【摘要】工程預決算管理制度第1章總則第1條為加強公司工程項目預決算管理工作,合理分配公司人、財、物等資源,確保公司目標的順利實現(xiàn),控制工程成本費用,特制定本制度。第2條本制度適用于公司所有工程預決算的管理事項。第3條管理職責具體如下。(1)預算職責。工程項目預算由合約部負責編制。屬招標工程范圍的預算必須委托中介機構進行標底的編制工作,并報建設局造價審查處進行核定,以此作為開
2025-04-12 03:08
【摘要】3/3清收員崗位名稱清收員崗位編號所在部門資產(chǎn)保全部崗位定員直接上級資產(chǎn)保全部主任職系營銷職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職:在資產(chǎn)保全部資產(chǎn)處置總體規(guī)劃的指導下,維護所管理的債權、最大程度地清收和盤活不良資產(chǎn)、處置閑置資產(chǎn)使其發(fā)揮最大效益職責與工作任務:職責一職責
2025-08-04 04:23
【摘要】/酒水員崗位說明書崗位名稱酒水員崗位編號所在部門餐飲部崗位定員11人直接上級酒水部領班工資等級10級直接下級薪酬類型結構工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述負責酒吧酒水服務工作,以高質(zhì)量的服務水準對客服務。職責與工作任務職責一職責表述:負責吧臺每日管理及出品工作。
2025-07-21 14:16
【摘要】/配餐員崗位說明書崗位名稱配餐員崗位編號所在部門后勤服務中心崗位定員直接上級營養(yǎng)師工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負責病員的營養(yǎng)飲食的供應工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責病員的營養(yǎng)飲食的供應工作工作任務負責點、送病員飲食負責統(tǒng)計次日
2025-07-21 13:29
【摘要】崗位說明書崗位名稱計劃員定員二名所屬部門生產(chǎn)計劃部直接上級生管科長崗位編號項次工作內(nèi)容項目細分/步驟或流程備注1生產(chǎn)計劃明細制定1、了解銷售計劃、
2025-05-14 03:20
【摘要】3/3稽核員崗位說明書崗位名稱稽核員崗位編號所在部門計劃財務部崗位定員4人直接上級稽核領班工資等級8級直接下級薪酬類型結構工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述統(tǒng)計各經(jīng)營點營業(yè)收入,編制各類營業(yè)收入報表,為酒店決策層提供各類數(shù)據(jù)信息;核查各經(jīng)營點的有效單據(jù),以及收款過
2025-05-14 02:40
【摘要】工程預算/預決算目錄一、快速計算工程量的幾種技巧41、利用各種基數(shù)計算工程量的技巧52、合理安排計算順序63、利用“兩表”(預制混凝土構件表、門窗表)計算的技巧84、利用預算手冊和各種標準圖集計算的技巧
2025-06-29 06:17
【摘要】質(zhì)檢員崗位職責說明書崗位名稱工程質(zhì)檢員崗位編號所在部門項目部崗位定員1—2人直接上級工程部經(jīng)理、技術總工工資等級4000-6000直接下級晉升方向工程部經(jīng)理、技術總工所轄人員各施工單位崗位分析日期季度核心職責:負責施工前以及施工過程中施工質(zhì)量資料編制、工序質(zhì)量驗收檢查、配合竣工驗收等工作。職責與工
2025-06-26 23:54
【摘要】3/3工程部管理員崗位說明書崗位名稱工程部管理員所在部門生產(chǎn)中心直接上級工程部經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責工程資料的收集、管理占全部工作時間的百分比:30%工作任務對工程資料、文件的收集、整理,歸檔管理編制項目工程材料使用情況總結編制項目工程總結對新
2025-06-16 01:29
【摘要】01092022081812371財務報賬員培訓預決算部分?2022年7月01092022081812372預決算培訓要點?我校財務管理體制?預算的管理?預算的編制?預算的執(zhí)行?項目的控制?決算的編制?校園網(wǎng)查詢01092022081812373一、我校的財務管理體制
2025-01-15 15:18
【摘要】園林園藝系《園林工程概預決算》《園林工程預決算》是園林工程技術等專業(yè)的一門必修的專業(yè)課程——培養(yǎng)園林工程施工企業(yè)預算員(造價員)、資料員和一線項目經(jīng)理(建造師)等崗位人員必需的職業(yè)能力課程。?課程性質(zhì)專業(yè)課程性質(zhì)職業(yè)能力目標實踐性強特點——建筑工程;裝飾裝
2025-01-05 11:35
【摘要】?工程造價的含義?工程造價管理的含義?工程造價的計價?工程造價的控制?工程造價管理者?建設工程相關法律法規(guī)第1節(jié)總論工程造價的含義?工程指土木構筑項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關聯(lián)的活動,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成。
2024-09-20 21:20
【摘要】工程預算秘籍/預決算的經(jīng)驗目錄?一、快速計算工程量的幾種技巧4?1、利用各種基數(shù)計算工程量的技巧5?2、合理安排計算順序6?3、利用“兩表”(預制混凝土構件表、門窗表)計算的技巧8?4、利用預算手冊和各種標準圖集計算的技巧8?二、如何提高預算技巧9?1、經(jīng)驗積累9?2
2025-06-27 00:24
【摘要】/工程協(xié)調(diào)職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:工程協(xié)調(diào)所屬單位:部門:建設規(guī)劃部所屬職類職種:工作地點:職位設立日期:職位目的:負責市分公司相關配套工程的協(xié)調(diào)等工作。工作關系:直接上級:建設規(guī)劃部經(jīng)理同僚:網(wǎng)絡規(guī)劃工程管理項目管理直接下屬:主要職責:重要性應負職
2025-06-26 03:06
【摘要】3/3工程主管崗位說明書崗位名稱工程主管崗位編號所在部門工程部崗位定員1人直接上級工程部經(jīng)理工資等級六級直接下級薪酬類型結構工資制所轄人員崗位分析日期2002-11-22工作綜述保證設備設施正常運轉,努力做好節(jié)能管理及全員設備管理工作。職責與工作任務職責一職責表述:保障工程部設
2025-06-26 02:48