以品種法為例講解成本核算程序(已修改)
2025-07-07 01:43 本頁面
【正文】 領(lǐng)料部門和用途材料類別合計原材料包裝物低值易耗品基本生產(chǎn)車間耗用甲產(chǎn)品耗用80000010000810000乙產(chǎn)品耗用6000004000604000甲、乙產(chǎn)品共同耗用2800028000車間一般耗用20001002100輔助生產(chǎn)車間耗用供電車間耗用10001000機修車間耗用12001200廠部管理部門耗用12004001600合計1433400140005001447900人員類別應(yīng)付工資總額應(yīng)計提福利費合計基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人42000058800478800車間管理人員20000280022800輔助生產(chǎn)車間供電車間800011209120機修車間70009807980廠部管理人員40000560045600合計49500069300564300摘要直接材料直接人工制造費用合計甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本164000324703675200145乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本123740164003350143490品種法下的成本計算案例寧西集團下屬的北方公司207年8月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。一、本月有關(guān)成本計算資料如下：1．月初在產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本如下，見表11。表11 甲、乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料表207年8月 單位：元2．本月生產(chǎn)數(shù)量。甲產(chǎn)品本月完工500件，月末在產(chǎn)品100件，實際生產(chǎn)工時100000小時；乙產(chǎn)品本月完工200件，月末在產(chǎn)品40件，實際生產(chǎn)工時50 000小時。甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時一次投入，加工費用發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。3．本月發(fā)生生產(chǎn)費用如下：（1）本月發(fā)出材料匯總表，見表12。表12 發(fā)出材料匯總表207年8月 單位：元備注：生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料，按甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例進行分配。（2）本月工資結(jié)算匯總表及職工福利費用計算表（簡化格式），見表13。表13 工資及福利費匯總表207年8月 單位：元（3）本月以現(xiàn)金支付的費用為2500元，其中基本生產(chǎn)車間負擔(dān)的辦公費250元，市內(nèi)交通費65元；供電車間負擔(dān)的市內(nèi)交通費145元；機修車間負擔(dān)的外部加工費480元；廠部管理部門負擔(dān)的辦公費1360元，材料市內(nèi)運輸費200元。（4）本月以銀行存款支付的費用為14700元，其中基本生產(chǎn)車間負擔(dān)的辦公費1000元，水費2000元，差旅費1400元，設(shè)計制圖費2600元；供電車間負擔(dān)的水費500元，外部修理費1800元；機修車間負擔(dān)的辦公費400元；廠部管理部門負擔(dān)的辦公費3000元，水費1200元，招待費200元，市話費600元。（5）本月應(yīng)計提固定資產(chǎn)折舊費22000元，其中：基本生產(chǎn)車間折舊10000元，供電車間折舊2000元，機修車間折舊4000元，廠部管理部門折舊6000元。會計科目明細科目原材料包裝物低值易耗品合計基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計8160006120001428000100004000140008260006160001442000輔助生產(chǎn)成本供電車間機修車間小計100012002200100012002200制造費用基本生產(chǎn)車間20001002100管理費用修理費12004001600合計1433400140005001447900產(chǎn)品名稱直接耗用原材料分配率分配共耗材料甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品8000006000001600012000合計140000028000（6）根據(jù)“待攤費用”賬戶記錄，本月應(yīng)分攤財產(chǎn)保險費3195元，其中供電車間負擔(dān)800元，機修車間負擔(dān)600元，基本生產(chǎn)車間負擔(dān)1195元，廠部管理部門負擔(dān)600元。二、品種法的成本計算程序1．
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