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正文內(nèi)容

緊密圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略(已修改)

2025-07-08 20:46 本頁面
 

【正文】 緊密圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略積極構(gòu)建人力資源戰(zhàn)略性管理體系——北京二商集團黨委常委、人力資源開發(fā)與管理部部長 祝明京內(nèi)容提要:當(dāng)企業(yè)的總體戰(zhàn)略明確之后,能否按照擬定的方向運行,最重要的因素莫過于人力資源因素了。因為人力資源是企業(yè)系統(tǒng)中最難協(xié)同而又貫穿于經(jīng)營過程始終并控制每一個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)構(gòu)成。因此,構(gòu)建戰(zhàn)略性企業(yè)人力資源管理體系是企業(yè)成功發(fā)展的決定性要務(wù),也是人力資源管理充分發(fā)揮作用的必要條件。本文結(jié)合北京二商集團發(fā)展實際,深入探討戰(zhàn)略性人力資源管理與集團發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系,從明確本內(nèi)容、建立理念、制定規(guī)劃、打造隊伍、構(gòu)建平臺五個方面詳細(xì)闡述構(gòu)建人力資源戰(zhàn)略性管理體系的重要意義和途徑。關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 人力資源 管理體系集團第一次黨代會理清了發(fā)展思路,確立了“雙百億、翻一番”、把北京二商打造成中國食品產(chǎn)業(yè)強勢集團的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo), 通過先進(jìn)性教育活動,這一奮斗目標(biāo)進(jìn)一步深入人心,鼓舞了士氣,凝聚了力量,集團系統(tǒng)內(nèi)形成了干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍。面對集團大發(fā)展快發(fā)展的大好形勢,大家的思想都非常清醒地深刻認(rèn)識到:集團戰(zhàn)略規(guī)劃的實施,對各類人才的需求是空前迫切的,而現(xiàn)實狀況又是匱乏的。為此,必須把人力資源管理上升到人才資本管理,并作為企業(yè)戰(zhàn)略決策管理的一部分,從戰(zhàn)略的角度對人力資源進(jìn)行規(guī)劃,提高企業(yè)人力資源管理水平,從而搭建人才輩出的平臺,充分激發(fā)出員工的內(nèi)在潛力,提高人力資本的價值,支持集團的可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)集團戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。一、深刻認(rèn)識戰(zhàn)略性人力資源管理與集團發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系(一)戰(zhàn)略性人力資源管理基于集團戰(zhàn)略。集團黨代會報告提出人才強企戰(zhàn)略并明確指出:要根據(jù)需求構(gòu)造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的人才隊伍,為集團發(fā)展提供強有力的支撐和保證。堅定不移地走人才強企之路,制定并實施人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,重點抓好培養(yǎng)、吸引、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。切實加強出資人代表、經(jīng)營管理者、科技人才、思想政治工作者和高技能人才等五支隊伍建設(shè)。這說明戰(zhàn)略性人力資源管理基于集團發(fā)展戰(zhàn)略并已成為其中的重要組成部分。(二)人力資源是集團戰(zhàn)略實現(xiàn)過程中的決定因素。比爾?蓋茨曾經(jīng)就這么說過:如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走,微軟將變成一個無足輕重的公司。這充分說明人力資源是組織中最有能動性的資源,如何吸引
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