酒店財(cái)務(wù)部制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門(mén)簡(jiǎn)介酒店財(cái)務(wù)部是負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算及酒店內(nèi)部審計(jì)工作的職能部門(mén)，全面負(fù)責(zé)酒店的日常財(cái)務(wù)事務(wù)管理工作。酒店財(cái)務(wù)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，酒店設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理之職，財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)核算、物資采購(gòu)、營(yíng)業(yè)部門(mén)收銀、電腦系統(tǒng)管理與維護(hù)四個(gè)部分組成，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、決算和酒店日常財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督工作，同時(shí)兼管酒店電腦系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理?，F(xiàn)正式在編人員29名，設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理一名，副經(jīng)

2025-04-13 02:50

酒店財(cái)務(wù)部作業(yè)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xxxxxx酒店質(zhì)量管理體系文件TY/ZY-04A-2005財(cái)務(wù)部作業(yè)文件xxxxx酒店發(fā)布目錄一、術(shù)語(yǔ)和定義：本作業(yè)沒(méi)有特殊術(shù)語(yǔ)和定義二、作業(yè)流程：

2025-04-13 02:50

酒店財(cái)務(wù)部管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒店財(cái)務(wù)部管理實(shí)務(wù)-----------------------作者：-----------------------日期：目錄財(cái)務(wù)部概述………………………………………………………………………6一、財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖（一）組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………7（二）崗位設(shè)置圖………

2025-04-13 02:50

高星級(jí)酒店管事部管事崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高星級(jí)酒店崗位職責(zé)部門(mén)：管事部職務(wù)：管事直屬上級(jí)：總管事下屬：生效日期：200x/01/1編號(hào)：F&B—JOB—024工作描述：洗碗工1.將臟的餐具送入洗碗機(jī);根據(jù)制定的程序操作機(jī)器;將清潔的餐具取出機(jī)器,按餐廳、尺寸、品種保管、整理。2.用刮刀和海綿將剩余的食物從餐具上刮下;在必要時(shí),用清潔水或清水沖洗。3.將嚴(yán)重污跡的餐

2025-04-07 22:33

酒店財(cái)務(wù)部計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：酒店財(cái)務(wù)部計(jì)劃 酒店財(cái)務(wù)部計(jì)劃 面對(duì)金融風(fēng)暴的無(wú)情侵襲，我們酒店在財(cái)務(wù)狀況上受到小小的影響。為改善這一現(xiàn)狀，2009年便成了XX大酒店企業(yè)改制的關(guān)鍵一年，在這一關(guān)鍵時(shí)刻，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子居安思...

2024-11-15 23:11

五星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部管理手冊(cè)崗位職責(zé)操作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】福成國(guó)際大酒店管理手冊(cè)財(cái)務(wù)部管理手冊(cè)(人員結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、操作流程匯編)

2025-04-17 06:48

高星級(jí)酒店工程部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xx酒店工程部管理制度匯編目錄1. 設(shè)備設(shè)施管理總則 42. 工程部組織機(jī)構(gòu)圖 53. 工程部工作描述 64. 工程部業(yè)務(wù)程序圖 7. 日常維護(hù)保養(yǎng)程序 7. 報(bào)修程序 8. 設(shè)備檢修程序 9. 設(shè)備故障/事故處理程序 10. 增改項(xiàng)目程序 11. 配電巡檢程序 12. 發(fā)電機(jī)檢修程序 13. 給排水巡檢程序 14. 電梯日常巡檢

2025-04-12 04:52

酒店財(cái)務(wù)部管理規(guī)范內(nèi)容-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部管理辦法程序名稱(chēng)：財(cái)務(wù)部門(mén)概述編制者：財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者：財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人：總經(jīng)理關(guān)系人員：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策：配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序，提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。目的：保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作，提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理

2025-04-09 08:27

酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（使用請(qǐng)雙擊此處刪除頁(yè)眉文字）專(zhuān)業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)回顧20××年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部

2024-10-19 13:21

酒店管理實(shí)務(wù)大全財(cái)務(wù)部-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*****酒店財(cái)務(wù)部管理細(xì)則第四章財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部由會(huì)計(jì)部和成本控制部組成，是酒店的核算部門(mén)，負(fù)責(zé)日常收支管理和成本控制工作。根據(jù)國(guó)際會(huì)計(jì)慣例和酒店的實(shí)際情況，設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表，組織會(huì)計(jì)核算，包括資產(chǎn)核算、負(fù)債核算、所有者權(quán)益核算、營(yíng)業(yè)收入核算、成本核算、費(fèi)用和稅金核算、營(yíng)業(yè)收入以及利潤(rùn)和利潤(rùn)分配核算。財(cái)務(wù)部通過(guò)設(shè)在前廳、餐飲部門(mén)等各

2025-09-02 09:54

高星級(jí)酒店人事部操作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖**人力資源部概述**人力資源部的重要性**功能和作用**基本任務(wù)二、崗位職責(zé)及素質(zhì)要求**人力資源部經(jīng)理**勞資福利主管**人事外勤主管**工資員兼文員**員工更衣間清潔工**培訓(xùn)質(zhì)檢主管**培訓(xùn)教師**員工宿舍主管**員工宿舍管理員**員工宿舍維修工**醫(yī)務(wù)室醫(yī)生**醫(yī)務(wù)室診病程序及

2025-07-30 04:38

酒店財(cái)務(wù)部運(yùn)轉(zhuǎn)管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1財(cái)務(wù)部運(yùn)轉(zhuǎn)管理手冊(cè)xx2目錄財(cái)務(wù)部概述???????????????????????????6一、財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖（一）組織結(jié)構(gòu)圖?????????

2024-12-15 19:29

某酒店財(cái)務(wù)部作業(yè)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xxxxxx酒店質(zhì)量管理體系文件TY/ZY-04A-2005財(cái)務(wù)部作業(yè)文件xxxxx酒店發(fā)布目錄一、術(shù)語(yǔ)和定義：本作業(yè)沒(méi)有特殊術(shù)語(yǔ)和定義二、作業(yè)流程：

2025-04-12 22:12

知名酒店財(cái)務(wù)部范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某知名酒店財(cái)務(wù)部POLICIES&PROCEDURESPOLICIES&PROCEDURESSUBJECT主題:PREPAREDBY編寫(xiě)人:REVIEWEDBY檢閱人:DATEPREPARED編寫(xiě)日期:EFFECTIVEDATE生效期:AP

2025-07-20 03:58

酒店財(cái)務(wù)部規(guī)章制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部規(guī)章制度財(cái)務(wù)計(jì)劃（預(yù)算）管理規(guī)定1、酒店實(shí)行計(jì)劃管理，每年10月著手進(jìn)行下一年度的計(jì)劃預(yù)算。按照酒店總經(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安排、計(jì)劃及總體目標(biāo)要求，采取“自下而上，自上而下”的辦法。即先由各部門(mén)根據(jù)酒店總體要求，制訂本部門(mén)計(jì)劃，包括：銷(xiāo)售計(jì)劃、成本計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、固定資產(chǎn)購(gòu)建計(jì)劃，設(shè)施設(shè)備大修計(jì)劃等；由財(cái)務(wù)部根據(jù)酒店總目標(biāo)結(jié)合各部

2025-04-24 16:17

高星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部-09物料報(bào)損(已改無(wú)錯(cuò)字)

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高星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部-09物料報(bào)損(參考版)

高星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部-09物料報(bào)損-文庫(kù)吧資料

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