新版產(chǎn)生你的企業(yè)想法(gyb)教學(xué)內(nèi)容技術(shù)要點(diǎn)(已修改)
2025-07-07 02:46 本頁(yè)面
【正文】 附件1新版《產(chǎn)生你的企業(yè)想法（GYB）》教學(xué)內(nèi)容技術(shù)要點(diǎn)章目序號(hào)頁(yè)碼改編內(nèi)容授課（教學(xué)內(nèi)容）技術(shù)要點(diǎn)第一章11四個(gè)要點(diǎn)：個(gè)別文字修改；更換了圖片?！?主要圍繞關(guān)于“企業(yè)想法”的四個(gè)要素來(lái)解析什么是企業(yè)想法（買(mǎi)什么？賣(mài)給誰(shuí)？如何賣(mài)？滿足何需求？）第二章212自我評(píng)價(jià)練習(xí)：增加了一個(gè)表格標(biāo)題“自我素質(zhì)/能力評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表”。● 引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)十個(gè)方面對(duì)自己創(chuàng)辦企業(yè)的素質(zhì)和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)練習(xí)；● 重視評(píng)價(jià)結(jié)果并應(yīng)用。315分析你的能力和經(jīng)驗(yàn)：題目中將“能力”改為“技能”?！?講解時(shí)側(cè)重幫助學(xué)員從自己的技能、興趣、經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)關(guān)系方面再次進(jìn)行分析。418你最適合創(chuàng)辦哪類(lèi)企業(yè)：此部分修改內(nèi)容較多，根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況將企業(yè)類(lèi)型進(jìn)行了全部替換（與SYB相同）?！?結(jié)合四種類(lèi)型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)并選擇適合自己的企業(yè)類(lèi)型。第三章523在本章中增加了產(chǎn)生企業(yè)想法的“利用互聯(lián)網(wǎng)”的方法，其余內(nèi)容只是局部文字上的完善修改?！?除原有5個(gè)產(chǎn)生企業(yè)想法的方法外，要引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注并利用增加的“利用互聯(lián)網(wǎng)”能夠獲得的信息，尋找到企業(yè)想法。第四章646篩選你的企業(yè)想法一覽表：在第一個(gè)要點(diǎn)中，將顧客下面的四個(gè)內(nèi)容進(jìn)行了重新梳理；對(duì)題目下的內(nèi)容刪除了兩點(diǎn)。● 圍繞“顧客”的幾個(gè)方面進(jìn)行有層次的梳理和強(qiáng)調(diào)● 強(qiáng)調(diào)題目與內(nèi)容的對(duì)接。750分析你的企業(yè)想法：將原來(lái)的二和三合并在一個(gè)標(biāo)題下；且對(duì)“提問(wèn)內(nèi)容”進(jìn)行精簡(jiǎn)梳理，以表格的方式進(jìn)行呈現(xiàn)?！?將“實(shí)地調(diào)研”和“SWOT”作為兩種分析方法，● 加強(qiáng)“提問(wèn)內(nèi)容”的表格中“交談對(duì)象”、“提問(wèn)的內(nèi)容”和“注意事項(xiàng)”三方面的內(nèi)容指導(dǎo)。861環(huán)境影響評(píng)估：將原來(lái)的二個(gè)要點(diǎn)改成了三點(diǎn)；且將許多設(shè)計(jì)環(huán)境保護(hù)的具體內(nèi)容進(jìn)行了精簡(jiǎn)。● 因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)可能涉及的環(huán)境影響會(huì)不一樣，要強(qiáng)調(diào)企業(yè)要加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)?！?事前做好相關(guān)咨詢、查詢以及按照國(guó)家要求進(jìn)行。附件2新版《創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）》教學(xué)內(nèi)容技術(shù)要點(diǎn)章目序號(hào)頁(yè)碼改編內(nèi)容授課（教學(xué)內(nèi)容）技術(shù)要點(diǎn)第一步112知識(shí)點(diǎn)將原來(lái)的“需要具備什么條件”直接表述為“素質(zhì)、能力和物質(zhì)條件”了。