【正文】 民營企業(yè)如何吸引和保留優(yōu)秀人才民營企業(yè)如何吸引和保留優(yōu)秀人才畢業(yè)論文 目 錄摘要 IABSTRACT II1 引言 1 論文研究的背景 1 21世紀(jì)人才是企業(yè)最為寶貴的資源 1 民營企業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量 1 民營企業(yè)的用工問題形勢堪憂 1 論文研究意義 1 論文研究方法意義 2 論文研究框架 22 我國民營企業(yè)存在的現(xiàn)狀 3 在觀念上對(duì)民營企業(yè)的認(rèn)識(shí)落后 3 ...........................................................3 業(yè)務(wù)難做 3 .....................................................................................4 融資困難 4 ...........................................................4 .............................................................................................53 人才流失對(duì)我國民營企業(yè)的影響 6 人才流失會(huì)導(dǎo)致企業(yè)核心技術(shù)的流失 6 高流失率會(huì)導(dǎo)致企業(yè)客戶資源的流失 6 人才流失增加了企業(yè)的經(jīng)營成本 6 人才流失會(huì)增加競爭對(duì)手的競爭力 74 民營企業(yè)人才流失的成因 8 社會(huì)原因.......................................................................................8 企業(yè)原因........................................................................................8 企業(yè)自身的因素 8 外部環(huán)境因素的影響 9 個(gè)人原因..................................................................................... 10 個(gè)人客觀因素 11 個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)程度 11 個(gè)人職業(yè)生涯管理 12 人際關(guān)系 13 收入水平 135 民營企業(yè)吸引和保留人才的對(duì)策與建議 14 吸引人才的對(duì)策 14 14 轉(zhuǎn)變片面的人才需求觀 14 建立完善的獎(jiǎng)金激勵(lì)體系 14 建立完善的薪酬管理體系 14 建立完善的員工職業(yè)生涯管理體系 15 吸引人才的主要建議 15 要樹立誠實(shí)守信的企業(yè)形象 15 要?jiǎng)?chuàng)建具有向心力的企業(yè)氛圍 16 要加大對(duì)人力資本的投入，充分重視“小人物”在團(tuán)隊(duì)的作用 16 要把握好新形式下的思想政治工作 16 要善于用好人才 176 民營企業(yè)吸引和保留優(yōu)秀人才的激勵(lì)措施 18 運(yùn)用薪資、福利進(jìn)行激勵(lì) 18 運(yùn)用股權(quán)進(jìn)行激勵(lì) 19 有效地福利激勵(lì) 19 留住人才的其它激勵(lì)措施 19 建立合理的淘汰機(jī)制 19 建立公正有效的績效評(píng)價(jià)體系 19 滿足人才個(gè)性化需求 20結(jié)束語 21參考文獻(xiàn) 22 1 引言 論文研究的背景 在21世紀(jì)人才是企業(yè)最為寶貴的資源進(jìn)入21世紀(jì)，我們跨入了后工業(yè)時(shí)代。后工業(yè)時(shí)代突出的特點(diǎn)便是經(jīng)濟(jì)一體化和網(wǎng)絡(luò)信息化，在這兩大趨勢的推進(jìn)下，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了根本性的變化，生產(chǎn)類型的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)類型的經(jīng)濟(jì)，人才成為了世界各國國際競爭力強(qiáng)弱的標(biāo)志。同時(shí)人才也成為21世紀(jì)企業(yè)最為貴重的資本。在這個(gè)大時(shí)代的背景下，我國的民營企業(yè)又面臨著新的背景趨勢。 民營企業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量　　改革開放至今，我國的民營企業(yè)取得了巨大的進(jìn)步，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。據(jù)有關(guān)材料顯示，到2010年，中國的民營企業(yè)注冊(cè)數(shù)量已經(jīng)突破到總注冊(cè)數(shù)的99%，出口創(chuàng)匯方面，獲得了不俗的成就，大概有6成的出口總額都是民營企業(yè)取得的。如今民營企業(yè)已經(jīng)成為了拉動(dòng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的新的增長點(diǎn)?？梢?，民營企業(yè)對(duì)我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)起著舉足輕重的作用。 