excel實現(xiàn)層次分析法在領(lǐng)導人審計中的應用(已修改)
2025-07-07 06:41 本頁面
【正文】 基于EXCEL實現(xiàn)的層次分析法在領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計評價中的應用上海市審計局 程秦豫【摘要】本文提出了一種應用層次分析法的領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計評價體系，并結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計實例，根據(jù)層次分析法建立遞階層次結(jié)構(gòu)，通過合成層次總權(quán)重合理確定各指標權(quán)重，并運用EXCEL軟件實現(xiàn)具體計算操作，最終得出審計評價結(jié)論。【關(guān)鍵詞】層次分析法 經(jīng)濟責任審計 審計評價 EXCEL一、經(jīng)濟責任審計評價的現(xiàn)狀與問題領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計是指對領(lǐng)導人員基于本人擔任的特定職務管理運用公共財政資金、國家資源以及國有資本、相關(guān)社會資金應當承擔的職責、義務的履行情況進行的一種監(jiān)督和評價活動。根據(jù)審計查證或認可的事實，依照法律法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定以及政策目標、行業(yè)標準等，通過審計，客觀評價被審計領(lǐng)導人員任職期間經(jīng)濟責任的履行情況。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，經(jīng)濟責任審計已成為具有中國特色的干部監(jiān)督管理體系的組成部分。但是在實踐過程中，經(jīng)濟責任審計面臨著缺乏一套科學合理的審計評價體系、審計評價難以量化、隨意性較大等問題。建立科學完善的經(jīng)濟責任評價體系是深化經(jīng)濟責任審計工作中遇到的難點, 也成為了當前經(jīng)濟責任審計理論研究中的熱點。二、層次分析法及其在領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計評價中的應用層次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP),其基本原理是把復雜問題分解若干層次和若干因素,在各層次之間進行簡單的比較和計算，得出不同因素的權(quán)重，并在此基礎(chǔ)上進行定性和定量分析的決策。它把人的決策思維過程層次化、數(shù)量化、模型化,并用數(shù)學手段為分析、決策提供定量的依據(jù),是一種對非定量事件進行定量分析的有效方法,特別是在目標因素結(jié)構(gòu)復雜且缺少必要的數(shù)據(jù)情況下,需要將決策者的經(jīng)驗判斷定量化時非常實用。經(jīng)濟責任審計要求對領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任的履行情況進行全面評價，因此應對領(lǐng)導人員的經(jīng)濟發(fā)展責任、經(jīng)濟管理責任、經(jīng)濟決策責任和廉政責任等進行綜合考慮，指標較多涉及面廣。在審計評價過程中，就審計查出的單個問題而言，往往只涉及到某一個方面，將各方面的問題和評價進行綜合時，就比較難以通過簡單匯總來全面客觀評價領(lǐng)導人員任職期間履行經(jīng)濟責任的總體情況。這就需要尋找一種科學合理的方法，來確定各方面指標因素的權(quán)重，防止以偏概全，不能因領(lǐng)導人員某方面的失誤而否定其成績，也不能因其某方面的突出功績而忽略了其它未履行或未正確履行經(jīng)濟責任的行為。審計評價往往又是一種經(jīng)驗判斷的過程，某些因素存在定量指標，但也有些因素只能定性描述。對于這種比較復雜而且模糊的問題時，要盡可能克服因主觀臆斷而造成的片面性，較系統(tǒng)、全面地比較分析并作出正確的評價，運用層次分析法建立審計評價體系應用于審計評價，不失為一種有益的嘗試。層次分析法
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