加強(qiáng)與后面分析評(píng)價(jià)個(gè)人內(nèi)容的前后聯(lián)系。2修改了“企業(yè)”的概念和關(guān)于企業(yè)相關(guān)的內(nèi)涵的解釋?！褚獜?qiáng)調(diào)和關(guān)注概念中“依法設(shè)立”和“以贏利為目的”和“經(jīng)濟(jì)組織”；●要強(qiáng)調(diào)企業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的運(yùn)轉(zhuǎn)循環(huán)過(guò)程。3將“兩股流”改為了“三股流”，增加了“信息流”?！駨?qiáng)調(diào)“三股流”之間的相互影響作用；●重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)金流”與“商品流”的循環(huán)；●提醒“現(xiàn)金流”與“商品流”要做到同步加速且流入資金要大于流出的資金，企業(yè)才有可能生存與發(fā)展。44在“從創(chuàng)業(yè)者的角度分析自己”中，將“誠(chéng)實(shí)”修改為“誠(chéng)信”；總的增加了一個(gè)“財(cái)務(wù)狀況”；也進(jìn)行了順序的調(diào)整。要強(qiáng)調(diào)“財(cái)務(wù)狀況”對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性并與后面“五、評(píng)價(jià)你的財(cái)務(wù)狀況”進(jìn)行內(nèi)容上的對(duì)接。55案例這是教材33個(gè)故事的第一個(gè)，對(duì)案例中的黃亮和李燕的年齡、家庭現(xiàn)狀、環(huán)境影響和自我想法等故事背景進(jìn)行了較大幅度的修改，更好的與現(xiàn)實(shí)進(jìn)行了對(duì)接，且突出了他們主動(dòng)創(chuàng)業(yè)的意愿。創(chuàng)業(yè)故事（一）名稱“自謀職業(yè)”修改為“自主創(chuàng)業(yè)”?！駨?qiáng)調(diào)黃亮李燕創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)意愿；●關(guān)注從創(chuàng)業(yè)者自身、家庭等背景條件上，呈現(xiàn)出具備創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。667創(chuàng)業(yè)故事（二）信心與措施中重點(diǎn)修改的是第三點(diǎn)；更加說(shuō)明了資金需求不大的理由和依據(jù)。789創(chuàng)業(yè)故事（三）內(nèi)容修改比較多，有項(xiàng)目、有現(xiàn)實(shí)生活，特別是資金的數(shù)據(jù)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況做了比較大的調(diào)整。●突出他們不再靠父母支持而要靠自己的資金創(chuàng)業(yè)；●要強(qiáng)調(diào)保證三個(gè)月家庭生活的資金；●啟動(dòng)資金也應(yīng)該接近現(xiàn)實(shí)中的同類(lèi)群體狀況。844練習(xí)練習(xí)6，對(duì)練習(xí)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)整；對(duì)表格中的最后一項(xiàng)“可用于辦企業(yè)的資金”修改為“剩余資金”。突出“剩余資金”是包括了“可用于創(chuàng)業(yè)的資金”的。如果前者數(shù)額都小，后者就更不用說(shuō)了！945練習(xí)7表格中增加項(xiàng)目，如：“你準(zhǔn)備用多少錢(qián)來(lái)創(chuàng)業(yè)呢？”；將“可用于辦企業(yè)的資金”修改為“剩余資金”?！駨?qiáng)調(diào)“其他”是創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行資金評(píng)估的時(shí)候不可不預(yù)留的“應(yīng)急”錢(qián)；●“你準(zhǔn)備用多少錢(qián)來(lái)創(chuàng)業(yè)呢？考慮的是創(chuàng)業(yè)者是否能夠有“風(fēng)險(xiǎn)防范”意識(shí)！章目序號(hào)頁(yè)碼改編內(nèi)容授課（教學(xué)內(nèi)容）技術(shù)要點(diǎn)第二步1012知識(shí)點(diǎn)增加了企業(yè)類(lèi)型的分類(lèi)依據(jù)說(shuō)
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