【正文】 目 錄一、 工程概況二、 工期及質(zhì)量目標三、 施工準備情況四、 施工組織機構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)五、 施工總體部署六、 主要分部、分項施工方法七、 針對本工程特點采用的特殊措施及應(yīng)急預(yù)案八、 季節(jié)性施工措施九、 質(zhì)量保證措施十、 工期保證措施十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施十二、降低成本、提高經(jīng)濟效益措施十三、主要施工機械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表十四、施工進度計劃十五、施工總平面布置圖一、 工程概況工程名稱：揚州市科技綜合體人工挖孔樁、錨桿樁試樁工程；建設(shè)單位：揚州易盛德產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司；工程地點：揚州市潤揚北路與文昌西路交叉路口西北角；工程概況：本工程采用人工挖孔樁和錨桿樁兩種樁型。人工挖孔樁試樁樁徑為1000mm，單樁承載力特征值為5500KN，試樁荷載為15000KN，采用C35混凝土，分別施工樁長15m的2根、17m的4根、18m的2根；錨桿試樁樁徑為180mm，樁長預(yù)估為20m，根數(shù)為16根，抗拔荷載為1095KN,注漿材料采用水泥砂漿。二、 工期及質(zhì)量目標工期：30個日歷天質(zhì)量：合格文明施工：安全文明施工三、施工準備情況 相關(guān)規(guī)范1. 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB503002001)；2. 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502022002)；3. 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 (JGJ182012)；4. 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502042002)；5. 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 (JGJ332012)；6. 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ462005)；7. 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 (GB500172003)；8.《工程測量規(guī)范》（GB50026—2007）9.《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ942008）10. 《巖土錨桿（索）技術(shù)規(guī)范》（CECS22:2005）、揚州市頒布的其他安全操作規(guī)程及文明施工規(guī)定。 測量方案 平面測量控制 首先通過對總平面圖、定位圖、樁位平面布置圖的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局、工程特點和設(shè)計意圖。并了解工程所在地區(qū)的紅線位置及坐標、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形等情況。 熟悉和了解地面建筑物的布局、定位依據(jù)、定位紅線、定位條件及建筑物的主要軸線等。 將測量隊提供的水準點高程、控制點坐標進行復(fù)核無誤后，及時辦好報驗手續(xù)。 在熟悉和掌握總圖的基礎(chǔ)上，對總圖上所標注的定位坐標、尺寸用計算閉合導(dǎo)線方法核算是否準確。 根據(jù)總圖上提供的坐標和樁位圖上的控制點坐標，采用經(jīng)緯儀定出軸線控制點和測站控制點，并將控制點的方向標記投測到周圍的建筑物或圍墻上。小樁位的放樣采用極坐標和普通方法同時放樣，先計算出每根樁到測站的距離、角度，做好放樣記錄，經(jīng)過兩人單獨計算校對后利用經(jīng)緯儀施放每根樣樁，樣樁經(jīng)自檢無誤后做上醒目標記報監(jiān)理復(fù)核驗收。 測量時先校核施工現(xiàn)場上已測設(shè)的坐標點，然后根據(jù)已測量出的坐標點測設(shè)出平面布置圖上的坐標點，并使各個坐標點分布在施工場地內(nèi)。 每次用直角坐標測設(shè)后要進行復(fù)核。布置大于三個的水準點，并定時復(fù)核矯正。 主要坐標控制點測設(shè)后，建立整個施工場地的平面控制網(wǎng)。 平面控制網(wǎng)測設(shè)時保證測設(shè)精度，控制網(wǎng)測設(shè)后進行閉合校對。確保起點與終點吻合，并對主要坐標控制點做必要的保護。 測量精度的控制及誤差范圍：Ⅰ 測角：采用二測回：測角誤差不大于5秒。Ⅱ 測距：采用往返測量：取平均值。Ⅲ 各控制點相關(guān)角度差應(yīng)不大于5秒，各控制點邊長誤差應(yīng)達到1/10000精度。本工程樁選用XY2型鉆機2臺套、1M3的挖掘機1臺及2臺套挖樁設(shè)備（應(yīng)備有三木搭、卷揚機組或電動葫蘆、手推車或翻斗車、鎬、鍬、手鏟、釬、線墜、定滑輪組、導(dǎo)向滑輪組、混凝土攪拌機、吊桶、溜槽、導(dǎo)管、振搗棒、插釬、粗麻繩、鋼絲繩、安全活動蓋板、防水照明燈（低壓36V、100W），電焊機、通風(fēng)及供氧設(shè)備、揚程水泵、木轆轤、活動爬梯、安全帽、安全帶等。）。 水電由業(yè)主提供，作為整個施工期的備用電源。 施工辦公區(qū)、工人住宿區(qū)、食堂均應(yīng)配備滅火器材，每間不得少于2臺滅火器。 人工挖孔樁施工約需4個班組，每個班組4個人，共計16個人；錨桿樁施工需要12個人，2個機組。四、施工組織機構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò) 施工組織管理 施工管理體制在工程施工中實行以項目經(jīng)理負責(zé)制、項目成本核算的項目法施工模式。以項目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、質(zhì)安、物資等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經(jīng)理部，對工程質(zhì)量、工期目標、施工安全、文明施工、項目核算及施工全過程負責(zé)。從項目管理成員、施工機械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都應(yīng)做到充分保證。以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷強化生產(chǎn)要素，加強動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，有效推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系，在保證質(zhì)量合格的同時，力爭提前完成本工程施工。