民營企業(yè)的用工問題形勢堪憂面對(duì)民營企業(yè)的快速發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)信息化和經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，中國的民營企業(yè)面臨的困境就是用工難。據(jù)調(diào)差表明，2008年以來，隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，企業(yè)的勞動(dòng)力成本增加，就業(yè)的人越來越多，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的興起，使越來越多的人愿意自主創(chuàng)業(yè)，由于多種因素的影響，我國的民營企業(yè)甚至出現(xiàn)了招工難的問題，企業(yè)內(nèi)部缺乏種種人才，人才引進(jìn)面臨著困難，況且人才流失的現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，民營企業(yè)的人才流失率高達(dá)60%，而正常的人才流失率卻只有15%。此外許多民營企業(yè)內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)不是很高，給企業(yè)的發(fā)展帶來了種種困難。因此，如何吸引人才、留住人才，已成為民營企業(yè)管理者重視的一個(gè)重要問題。 論文研究意義綜上所述，民營企業(yè)的生存背景和現(xiàn)狀，以及在發(fā)展的過程中出現(xiàn)的人才緊缺問題，由此對(duì)于民營企業(yè)如何吸引和保留人才的策略研究，是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的。一方面可以解決目前民營企業(yè)招人難、用人難的問題，保證企業(yè)組織框架的健全。另一方面可以提高我國民營企業(yè)的競爭力，促進(jìn)他們的可持續(xù)發(fā)展。最后是通過幫助民營企業(yè)吸引人才、留住人才，促進(jìn)民營企業(yè)的銷售額、增加利潤，從而促進(jìn)我國的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，同時(shí)也解決了我國一些就業(yè)問題?？梢哉f，研究這個(gè)課題是非常有現(xiàn)實(shí)意義的。 論文研究方法本文主要運(yùn)用以下研究方法： （1）文獻(xiàn)研究法：主要通過對(duì)學(xué)校書籍期刊的搜集和整理，以及目前基礎(chǔ)的人力資源理論的研究，并幫助民營企業(yè)吸引人才、留住人才的方法。（2）調(diào)查分析法：對(duì)有關(guān)的民營企業(yè)就行調(diào)查走訪，獲取一手資料，從而分析出我國民營企業(yè)的用人、留人現(xiàn)狀及存在的問題。（3）實(shí)踐法：運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，結(jié)合本人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些觀點(diǎn)，幫助民營企業(yè)解決人力資源管理問題。 論文研究框架 本文首先從民營企業(yè)吸引和保留人才在我國的背景和研究的意義出發(fā)，主要指出民營企業(yè)在吸引和保留人才方面的現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行分析并提出完善對(duì)策和激勵(lì)措施。2我國民營企業(yè)存在的現(xiàn)狀 在觀念上對(duì)民營企業(yè)的認(rèn)識(shí)落后 步入21世紀(jì)，中國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中民營經(jīng)濟(jì)的地位日益突出，觀念上我們對(duì)民營企業(yè)的發(fā)展在認(rèn)識(shí)上有了本質(zhì)的改變。受傳統(tǒng)觀念的影響，民營企業(yè)在待遇方面與其它類型企業(yè)相比地位不平等的現(xiàn)象仍然存在。在價(jià)格，稅收，金融，土地出讓金，原材料供應(yīng)，工業(yè)和商業(yè)管理，市場準(zhǔn)入和資產(chǎn)重組等方面，還有各種不公平的限制。由于對(duì)民營經(jīng)濟(jì)看法的偏見，導(dǎo)致民營企業(yè)在日常的經(jīng)濟(jì)交往中陷入尷尬的處境，而且許多優(yōu)惠政策得不到各級(jí)政府的支持。目前，民營企業(yè)在發(fā)展過程中的“三多三少”現(xiàn)象比較普遍。即低水平反復(fù)建設(shè)多，高科技含量、高附加值的項(xiàng)目少；粗加工項(xiàng)目多，精加工項(xiàng)目少；環(huán)境污染的項(xiàng)目多，綠色環(huán)保的項(xiàng)目少。有一部分民營企業(yè)不是基于資源的配置能力來決定企業(yè)的規(guī)模，而是隨大流一哄而上，有限的資金不能合理充分的利用，外加經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的多樣性，給民營企業(yè)發(fā)展帶來許多不利因素。 缺乏民營企業(yè)服務(wù)中介體系　　民營企業(yè)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，是一類專門為民營企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)可以與國家制度層面密切接觸，可以在籌集資金、員工職業(yè)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、工會(huì)組織、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品出口、外事接待等多個(gè)領(lǐng)域?yàn)槌蔀闀?huì)員的企業(yè)提供多樣性的服務(wù)。目前，中