【正文】 工程項目施工監(jiān)理手冊 第 26 頁 共 26頁第四冊 質(zhì)量控制1 章 總則 目的指導施工質(zhì)量監(jiān)理工程師正確進行質(zhì)量控制。確保合同條件下工程質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)，提高工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益。 適用范圍本手冊的質(zhì)量控制適用于施工監(jiān)理項目。 術(shù)語、定義 質(zhì)量：：產(chǎn)品、過程或服務滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特性和個性的總和。 ：確定質(zhì)量方針、目標和職責并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進使其實施的全面管理職能的所有活動。 質(zhì)量體系：為實施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。 質(zhì)量控制：為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。 ：針對特定的產(chǎn)品、項目或合同，規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件 程序：為進行某項活動所規(guī)定的途徑。 與相關(guān)分冊﹑章節(jié)的關(guān)系本冊“質(zhì)量控制”與第三卷第三冊“質(zhì)量控制”有著密不可分的關(guān)系，前者是后者的概括，前者主要闡述原則性、管理職責、解決組織上的分工、明確權(quán)限，制定必要的工作制度，為完成質(zhì)量控制提供組織保證，制度保證，對于質(zhì)量控制的具體操作上的問題應由后者闡述。與其它卷及冊的關(guān)系是相對獨立的關(guān)系。 2 章 管理概述 管理目標制定 、功能和使用價值的各個方面都應列入質(zhì)量標準的范圍。如建設(shè)地點、建筑形式、結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)備、工藝、規(guī)模、和生產(chǎn)能力以及使用者滿足程度。并對以上各項的要求程度作出明確規(guī)定。 對參與工程建設(shè)的單位和人員的資質(zhì)、素質(zhì)、能力、和水平，特別是對工作質(zhì)量應明確標準和水平。 對符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的程度和滿足建設(shè)單位要求做出明確規(guī)定。 管理控制系統(tǒng) 開工準備 承包商提交 《開工申請單》 BSC監(jiān)理部 審查開工申請 否 批 準 是 施 工 工序完工 進 承包商自檢 行 下 承包商填報 道 《質(zhì)量驗收通知單》 工 序 BSC質(zhì)量控制工程師檢查 否 質(zhì)量合格 是 BSC質(zhì)量控制工程師簽署 《質(zhì)量驗收單》 單項工程或分部、 分項工程完成 處 承包商提交 《中間交工證書》 理 BSC質(zhì)量控制工程師檢查 否 合 格 是 驗收、確認、簽署 《中間交工證書》 管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理處項目總監(jiān)項目總工程師 土建質(zhì)量控制工程師 給排水質(zhì)量控制工程師 暖通質(zhì)量控制工程師 焊接質(zhì)量控制工程師 電氣質(zhì)量控制工程師 管道質(zhì)量控制工程師 設(shè)備質(zhì)量控制工程師 儀表質(zhì)量控制工程師 QA工程師 管理崗位職責 項目總監(jiān)職責（1） 項目總監(jiān)是公司執(zhí)行項目合同的全權(quán)代表，全面負責與業(yè)主進行聯(lián)絡。（2） 項目總監(jiān)按照公司的制度和授權(quán)全面組織、主持項目監(jiān)理部的工作。（3） 全面負責項目實施的組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和控制，對項目的進度，費用，質(zhì)量全面負責。（4） 在項目實施過程中，認真執(zhí)行公司制定的經(jīng)營戰(zhàn)略和策略，認真執(zhí)行公司制定的項目管理標準和原則。（5） 領(lǐng)導項目組監(jiān)理部成員實現(xiàn)項目目標。（6） 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件及其支撐性文件。（7） 如需要時編制項目質(zhì)量計劃并組織實施。（8） 組織編制項目實施計劃并實施。（9） 配合計劃經(jīng)營部進行合同評審。（10） 定期召開項目進展審查會，審查項 目進展、費用、人工時等控制的執(zhí)行情況。（11） 對實施過程中發(fā)生的重大質(zhì)量問題應按照質(zhì)量管理規(guī)定的要求及時進行處理。（12） 組織項目施工監(jiān)理規(guī)劃的編寫并實施。（13） 項目總監(jiān)是公司在工程項目實施中的授權(quán)代表，行使并承擔工程項目合同中的權(quán)利和義務。（14） 定期向公司主管經(jīng)理提交工作報告。. 2 項目總工程師的職責（1） 全面負責本項目的技術(shù)管理和技術(shù)支持工作，對項目執(zhí)行的標準規(guī)范、技術(shù)方案、技術(shù)措施的有效性負責。（2） 負責建立技術(shù)管理的方法和程序。（3） 負責審核施工監(jiān)理規(guī)劃。（4） 審批施工組織設(shè)計、技術(shù)措施。（5） 組織或參加設(shè)計交底、圖紙會審。（6） 組織制訂質(zhì)量控制點并督促檢查其執(zhí)行。（7） 組織交工技術(shù)資料的整理。（8） 負責重大質(zhì)量事故的處理和重大施工方案的審定。（9） 支持QA工程師對執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系文件的監(jiān)控。 （10）定期向項目總監(jiān)提交工作報告。 QA工程師職責（1） 在項目總監(jiān)領(lǐng)導下開展工作；（2） 負責督促、檢查Iso9002質(zhì)量體系文件的貫徹執(zhí)行；（3） 協(xié)助制訂項目質(zhì)量計劃；（4） 指導質(zhì)量控制工程師按Iso9002質(zhì)量體系文件要求開展工作；（5） 定期向項目總監(jiān)提交工作報告。 質(zhì)量控制工程師職責（1） 在項目總監(jiān)領(lǐng)導下開展工作；（2） 具體負責本專業(yè)的技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作；（3） 負責本專業(yè)ISO9002體系文件的貫徹執(zhí)行；（4） 負責本專業(yè)工程量的計算，協(xié)助作好已完工程的計量工作；（5） 負責本專業(yè)的工程進度滿足計劃要求