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編制施工組織設(shè)計(jì)和工程量清單計(jì)價(jià)畢業(yè)論文(已修改)

2025-07-06 03:07 本頁(yè)面
 

【正文】 蘇州科技學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)和工程量清單計(jì)價(jià)畢業(yè)論文3 目 錄 設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 ………………………………………………………………10 設(shè)計(jì)總說(shuō)明 施工組織設(shè)計(jì) 工程量清單計(jì)價(jià)文件 成本計(jì)劃 參考文獻(xiàn) 致謝 附錄A:中英文翻譯 附錄B:工程量計(jì)算手稿4 設(shè)計(jì)工作計(jì)劃第1周:熟悉圖紙,初步定施工方案,編制設(shè)計(jì)計(jì)劃。第23周:列出本工程用到清單項(xiàng)目編碼子項(xiàng);編制工程量計(jì)算文件工程量清單,包括:分部分項(xiàng)工程量清單;編制措施項(xiàng)目清單;其他項(xiàng)目清單;零星工作項(xiàng)目清單。第45周:編制工程量清單計(jì)價(jià)表:?jiǎn)挝还こ藤M(fèi)匯總表;分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表;措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表;零星工作項(xiàng)目計(jì)價(jià)表。第6周:分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表。措施項(xiàng)目費(fèi)分析表第78周:編制施工組織設(shè)計(jì)文件:工程概況及施工特點(diǎn)分析,施工部署和施工方案,主要分部分項(xiàng)工程施工方法,施工進(jìn)度計(jì)劃。第910周:重要分部分項(xiàng)工程的實(shí)施性作業(yè)計(jì)劃;施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖第1112周:英文文獻(xiàn)翻譯,修改與整理設(shè)計(jì)文件,答辯準(zhǔn)備第2章 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)第1節(jié) 指第導(dǎo)思想我公司針對(duì)本工程的指導(dǎo)思想是:質(zhì)量第一,服務(wù)周到,業(yè)主滿意,以質(zhì)量為中心,按照GB/T19002ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),創(chuàng)出蘇州市乃至全國(guó)一流的精品工程。第2節(jié) 實(shí)施目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30088,精心組織施工,確保工程榮獲蘇州市“黃鶴杯”工程。工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn),并考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,本工程計(jì)劃128天完成全部施工任務(wù)。安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育,提高施工人員的安全意識(shí),同時(shí)加大安全費(fèi)用投入,杜絕死亡及重傷事故,‰以下。文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按蘇州市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,場(chǎng)內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛,實(shí)行禁煙、無(wú)垃圾管理,保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生,確保蘇州市優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識(shí),采取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,自覺(jué)保護(hù)市政設(shè)施,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。 服務(wù)目標(biāo)對(duì)于本工程的保修期為:地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu),為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限,即50年;屋面防水工程、給排水工程、房間和外墻防滲漏為5年;電氣管線、給排水管道、門窗制作安裝和裝修工程為2年。第3章 工程概況與編制依據(jù)萬(wàn)達(dá)商服樓位于江蘇省蘇州市人民路3188號(hào),其建設(shè)單位為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)集團(tuán),設(shè)計(jì)單位為蘇州科技學(xué)院設(shè)計(jì)研究院。本次招標(biāo)范圍為:樁基及以上建筑主體,室內(nèi)給排水、電源、室外落水等。第1節(jié) 建筑概況本工程為一平面呈“T”形,立面體現(xiàn)歐陸式風(fēng)格的綜合建筑,,地上四層。本工程主樓外墻刷涂料;內(nèi)墻:乳膠漆墻面;各層衛(wèi)生間內(nèi)墻為瓷磚墻面;樓地面一至三層的商鋪、商鋪輔助用房、四層管理辦公室為普通水磨石樓面,其中樓層衛(wèi)生間和樓層樓梯間為防滑地磚樓面。平頂:大廳、二三層商鋪、四層辦公輔助用房及各層樓梯間是乳膠漆平頂;各層衛(wèi)生間為鋁塑板吊頂;會(huì)議室是巖棉吸音板吊頂。屋面,不上人屋面是卷材防水保溫屋面;坡屋面為映紅瓦。本工程屋面防水等級(jí)為二級(jí),采用二道防水設(shè)防,防水材料為三元乙丙卷材防水層,保溫材料為擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板。第2節(jié) 結(jié)構(gòu)概況本工程基礎(chǔ)采用靜壓法沉樁的預(yù)應(yīng)力管樁 主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),以主體結(jié)構(gòu)確定的建筑耐久年限為50年。砼強(qiáng)度等級(jí)分類:基礎(chǔ)墊層為C基礎(chǔ)和基礎(chǔ)梁為C2基礎(chǔ)以上C30。240mm墻體均采用小型混凝土砌塊。本工程抗震設(shè)防烈度為七度。第3節(jié) 施工區(qū)域情況施工區(qū)域場(chǎng)地平整,交通暢通。施工用電、用水基本具備。現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行施工區(qū)域內(nèi)原有建筑物拆除和樁基礎(chǔ)施工。第4節(jié) 編制依據(jù) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商服樓工程施工邀請(qǐng)招標(biāo)文件 蘇州科技學(xué)院設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商服工程施工圖 中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》 我公司頒發(fā)的《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《程序文件》和《項(xiàng)目管理文件》 現(xiàn)場(chǎng)和周邊的實(shí)際踏勘情況 采用的主要規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)目錄土建部分:GB5002693 《工程測(cè)量規(guī)范》YSJ40289 《地基與基礎(chǔ)工程施工操作規(guī)程》JGJ1896 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》GB5020492 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ/T1095 《砼泵送施工技術(shù)規(guī)程》GB5016492 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GBJ20398 《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ7391 《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5020995 《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5020794 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》JGJ5999 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ4688 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)》JGJ3386 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ8091 《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范》GBJ30088 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30188 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》第4章 施工組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明第1節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商服樓工程的建設(shè)任務(wù),本工程中標(biāo)后,按照項(xiàng)目法施工管理,我公司決定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理,一是公司組成立由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),有公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動(dòng)力科、勞資科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組,以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn);二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理沙**擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工程師一名、土建和安裝項(xiàng)目副經(jīng)理各一名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)“五部一室”,即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室,組成項(xiàng)目管理層。由我公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范圍內(nèi)的土建及安裝工程。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)附表1。第2節(jié) 施工機(jī)構(gòu)職能1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和蘇州市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2)項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。3)做好施工準(zhǔn)備,落實(shí)具體計(jì)劃,形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。