本項目經(jīng)理部擬建立并健全下列管理制度和辦法： 項目組織機構(gòu)圖按項目法施工模式組建工程項目經(jīng)理部，人員主要由有多年建筑施工管理經(jīng)驗的人員組成。經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人、項目副經(jīng)理1人、現(xiàn)場施工負責(zé)人1人、項目技術(shù)負責(zé)人1人、質(zhì)量管理1人，現(xiàn)場專職工程師及相應(yīng)的輔助人員。項目經(jīng)理施工項目副經(jīng)理（施工）技術(shù)負責(zé)人（主管質(zhì)量、工期）質(zhì)檢員資料員材料員安全員機械員施工員人工挖孔樁施工隊錨桿樁施工隊施工組織機構(gòu)圖公司總經(jīng)理主管副總經(jīng)理總工程師設(shè)備安全部技術(shù)部工程部項目技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理施工員專職質(zhì)檢員材料員質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理程序1總工程師政府監(jiān)督機構(gòu)、質(zhì)檢站技術(shù)部項目經(jīng)理部工程部設(shè)備安全部項目技術(shù)負責(zé)人各程分專部職分質(zhì)項檢工員編施制工施技工術(shù)方管案理材料質(zhì)量質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理程序2項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人專業(yè)技術(shù)員專職質(zhì)量查員專業(yè)施工員班長班組自檢員QC小組　質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理程序3 項目部管理職責(zé) 項目經(jīng)理 主持編制、簽發(fā)質(zhì)量計劃，策劃項目質(zhì)量保證體系的建立、完善和項目質(zhì)量持續(xù)改進。 主持確定項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。制定規(guī)章制度，明確部門質(zhì)量管理職責(zé)，并組織考核，保證目標實現(xiàn)。 確保依據(jù)項目質(zhì)量管理程序進行施工和過程控制。 組織竣工驗收，安排、組織移交事宜。 按項目質(zhì)量保證體系要求確立培訓(xùn)方針，監(jiān)督落實。 項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理主持日常管理工作。 負責(zé)質(zhì)量體系采購和需方提供產(chǎn)品控制相關(guān)工作。，具體負責(zé)施工控制工作。，并安排組織移交事宜。 技術(shù)負責(zé)人，主持項目施工技術(shù)管理工作。，負責(zé)施工方案和工藝標準的確定。，監(jiān)督、組織項目質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督不合格品整改工作。，保證項目質(zhì)量能力的最大發(fā)揮。，編制項目技術(shù)標準、驗收規(guī)范目錄，保證有效性，確保工程符合規(guī)范要求。，包括統(tǒng)計技術(shù)的確定和實施，組織 QC小組活動, 包括選題和活動按PDCA循環(huán)展開。，設(shè)計交底制度，組織各部門有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，負責(zé)將圖紙中的疑點與問題匯總后與業(yè)主聯(lián)系，約定設(shè)計交底日期。，與其他文件具有同等效力。..2 設(shè)計變更技術(shù)核定制度..，應(yīng)予以積極配合。，發(fā)現(xiàn)圖紙有錯誤時，及時將信息反饋給業(yè)主、設(shè)計單位。，審批、執(zhí)行制度、工程進度計劃表、材料設(shè)備分析、工料分析，最終裝訂成冊。、簽證，后報業(yè)主審批認可，作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的依據(jù)。，嚴格按照編制的施工組織設(shè)計執(zhí)行，不得擅自修改，若必須進行技術(shù)調(diào)整，必須重新編制修改方案審批，程序同上。，隱蔽工程驗收制度，編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。分部分項技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容建筑物位置測量定位的軸線、標高樁位樁位定位，作為技術(shù)資料歸檔。，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，作為資料保存。，按建設(shè)工程有關(guān)規(guī)定，制定各類分冊統(tǒng)一表格填寫匯總。、隱蔽工程驗收由項目部在施工組織設(shè)計中編制詳細的計劃，明確復(fù)核；驗收的部位、內(nèi)容、復(fù)核驗收人員。：項目部技術(shù)員負責(zé)技術(shù)復(fù)核工作的自檢及填單，項目工程師負責(zé)技術(shù)復(fù)核的復(fù)驗和復(fù)驗意見簽證。：項目質(zhì)量員負責(zé)自驗并開列隱蔽工程驗收單，項目工程師負責(zé)驗收意見及簽證并交業(yè)主代表復(fù)驗簽證。，由項目部項目工程師負責(zé)將各分項工程和施工工藝向班組長詳細的技術(shù)交底工作，包括施工方法、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求、驗收標準等。 驗收不合格立即整改，在復(fù)核合格前不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工。 對工程施工的難點，由技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員和班組進行科研攻關(guān)，通過策劃、試驗、實施，達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準。 項目部根據(jù)工程實際情況，配備相應(yīng)的規(guī)范和標準，在施工過程中嚴格按規(guī)范要求組織施工生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 對技術(shù)文件、技術(shù)資料、技術(shù)檔案、技術(shù)標準和技