做好土建工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理(已修改)
2025-07-08 20:35 本頁面
【正文】 試論如何做好土建工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理摘 要：建筑工程項目施工管理是建筑施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)外條件，按照現(xiàn)代企業(yè)運行規(guī)律，通過生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，以實現(xiàn)工程項目的合同目標(biāo)、工程經(jīng)濟效益和社會效益。工程項目管理的優(yōu)劣不僅決定著項目本身的效益，而且直接影響著企業(yè)的總體效益。本文通過分析管理與效率的重要性，及土建工程項目施工現(xiàn)場管理存在的問題，闡述了項目施工管理的必然性和措施，希望對行業(yè)的發(fā)展有所幫助。關(guān)鍵詞：土建工程；施工；施工現(xiàn)場管理；施工現(xiàn)場監(jiān)管abstract: project management is not only decides the benefit of project itself, but also directly affects the overall beneficial result of the enterprise. in this paper, through the analysis of the importance of management and efficiency, and civil engineering project construction site management existence question, elaborated construction project management the necessity and measures of th
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