建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究初稿(已修改)
2025-07-07 13:55 本頁面
【正文】 吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院2014屆本科生畢業(yè)論文（設(shè)計）吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育 本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 中文題目建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究學(xué)生姓名 專業(yè) 土木工程 層次年級 14級本科 學(xué)號 指導(dǎo)教師 職稱 講師 學(xué)習(xí)中心 成績 2016 年月日 摘 要工程項目質(zhì)量管理是個系統(tǒng)工程，從可行性研究、勘察設(shè)計、施工、竣工驗收等，都有一個質(zhì)量管理問題。施工階段質(zhì)量管理是工程項目全過程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段質(zhì)量管理的有效性，關(guān)系到整個工程項目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國家規(guī)范和業(yè)主的要求，關(guān)系到整個工程項目的順利完成和成本控制，因此必須重視和加強施工階段質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量管理。其中心任務(wù)是通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。本文以工程項目施工階段質(zhì)量管理為研究主題進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究。本文在總結(jié)分析了發(fā)達(dá)國家建筑工程質(zhì)量管理模式的基礎(chǔ)上，認(rèn)為，在我國現(xiàn)有條件下，工程項目質(zhì)量管理應(yīng)以預(yù)防為主。為此，本文從影響工程質(zhì)量的五個方面，即人的因素、材料的因素、機械的因素、程序的因素以及環(huán)境的因素進(jìn)行了分析，并提出了建立施工階段質(zhì)量管理體系。在結(jié)合案例具體分析的基礎(chǔ)上，本文從建立健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防、施工操作事先指導(dǎo)，施工質(zhì)量動態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查、事后驗收和及時處理質(zhì)量問題等幾個方面闡述了如何針對工程項目現(xiàn)場管理特點進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理控制。關(guān)鍵詞： 工程項目，施工，質(zhì)量管理吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院2014屆本科生畢業(yè)論文（設(shè)計）目 錄一、緒論..................................................................1 研究的意義........................................................1 ..........................................2二、建筑工程項目質(zhì)量管理概述..............................................3 ............................................3 ................................................4 ..............................................4 ..............................................5 ............................................5三、加強建筑工程質(zhì)量管理的措施 ...........................................7 1制定工程質(zhì)量目標(biāo)..................................................7 2建立完善責(zé)任制度..................................................7 3嚴(yán)格控制建筑原材料................................................7 4加強建筑工程技術(shù)規(guī)范..............................................7 5加強部門配合，加大工程施工管理力度................................8 6加強工程監(jiān)督管理隊伍建設(shè)..........................................8 7加強施工全過程的管理..............................................9四、結(jié)論.................................................................10參考文獻(xiàn).................................................................10致謝.....................................................................11一、 緒論 研究的意義 隨著改革開放政策的不斷深入，我國建筑行業(yè)得到了很大的發(fā)展，整體水平不斷提高。近年來建筑工程質(zhì)量事故頻繁出現(xiàn)，例如：，尚未合擾，橋梁出現(xiàn)斷裂。2001年10月31日沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)集團(tuán)有限公司電梯廠辦公樓工程在連續(xù)澆注頂層梁板混凝土過程中，突然發(fā)生屋頂梁板整體坍塌，造成5人死亡，1人重傷。2001年12月24日，天水市第一建筑工程公司承建的甘肅省天水市天府大廈工程在實施吊運土方作業(yè)時，塔吊基礎(chǔ)節(jié)鋼構(gòu)件突然斷裂，塔身倒向相臨的小學(xué)，砸穿教學(xué)樓，造成4名學(xué)生和塔吊司機死亡，19名學(xué)生受傷的重大事故。2002年5月6日，湖南永州市江永縣城南一加油站工地，在澆注雨棚混凝土過程中發(fā)生坍塌，致使7人死亡、2人重傷。投資760多萬元的江蘇省徐州市濟(jì)眾橋改建工程，原定于2004年6月28日舉行剪彩儀式，卻在27日坍塌，連多等一天都不行……。這些惡性事故的頻繁連續(xù)發(fā)生及釀成的惡果，無不令人震驚，也反映了工程項目質(zhì)量問題的嚴(yán)重性，值得引起深思和重視[1]。工程項目施工階段質(zhì)量管理是工程項目的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵
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