【正文】 1 海安中大街舊城改造工程 監(jiān) 理 實 施 細(xì) 則 監(jiān) 理 組 章： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 2 目 錄 一、 目錄 ??????????????????????? 1 二、 工程概況 ????????????????????? 2 三、 監(jiān)理依據(jù) ????????????????????? 2 四、監(jiān)理工作程序、內(nèi)容及職責(zé) ????????? ???? 2 (一 ) 質(zhì)量監(jiān)理程序 ?????????????????? 3 (二 ) 內(nèi)容與職責(zé) ??????????????????? 4 五、 主要監(jiān)理措施 ????????????????? 4 六、 監(jiān)理方法與要求 ????????????????? 8 七、 施工質(zhì)量控制 ?????????????????? .9 (一 ) 模板工程質(zhì)量控制要點 ?????????????? 9 (二 ) 鋼筋工程質(zhì)量控制要點 ?????????????? 11 (三 ) 混凝土工程質(zhì)量控制要點 ????????????? 13 (四 ) 砌磚工程質(zhì)量控制要點 ?????????????? 16 (五 ) 樓、地面 工程質(zhì)量控制要點 ???????????? 17 (六 ) 門窗工程質(zhì)量控制要點 ?????????????? 17 (七 ) 裝飾工程質(zhì)量控制要點 ?????????????? 18 (八 ) 建筑防水工程質(zhì)量控制要點 ??????????? .20 3 監(jiān)理實施細(xì)則 一． 工程概況 （ 1） 本工程為豐縣中醫(yī)院新城分院， 位于 豐縣 新城 區(qū)，東 臨 經(jīng)六路 、 南至南環(huán)路 、 北至南方路， 建筑面積 36923 平方米，主體為地上十二層 （裙房三層） ，地下一層（含人防）， 建筑高度為 米 ， 框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計類別為一 類建筑，結(jié)構(gòu)使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為 6 度，耐火等級為 一 級 。 （ 2） 參建單位： 建設(shè)單位 ： 豐縣中醫(yī)院 監(jiān)理單位 ： 徐州誠信 建設(shè) 監(jiān)理有限公司 施工單位 ： 江蘇江都建設(shè)集團有限公司 勘察單位：常州市基礎(chǔ)工程公司 設(shè)計單位 ： 深圳市東大建筑設(shè)計有限公司 江蘇省第二建筑設(shè)計研究院有限公司 二． 監(jiān)理依據(jù) 1． 設(shè)計圖紙、文件（包括設(shè)計交底和圖紙會審 、洽商記錄、設(shè)計變更 ） ； 2． 監(jiān)理合同； 3． 已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃 ； 4． 施工合同及已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計； 5． 相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)； 6． 其他一些必須遵守的法律法規(guī)。 三． 監(jiān)理工作程序、內(nèi)容及職責(zé) （一） 質(zhì)量監(jiān)理程序： 組織全體監(jiān)理人員熟悉和消化圖紙、設(shè)計要求，并參加設(shè)計交底和圖紙會審； 熟悉 國家和地方規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)規(guī)定； 審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，了解并掌握施工進(jìn) 4 度計劃，重點對方法、施工質(zhì)量控制措施、原材料、配合比等資料進(jìn)行審查； 施工過程中巡視監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對違反規(guī)定、技術(shù)規(guī)范，影響工程質(zhì)量的施工活動及時勸阻或制止，勸阻無效時，發(fā)監(jiān)理指令，征求業(yè)主同意后，可發(fā)停工指令。質(zhì)量控制流程圖（見附圖）。 （二） 內(nèi)容與職責(zé)： 1．工程質(zhì)量：貫徹國家頒發(fā)的工程施工驗收 規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程中的操作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)理；對建筑物的軸線、標(biāo)高和垂直度進(jìn)行復(fù)核； 組織分部分項及隱蔽工程驗收， 參加工程竣工驗收，并對 分部及 單位工程質(zhì)量進(jìn)行評估；對原材料、成品、半成品進(jìn)行前后的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，對混凝土級配計量進(jìn)行質(zhì)量抽檢，試塊旁站監(jiān)督制作；督促總包單位施工技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證體系的實施； 審查承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案和施工進(jìn)度計劃，提出改進(jìn)意見 .監(jiān)督承包商在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；審查承包商提出的材料和設(shè)備 清單，核實其規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及價格與清單是否相符，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。 2．安全、文明生產(chǎn)： 嚴(yán)格按照各類安全技術(shù)規(guī)程及 《建筑施工現(xiàn)場安全檢驗評分標(biāo)準(zhǔn)》抓好現(xiàn)場安全 管理 ，重點應(yīng)包括基礎(chǔ)施工 ， 腳手架 的搭拆及 安全網(wǎng)的圍護， 垂直和水平運輸 ，起重設(shè)備的進(jìn)場、安裝、使用、維護、拆除， “四口”、“五臨邊”防護、 安全帽、安全帶的佩戴，高空作業(yè)等 。 