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項目管理-投資偏差分析(已修改)

2025-07-07 04:42 本頁面
 

【正文】 投資偏差分析資金使用計劃編制之后,建設工程的投資目標就確定了。在工程的進展中,應當以此為依據(jù)進行投資偏差分析,即定期地進行投資計劃值與實際值的比較,當實際值偏離計劃值時,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取適當?shù)募m偏措施進行投資控制;同時,可根據(jù)已完工程的實際支出,對工程項目進行重新的認識,預測建設工程投資的支出趨勢,提出改進和預防措施對投資進行控制。投資偏差的概念與投資偏差分析方法緊密相連。下面的段落,我們將首先對投資偏差分析方法——掙值法做簡要介紹。編制資金使用計劃進行投資偏差分析投資偏差原因分析投資偏差糾偏分析循 環(huán)提出成本控制措施成本責任分析索賠 投資偏差分析流程圖掙值法的概念 掙值法(EarnedValue method),也稱贏值法,是通過對比建設工程實際進展情況與進度計劃、實際投資完成情況與資金使用計劃,確定工程進度是否附合計劃要求,從而確定建設工程投資是否存在偏差的一種分析方法。掙值法通過貨幣指標來度量建設工程的進度,進而達到評估和控制風險的目的。掙值的計算掙值的計算涉及以下幾個概念:(1)擬完工程計劃投資(Budgeted Cost for Work Scheduled,BCWS):在某一時點計劃完成的所有工程量的計劃投資。(2)已完工程實際投資(Actual Cost of Work Performed,ACWP):在某一時點已經(jīng)完成的工程量的實際投資。(3)已完工程計劃投資(Budgeted Cost of Work Performed,BCWP):某一時點分配給已經(jīng)完成的工程量的計劃投資——掙值(EV)。掙值的計算式如下:掙值=計劃總投資已完工程量占總工程量的比例(%)投資偏差與進度偏差投資偏差(Cost Variances,CV)是指在某一時點實際投資與計劃投資的差額。其計算式如下所示, 結(jié)果為“+”表示投資超支,結(jié)果為“-”表示投資節(jié)約。投資偏差(CV)=已完工程實際投資(ACWP)-已完工程計劃投資(BCWP)但是,必須特別指出,進度偏差對投資偏差分析的結(jié)果有重要影響,如果不加考慮就不能正確反映投資偏差的實際情況。如:某一階段的投資超支,可能是由于進度超前導致的,也可能由于物價上漲導致。所以,必須引入進度偏差的概念。進度偏差(Schedule variances)是指對于某一已完工程量下實際完成時間與計劃時間的差額,其計算式如下:進
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