論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制(已修改)
2025-07-08 08:39 本頁(yè)面
【正文】 本 科 生 畢 業(yè) 論 文論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制——以萬(wàn)科為例陳歡 院 系： 管理學(xué)院 專 業(yè)： 會(huì)計(jì)學(xué) 班 級(jí)： 083 學(xué) 號(hào)： 810501322 指導(dǎo)教師： 徐麗盈 職稱（或?qū)W位）： 副教授 2012年4月原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文（設(shè)計(jì)），是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文（設(shè)計(jì)）不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的作品成果。對(duì)本論文（設(shè)計(jì)）的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)生簽名： 年 月 日 指導(dǎo)聲明本人指導(dǎo)的 同學(xué)的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目大小、難度適當(dāng)，且符合該同學(xué)所學(xué)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)的要求。本人在指導(dǎo)過(guò)程中，通過(guò)網(wǎng)上文獻(xiàn)搜索及文獻(xiàn)比對(duì)等方式，對(duì)其畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）內(nèi)容進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)抄襲現(xiàn)象，特此聲明。指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日目 錄引言 2一、負(fù)債經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及特征 2（一）負(fù)債經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 2（二）負(fù)債經(jīng)營(yíng)的特征 2（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵 2二、負(fù)債經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的聯(lián)系 3（一）適度負(fù)債會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng) 3（二）過(guò)度負(fù)債會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 3三、基于負(fù)債經(jīng)營(yíng)下萬(wàn)科集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的案例分析 4（一）行業(yè)分析 4（二）萬(wàn)科集團(tuán)負(fù)債經(jīng)營(yíng)下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀分析 5四、基于萬(wàn)科集團(tuán)的案例對(duì)企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的建議 7（一）要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 7（二）確定合理的資本構(gòu)成 7（三）確定合理的負(fù)債結(jié)構(gòu) 7（四）保證資產(chǎn)的高度流動(dòng)性 7（五）保持盈利能力 7（六）選擇正確的籌資方式 7（七）合理安排資金 8五、結(jié)束語(yǔ) 8致謝 8參考文獻(xiàn) 8論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制——以萬(wàn)科為例陳歡（管理學(xué)院 指導(dǎo)教師：徐麗盈）摘要：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，負(fù)債經(jīng)營(yíng)作為一種有效的經(jīng)營(yíng)方式，廣為中外企業(yè)所運(yùn)用。雖然負(fù)債經(jīng)營(yíng)在一定條件下能為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但同時(shí)也會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。文章闡述了負(fù)債經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵與特征，分析了企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，并結(jié)合萬(wàn)科集團(tuán)的案例，探討企業(yè)如何在負(fù)債經(jīng)營(yíng)的情況下，有效地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：負(fù)債經(jīng)營(yíng)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制；防范措施Discussion on Business with Liabilities and Financial Risks——Taking Vanke Group as an ExampleChen Huan(School of Management, Supervisor: Xu Liying)Abstract：In the fierce petition of the market, liabilities, as an effective way of operating business, is widely used by Chinese and foreign enterprise. Liabilities do bring immense profits to the enterprise in some condition,however, it can also produce financial risks. The thesis is about to debating the relationship between liabilities and financial risks by analyzing the connotations and features of them. It will also set Vanke Group as an example to discuss how the enterprise can avoid the financial risks effectively in the condition of liabilities. In the end of it will list some advice about it.Keywords：Liabilities。 Financial risks。 Risk control。 Precautionary measures引言目前，尋求利益最大化已經(jīng)成為各大企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)體系日益完善的大背景下的主要目標(biāo)。各企業(yè)為了不斷壯大自己的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化就需要源源不斷的資金需求，而企業(yè)資金的來(lái)源不外乎兩種途徑：企業(yè)自身的資本投入和負(fù)債經(jīng)營(yíng)。然而，各大企業(yè)如果僅僅依靠自身內(nèi)部資金的積累來(lái)尋求企業(yè)的發(fā)展，以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，這幾乎是一件不可能完成的任務(wù)，因此，大多數(shù)企業(yè)為了自身更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展更多的時(shí)候會(huì)選擇負(fù)債經(jīng)營(yíng)。負(fù)債經(jīng)營(yíng)雖然能夠給企業(yè)帶來(lái)收益，為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，然而，并非所有的負(fù)債經(jīng)營(yíng)都能為企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)杠桿效益，過(guò)度的負(fù)債經(jīng)營(yíng)非但不能為企業(yè)帶來(lái)收益，反而會(huì)使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，嚴(yán)重地還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)破產(chǎn)的災(zāi)難。因此，企業(yè)一方面要合理有效地進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，另一方面也要控制和減少由負(fù)債經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一、負(fù)債經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及特征（一）負(fù)債經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 負(fù)債經(jīng)營(yíng)又稱舉債經(jīng)營(yíng)，是指企業(yè)將已擁有的自有資金作為基礎(chǔ)，為了維持企業(yè)的正常營(yíng)運(yùn)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、開創(chuàng)新產(chǎn)品新事業(yè)等，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)需求造成現(xiàn)金流量不足，最后通過(guò)向銀行借款、商業(yè)信用和發(fā)放債券、股票等形式來(lái)籌集資金，并運(yùn)用這筆資金從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使企業(yè)資產(chǎn)不斷得到補(bǔ)償、增值和更新的一種現(xiàn)代企業(yè)籌資的經(jīng)營(yíng)方式。[1]簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，企業(yè)籌集資金不外乎兩種方式：一種方式是企業(yè)自身的資本投入；而另一種方式則是企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票、債券等方式籌集而來(lái)的資金即負(fù)債，這種籌集資金的經(jīng)營(yíng)方式也就是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。 （二）負(fù)債經(jīng)營(yíng)的特征 所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離兩權(quán)分離只有在企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的前提下才會(huì)出現(xiàn)，一般的債權(quán)債務(wù)不一定形成負(fù)債經(jīng)營(yíng)。所謂負(fù)債經(jīng)營(yíng)是指只有當(dāng)債權(quán)人以取得收益為條件，讓渡資金使用權(quán)，使企業(yè)有償獲得使用債權(quán)人的資金，并用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。債權(quán)人雖然是資金所有者，但不能像權(quán)益性資金所有者那樣參與企業(yè)的日常生產(chǎn)管理和決策。[2] 對(duì)債權(quán)人負(fù)有償債義務(wù)企業(yè)進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)是以債務(wù)人的身份對(duì)外舉債的，因此，被舉債的企業(yè)作為債權(quán)人是有權(quán)利受到法律保護(hù)的：按照法律的規(guī)定，債務(wù)人具有按時(shí)償還到期借款本息的義務(wù)。 負(fù)債經(jīng)營(yíng)的資金成本是時(shí)間的函數(shù)企業(yè)為籌集和使用資金而付出的資本稱之為資金成本。資金使用時(shí)間的長(zhǎng)短與資金成本的大小成正比。當(dāng)資金使用時(shí)間越長(zhǎng)，則資金成本越大，反之，則越小。 負(fù)債經(jīng)營(yíng)收益與風(fēng)險(xiǎn)并
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