3. 控制工程進(jìn)度計劃，根據(jù)項目單位和承包單位簽訂的《建筑安裝工程承包合同》審查承包單位的施工進(jìn)度計劃；檢查簽收承包單位填報的 月進(jìn)度 報表；督促承包單位按計 劃組織實施。 4. 編寫投資控制計劃，根據(jù)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，在工程施工質(zhì)量驗收合 格的基礎(chǔ)上，認(rèn)定完成的工程量，按合同支付工程進(jìn)度款，定期比較實際付款與投資計劃 ， 對實際付款與投資計劃進(jìn)行動態(tài)控制，審核工程結(jié)算；審核有關(guān)索賠文件，提出處理意見，并及時上報業(yè)主代表審定。 5. 協(xié)助起草有關(guān)工程建設(shè)合同，協(xié)助項目單位進(jìn)行合同談判，做好合同管理工作 ， 協(xié)助項目單位代表與承包商簽訂工程保修合同，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任 。 6. 保修期內(nèi)，定期回訪，督促承包商落實保修責(zé)任。 四、 主要監(jiān)理措施 （一） 質(zhì)量控制措施 1． 施工前控制措施 （ 1） 各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真消化熟悉施工圖及有關(guān)涉及說明資料，了解設(shè) 5 計要求和工程特點，審查圖紙有無差錯或表達(dá)不清楚的地方，對工程關(guān)鍵部位和施工難點做到心中有數(shù)，做好設(shè)計會審工作，協(xié)助解決有疑義的問題和有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。 （ 2） 審查施工組織設(shè)計。重點審查施工方案，包括施工流向、施工順序、主要施工方法、施工技術(shù)組織措施和現(xiàn)場文明施工措施。 a． 施工組織設(shè)計、施工方案的審批必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上，有施工單位填寫施工組織設(shè)計報審表報監(jiān)理單位。 b． 項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查 ，同意后 由 總監(jiān)理工程師簽署審查意見，送施工單位。涉及增加工程措施費的項目要征得項目單位的同意，并將已審批的施工組織設(shè)計、施工方案送項目單位備案。 c． 對工程的重大或關(guān)鍵部位施工，應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)定后方可施工。 d． 經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、施工方案，施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動。需要改動時，施工單位腰報請監(jiān)理單位審查同意。因施工單位擅自改動所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、措施費用等問題，由施工單位負(fù)責(zé)。 e． 施工組織設(shè)計、施工方案實施完畢后，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對實施效 果做出評價。 （ 3） 檢查和幫助工程承包單位建立一個有效的、各專業(yè)齊全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。包括完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)，健全管理機構(gòu)、人員和職責(zé)分工，完善工程承包單位的質(zhì)量檢查、質(zhì)量統(tǒng)計報表和質(zhì)量事故報告及處理制度。 （ 4） 協(xié)助工程承包單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素納入管理狀態(tài)，關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量控制點。 （ 5） 確定行政例會程序，如經(jīng)常性工地會議的周期、地點，每周協(xié)調(diào)會議制度等。 （ 6） 檢查工程場地、環(huán)境及施工單位開工的準(zhǔn)備情況，進(jìn)行施工場地的進(jìn)場條件驗收。 2． 施工過程中控制措施 （ 1） 施工工序過程質(zhì)量控制 a． 對各 項工序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立控制點，根據(jù)所設(shè)置的檢驗與試驗內(nèi)容進(jìn)行工序過程的質(zhì)量控制：督促施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量和保證質(zhì)量技術(shù)措施的落實情況，對施工中的重點項目實施旁戰(zhàn)監(jiān)理。 b． 執(zhí)行國家和項目當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工的質(zhì)量檢驗報表制度，嚴(yán)格要求施工單位按照施工質(zhì)量檢驗程序的規(guī)定認(rèn)真填報，各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的有關(guān)施工質(zhì)量報表，應(yīng)進(jìn)行核查或認(rèn)定。 （ 2） 材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量控制 主要原材料、設(shè)備定貨前，施工單位應(yīng)提出樣品（或看樣）和有關(guān)定貨廠家的資質(zhì)證明以及單價等資料， 向監(jiān)理工程師申報。經(jīng)監(jiān)理工程師會同項目單位和設(shè)計單位研究同意后方可訂貨。 （ 3） 工序交接檢查 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成 6 后，先由施工單