知識整合的流程及機(jī)制(已修改)
2025-07-06 18:10 本頁面
【正文】 知識整合的流程及機(jī)制胡婉麗 胡婉麗 (1972) 女 皖 宿州 博士 研究方向：知識管理 技術(shù)創(chuàng)新（南京理工大學(xué) 江蘇南京 210094）摘要：知識整合對企業(yè)具有重要意義，文章首先研究了知識的整合的概念，然后著重探討知識整合的流程以及整合機(jī)制。知識整合流程是由知識搜索、過濾、診斷、編碼最后建立新的知識體系一系列過程組成。知識整合流程是一種過程機(jī)制，除了這種過程機(jī)制可以促進(jìn)建立完整的知識體系外，還可以通過任務(wù)機(jī)制、組織機(jī)制、和人才培養(yǎng)機(jī)制來保證知識的重組與整合。關(guān)鍵詞：知識整合 任務(wù)引導(dǎo) 組織激勵 人才培養(yǎng)The Process and Mechanism of Knowledge Integration Hu wanli(Nanjing University of science and Technology Jiangsu Nanjing 210094)Abstract: It is obvious that knowledge integration is important to firms development. This paper study concept of knowledge integration firstly. After that, it discuss how to construct process of knowledge integration and build integration mechanism. The process of knowledge integration is made of knowledge discovery, filtration, diagnosis, coding and building new knowledge system. Besides studying the process of knowledge integration, we also build other three integration mechanism: task mechanism, organization mechanism and training intellectual employee. The mechanism is useful to building perfect knowledge system.Keywords: knowledge integration, task introduction, organization incentive, intellectual training 中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：知識對企業(yè)的重要性不言而喻，但是現(xiàn)有的知識體系往往已經(jīng)被充分的應(yīng)用，一個企業(yè)要想形成自己特有的核心能力并不停的創(chuàng)新，就要充分地整合企業(yè)內(nèi)外知識，形成企業(yè)特有的知識體系，因此企業(yè)應(yīng)該充分研究如何整合利用知識。1知識整合的概念與涵義知識整合是一個動態(tài)的過程，它是指企業(yè)對內(nèi)外部知識按照一定的框架進(jìn)行重新整理，打破原有的知識體系，擯棄無用的知識，并將企業(yè)內(nèi)部與外部的知識，個體與組織的知識有機(jī)的融合起來，使之建立新的知識體系。從企業(yè)的知識結(jié)構(gòu)來看，并不是所有的知識都處于同一重要等級。既然結(jié)構(gòu)中的某些元素比其他元素更為重要，那么將知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行等級的劃分就是完全必要的[1]。但是，如果各個等級之間的知識的隔離程度過大，勢必影響組織作為一個實(shí)體的知識競爭力。在隔離和融合之間應(yīng)
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