4)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見(jiàn)問(wèn)題,處理矛盾。5)建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6)對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。7)注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8)組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。9)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái),每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。10)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。11)按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同,嚴(yán)格履行全部合同條款。第3節(jié) 項(xiàng)目各部門職責(zé)工程技術(shù)部:對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合,解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題,編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工,并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。質(zhì)量安全部:對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定,對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀測(cè)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。器材物資部:對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部:對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算,并進(jìn)行成本控制,對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查,參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。綜合辦公室:負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。第4節(jié) 項(xiàng)目與公司的關(guān)系我公司的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門的指導(dǎo)與監(jiān)督,日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行項(xiàng)目承包合同。公司與項(xiàng)目的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1)質(zhì)量控制:公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項(xiàng)目管理文件》組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng),公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核,對(duì)不符合要求的項(xiàng)提出整改和處罰。公司領(lǐng)導(dǎo)還不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。2)工期控制:公司每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查,對(duì)公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)計(jì)劃,以保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成工程任務(wù)。3)資金管理:公司憑借自身實(shí)力,在資金方面為項(xiàng)目提供保障,同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用情況。4)工程合同管理:公司每月對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查,對(duì)合同管理中存在的問(wèn)題提出整改要求。5)安全及文明施工生產(chǎn)管理:公司每半月對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查,對(duì)不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰,并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時(shí)對(duì)不符合文明施工要求及環(huán)境保護(hù)要求的給予處罰,并督促整改。6)工程技術(shù)管理:公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,推廣“四新”技術(shù),及時(shí)解決工程實(shí)踐中的技術(shù)問(wèn)題。7)工程料具管理:公司制定材料合格供貨商名冊(cè),監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收、保管,并對(duì)公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。8)機(jī)械設(shè)備管理:公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配,對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行監(jiān)督,隨時(shí)解決機(jī)械使用過(guò)程中的問(wèn)題。9)勞動(dòng)力管理:公司負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證,對(duì)全公司的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配,保證項(xiàng)目勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量,并對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的管理進(jìn)行監(jiān)督。第5章 施工準(zhǔn)備第1節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 做好調(diào)查工作1)氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料,以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工,制定雨季的施工措施,根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況,相應(yīng)地采取有效的防排水措施。2)各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多,數(shù)量大,故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系,落實(shí)供需要求。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大,用電的起動(dòng)電流大,負(fù)荷變化多,移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多,因此,對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí),包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn);供電的能力、線路距離等。 做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并進(jìn)行自審、會(huì)審工作,以便正確無(wú)誤地施工。通過(guò)學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。進(jìn)行自審,組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查,熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。組織圖紙會(huì)審,由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底,理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì),作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。第2節(jié) 物資條件準(zhǔn)備 建筑材料的準(zhǔn)備1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計(jì)劃,做為備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2)根據(jù)材料需用量計(jì)劃,做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作,使計(jì)劃得到落實(shí)。3)組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并做好保管工作。構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量,編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。第3節(jié) 施工機(jī)械選型與準(zhǔn)備我司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃如下:1)塔吊選取本工程計(jì)劃選取一臺(tái)QTZ40型塔吊作為結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸?shù)闹饕O(shè)備,可滿足本工程吊運(yùn)量的要求。2)其它設(shè)備其它設(shè)備的選擇參照主要施工機(jī)械設(shè)備表(附表2)。第4節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況,我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育,特殊工種持證上崗,入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài),我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表及曲線圖(見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃圖)。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。第5節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容:與樁基施工隊(duì)伍做好交接工作。根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測(cè)量控制網(wǎng)。塔吊基礎(chǔ)施工及塔吊安裝。按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點(diǎn)。排水溝及基坑臨邊防護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部道路的硬化。施工區(qū)域臨時(shí)圍墻及大門的設(shè)置。第6章 施工部署第1節(jié) 施工總
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