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知識(shí)整合的流程及機(jī)制胡婉麗 胡婉麗 (1972) 女 皖 宿州 博士 研究方向:知識(shí)管理 技術(shù)創(chuàng)新(南京理工大學(xué) 江蘇南京 210094)摘要:知識(shí)整合對(duì)企業(yè)具有重要意義,文章首先研究了知識(shí)的整合的概念,然后著重探討知識(shí)整合的流程以及整合機(jī)制。知識(shí)整合流程是由知識(shí)搜索、過濾、診斷、編碼最后建立新的知識(shí)體系一系列過程組成。知識(shí)整合流程是一種過程機(jī)制,除了這種過程機(jī)制可以促進(jìn)建立完整的知識(shí)體系外,還可以通過任務(wù)機(jī)制、組織機(jī)制、和人才培養(yǎng)機(jī)制來(lái)保證知識(shí)的重組與整合。關(guān)鍵詞:知識(shí)整合 任務(wù)引導(dǎo) 組織激勵(lì) 人才培養(yǎng)The Process and Mechanism of Knowledge Integration Hu wanli(Nanjing University of science and Technology Jiangsu Nanjing 210094)Abstract: It is obvious that knowledge integration is important to firms development. This paper study concept of knowledge integration firstly. After that, it discuss how to construct process of knowledge integration and build integration mechanism. The process of knowledge integration is made of knowledge discovery, filtration, diagnosis, coding and building new knowledge system. Besides studying the process of knowledge integration, we also build other three integration mechanism: task mechanism, organization mechanism and training intellectual employee. The mechanism is useful to building perfect knowledge system.Keywords: knowledge integration, task introduction, organization incentive, intellectual training 中圖分類號(hào): 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:知識(shí)對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻,但是現(xiàn)有的知識(shí)體系往往已經(jīng)被充分的應(yīng)用,一個(gè)企業(yè)要想形成自己特有的核心能力并不停的創(chuàng)新,就要充分地整合企業(yè)內(nèi)外知識(shí),形成企業(yè)特有的知識(shí)體系,因此企業(yè)應(yīng)該充分研究如何整合利用知識(shí)。1知識(shí)整合的概念與涵義知識(shí)整合是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,它是指企業(yè)對(duì)內(nèi)外部知識(shí)按照一定的框架進(jìn)行重新整理,打破原有的知識(shí)體系,擯棄無(wú)用的知識(shí),并將企業(yè)內(nèi)部與外部的知識(shí),個(gè)體與組織的知識(shí)有機(jī)的融合起來(lái),使之建立新的知識(shí)體系。從企業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)來(lái)看,并不是所有的知識(shí)都處于同一重要等級(jí)。既然結(jié)構(gòu)中的某些元素比其他元素更為重要,那么將知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)的劃分就是完全必要的[1]。但是,如果各個(gè)等級(jí)之間的知識(shí)的隔離程度過大,勢(shì)必影響組織作為一個(gè)實(shí)體的知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力。在隔離和融合之間應(yīng)