石方填筑作業(yè)指導(dǎo)書(shū)錨索作業(yè)指導(dǎo)書(shū)噴砼作業(yè)指導(dǎo)書(shū)鋼筋掛網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)長(zhǎng)螺旋鉆孔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)砼灌注樁施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等等（3）關(guān)鍵施工過(guò)程本工程的關(guān)鍵過(guò)程有：土方開(kāi)挖、深基坑支護(hù)、砼澆筑、可回收錨索施工、長(zhǎng)螺旋鉆孔灌注樁施工等。對(duì)以上關(guān)鍵工程的控制重點(diǎn)是：除建立詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)外，設(shè)立監(jiān)控措施：對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn)（PDCA模式），對(duì)工程質(zhì)量特性進(jìn)行監(jiān)控。（4）人員培訓(xùn)對(duì)參與關(guān)鍵工程和特殊過(guò)程施工的人員，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn)，使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點(diǎn)和施工方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點(diǎn)。（5）落實(shí)“三檢制”項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量管理，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。公司質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)各施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本施工區(qū)的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，做到各班組（工作面）質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)各施工工序的自檢，項(xiàng)目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)各施工工序的復(fù)檢，公司駐工地質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各施工工序的終檢，最后由監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，從而使工程質(zhì)量檢查達(dá)到真正意義上的“三檢制”。（6） 成立“QC小組”根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有針對(duì)性地成立工地QC小組，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有目的地攻關(guān)活動(dòng)，QC小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)并主持QC小組的工作，項(xiàng)目總工程師及專(zhuān)職質(zhì)量員任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)QC小組的技術(shù)攻關(guān)，定期進(jìn)行QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果，使生產(chǎn)的全過(guò)程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。全 面 質(zhì) 量 管 理 體 系 圖全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員、公司質(zhì)安科駐工地人員及組長(zhǎng)工程科技術(shù)保證質(zhì)檢科質(zhì)量保證各施工隊(duì)工序管理熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖及規(guī)范交底工序研究及材料檢測(cè)測(cè)量放樣試驗(yàn)三檢工作指導(dǎo)工序質(zhì)量檢查月季度質(zhì)量檢查評(píng)比原材料取樣及檢查監(jiān)督分部工程QC小組活動(dòng)班組自檢互檢班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任全面質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)關(guān)質(zhì)量關(guān)質(zhì)量事故預(yù)防質(zhì)量保證體系 58 / 58質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系、三檢制操作圖班組、工作面質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作面自檢合格不合格項(xiàng)目部質(zhì)檢員項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢合格項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)駐工地代表公司生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)檢員終檢合格生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格公司項(xiàng)目總工資 料 員第八章 冬、雨施工技術(shù)、組織保證措施(1) 施工期間密切注意大氣預(yù)報(bào)，雨季來(lái)臨前，做好相應(yīng)防護(hù)及加固措施。(2) 配備足夠的雨季防雨防潮材料和設(shè)備，包括潛水泵、塑料薄膜、彩條布、雨衣、雨鞋等。，不宜在雨期施工的項(xiàng)目，盡量避開(kāi)雨期施工。(1) 場(chǎng)區(qū)應(yīng)有良好的排水系統(tǒng)。場(chǎng)區(qū)總排水區(qū)按業(yè)主指定的排水去向沿場(chǎng)區(qū)四周設(shè)置排水渠。(2) 在生活區(qū)、鋼筋加工場(chǎng)、周轉(zhuǎn)料具堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)棚以及大型機(jī)械基礎(chǔ)周邊設(shè)置排水溝，疏通排水溝道，準(zhǔn)備好排水機(jī)具，防止雨水淹泡地基。(3) 運(yùn)輸?shù)缆纷龊寐饭?，壓密?shí)，上鋪l00mm厚粒石石粉。保證以后通行不陷。道路兩旁要做好排水溝，排水溝與總排水渠相通，并向排水方向找坡。(1) 機(jī)電設(shè)備的電閘要采取防雨、防潮措施，并安裝接地保護(hù)裝置，以防漏電、觸電。(2) 井架、履帶吊設(shè)置避雷針，塔式起重機(jī)的接地裝置要進(jìn)行全面檢查，其接地裝置要符合規(guī)程要求。(3)加強(qiáng)施工電纜、電線的檢查加固，對(duì)暴雨期間不使用的電器設(shè)備，將其電源全部切斷。(4)機(jī)動(dòng)電掣箱要有防雨措施，漏電保護(hù)裝置要安全可靠。(5)現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，閘箱、輸電線路進(jìn)行安裝時(shí)均考慮防雨防潮措施，并符合用電安全規(guī)則，保證雨季安全用電。大型機(jī)械設(shè)備及腳手架應(yīng)事先設(shè)置好防雷措施。(1)準(zhǔn)備雨期施工材料及防護(hù)材料，水泥要墊高碼放并要通風(fēng)良好，以防受潮。(2)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料避免堆入在低、洼處，露天存放的墊高加彩條面蓋好。堆放在現(xiàn)場(chǎng)的零星材料要?dú)w堆固定好。:對(duì)工人宿舍、辦公室等進(jìn)行全面檢查，對(duì)危險(xiǎn)建筑物進(jìn)行全面翻修加固。(1)在結(jié)構(gòu)施工階段，注意天氣變化，防止雷雨突襲，保證連續(xù)澆搗順利進(jìn)行。在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一定數(shù)量的遮雨彩條布，作為覆蓋剛澆筑混凝土和機(jī)具的使用，當(dāng)雨下大時(shí)，在規(guī)范規(guī)定可留施工縫的位置留設(shè)施工縫，停止混凝土的澆筑。