saperp企業(yè)環(huán)境模擬實(shí)踐論文(已修改)
2025-07-06 01:29 本頁(yè)面
【正文】 2014年暑期實(shí)踐教學(xué)小組成果報(bào)告題目： SAP、ERP 企業(yè)環(huán)境模擬實(shí)踐小組 姓 名： 學(xué) 號(hào)： 專 業(yè)： 信息與計(jì)算科學(xué) 院 系： 統(tǒng)計(jì)學(xué)院 指導(dǎo)教師： 趙 飛 完成 日期： 2014年7月12日 報(bào)告題目：SAP、ERP 企業(yè)環(huán)境模擬實(shí)踐摘要隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,我國(guó)要想建立具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種形勢(shì)下,企業(yè)必須意識(shí)到在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中僅僅靠?jī)r(jià)格、質(zhì)量、產(chǎn)品和服務(wù)已無(wú)法贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有在企業(yè)管理方面多下工夫,引入先進(jìn)的管理理念,才有望在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。所以在這次暑假實(shí)踐活動(dòng)中，我們選擇了SAP ERP企業(yè)模擬實(shí)踐這個(gè)課題，運(yùn)用SAP BUSINESS ONE這款軟件對(duì)中小型企業(yè)的整個(gè)運(yùn)作環(huán)境、運(yùn)作流程、運(yùn)作方法進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)模擬。在整個(gè)實(shí)戰(zhàn)模擬中，我們發(fā)現(xiàn)中小型企業(yè)的許多弊病：在運(yùn)作的六大部門中，溝通不夠緊湊，細(xì)致，成本的浪費(fèi)，物流與生產(chǎn)之間的矛盾等等。而通過(guò)SAP BUSINESS ONE的使用，大大縮短了企業(yè)的時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本，是各部門可以及時(shí)即時(shí)了解各自需要的信息。關(guān)鍵字：SAP 企業(yè)管理 管理模式 競(jìng)爭(zhēng)力 實(shí)際問(wèn)題 目錄序言 6一 、SAP ERP BO的簡(jiǎn)介。 7二、學(xué)習(xí)SBO運(yùn)作模塊 7（一）、SAP系統(tǒng)設(shè)置 71．集團(tuán) 72．公司代碼 8（二）、系統(tǒng)應(yīng)用 81．關(guān)鍵用戶 82．最終用戶 83．角色 8（三）、模塊 81．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 82．銷售和分銷 83．物料管理 84．倉(cāng)庫(kù)管理 95．生產(chǎn)計(jì)劃 96．工廠維護(hù) 97．人力資源 98．物流集成 99．?dāng)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 910．企業(yè)戰(zhàn)略管理 10三、實(shí)踐模擬流程 10（一）、崗位分工權(quán)限設(shè)置 10（二）、前期主要工作 11（三）、SAP的運(yùn)用和操作 18四、實(shí)踐總結(jié) 24參考文獻(xiàn) 26序言隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,我國(guó)要想建立具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，企業(yè)就要意識(shí)到在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中僅僅靠?jī)r(jià)格、質(zhì)量、產(chǎn)品和服務(wù)已無(wú)法贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須要引入先進(jìn)的管理理念,才有望在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。而在中國(guó)又以中小型企業(yè)為大多數(shù)，所以就必須通過(guò)一種現(xiàn)在高科技軟件對(duì)公司進(jìn)行管理。SAP ERP BUSINESS ONE 經(jīng)過(guò)我們的實(shí)踐模擬是目前比較適合中小型企業(yè)的，可以在一定程度上解決中小企業(yè)成本、物流、部門溝通等問(wèn)題。所以SAP ERP BO應(yīng)該在中小企業(yè)中得到推廣與應(yīng)用。 一 、SAP ERP BO的簡(jiǎn)介。SAP(Syst
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