【總結(jié)】/調(diào)運員崗位說明書（員工）崗位編號崗位名稱調(diào)運員所屬部門供應(yīng)部直接主管貨運科科長直接下屬 編寫日期編寫部門 工作目的協(xié)助安排公司的產(chǎn)成品及宣傳品的發(fā)送工作?！」ぷ髀氊煛?、根據(jù)發(fā)貨單上的品種、數(shù)量和去向，及時請調(diào)汽車或火車皮。2、協(xié)助建立貨運司機及中介機構(gòu)的聯(lián)系檔
2025-08-04 05:51
【總結(jié)】/迎賓員崗位說明書崗位名稱迎賓員崗位編號所在部門餐飲部崗位定員6人直接上級餐廳領(lǐng)班工資等級9級直接下級薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述負責迎賓工作，以規(guī)范的服務(wù)，樹立飯店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象。職責與工作任務(wù)職責一職責表述：掌握客情，接受客人的預(yù)定，安排留臺。
2025-08-04 06:19
【總結(jié)】3/3比價員職務(wù)說明書一、基本資料 資料編號：0021、職務(wù)名稱：比價員2、直接上級：財務(wù)經(jīng)理3、所屬部門：財務(wù)中心4、工資等級：C職系四等5、工資水平：6、分析日期：7、轄員人數(shù)：8、定員人數(shù)：1人9、工作性質(zhì)：服務(wù)人員10、分析人員：11、批準人：?二、工作內(nèi)容1、工作概要
2025-08-03 05:22
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱監(jiān)裝員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績監(jiān)裝狀況40能按公司規(guī)定，堅守崗位，保證監(jiān)裝不出錯誤91－100大部分能按公司規(guī)定，堅守崗位，監(jiān)裝一般不出錯誤81－9
2025-05-14 02:33
【總結(jié)】/崗位說明書（員工）崗位編號崗位名稱接單員所屬部門供應(yīng)部直接主管貨運科長 直接下屬 編寫日期編寫部門 工作目的保證銷售分公司的正常供貨，審核產(chǎn)成品和宣傳品的發(fā)放計劃。 工作職責 1、負責對各銷售公司上報的要貨計劃、發(fā)貨
2025-05-14 00:13
【總結(jié)】3/3監(jiān)控員崗位說明書崗位名稱監(jiān)控員崗位編號所在部門安全部崗位定員3人直接上級監(jiān)控領(lǐng)班工資等級9——10級直接下級薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述在監(jiān)控領(lǐng)班領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，應(yīng)具備清醒的頭腦及高度的責任心，熟練掌握消防監(jiān)控及閉路監(jiān)控的各項操作及程序，在處理中，要負起因接報警失誤
2025-05-14 03:13
【總結(jié)】工程預(yù)決算管理制度第1章總則第1條為加強公司工程項目預(yù)決算管理工作，合理分配公司人、財、物等資源，確保公司目標的順利實現(xiàn)，控制工程成本費用，特制定本制度。第2條本制度適用于公司所有工程預(yù)決算的管理事項。第3條管理職責具體如下。（1）預(yù)算職責。工程項目預(yù)算由合約部負責編制。屬招標工程范圍的預(yù)算必須委托中介機構(gòu)進行標底的編制工作，并報建設(shè)局造價審查處進行核定，以此作為開
2025-04-12 03:08
【總結(jié)】3/3清收員崗位名稱清收員崗位編號所在部門資產(chǎn)保全部崗位定員直接上級資產(chǎn)保全部主任職系營銷職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：在資產(chǎn)保全部資產(chǎn)處置總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，維護所管理的債權(quán)、最大程度地清收和盤活不良資產(chǎn)、處置閑置資產(chǎn)使其發(fā)揮最大效益職責與工作任務(wù)：職責一職責
2025-08-04 04:23
【總結(jié)】/酒水員崗位說明書崗位名稱酒水員崗位編號所在部門餐飲部崗位定員11人直接上級酒水部領(lǐng)班工資等級10級直接下級薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述負責酒吧酒水服務(wù)工作，以高質(zhì)量的服務(wù)水準對客服務(wù)。職責與工作任務(wù)職責一職責表述：負責吧臺每日管理及出品工作。
2025-07-21 14:16
【總結(jié)】/配餐員崗位說明書崗位名稱配餐員崗位編號所在部門后勤服務(wù)中心崗位定員直接上級營養(yǎng)師工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：負責病員的營養(yǎng)飲食的供應(yīng)工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述：負責病員的營養(yǎng)飲食的供應(yīng)工作工作任務(wù)負責點、送病員飲食負責統(tǒng)計次日
2025-07-21 13:29
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱計劃員定員二名所屬部門生產(chǎn)計劃部直接上級生管科長崗位編號項次工作內(nèi)容項目細分／步驟或流程備注1生產(chǎn)計劃明細制定1、了解銷售計劃、
2025-05-14 03:20
【總結(jié)】3/3稽核員崗位說明書崗位名稱稽核員崗位編號所在部門計劃財務(wù)部崗位定員4人直接上級稽核領(lǐng)班工資等級8級直接下級薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述統(tǒng)計各經(jīng)營點營業(yè)收入，編制各類營業(yè)收入報表，為酒店決策層提供各類數(shù)據(jù)信息；核查各經(jīng)營點的有效單據(jù)，以及收款過
2025-05-14 02:40
【總結(jié)】工程預(yù)算/預(yù)決算目錄一、快速計算工程量的幾種技巧41、利用各種基數(shù)計算工程量的技巧52、合理安排計算順序63、利用“兩表”（預(yù)制混凝土構(gòu)件表、門窗表）計算的技巧84、利用預(yù)算手冊和各種標準圖集計算的技巧
2025-06-29 06:17
【總結(jié)】質(zhì)檢員崗位職責說明書崗位名稱工程質(zhì)檢員崗位編號所在部門項目部崗位定員1—2人直接上級工程部經(jīng)理、技術(shù)總工工資等級4000-6000直接下級晉升方向工程部經(jīng)理、技術(shù)總工所轄人員各施工單位崗位分析日期季度核心職責:負責施工前以及施工過程中施工質(zhì)量資料編制、工序質(zhì)量驗收檢查、配合竣工驗收等工作。職責與工
2025-06-26 23:54
【總結(jié)】3/3工程部管理員崗位說明書崗位名稱工程部管理員所在部門生產(chǎn)中心直接上級工程部經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責工程資料的收集、管理占全部工作時間的百分比：30%工作任務(wù)對工程資料、文件的收集、整理，歸檔管理編制項目工程材料使用情況總結(jié)編制項目工程總結(jié)對新
2025-06-16 01:29
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