【正文】 4 施工組織設(shè)計(jì) 方法與技術(shù)措施 6 14 17 19 22，事故應(yīng)急預(yù)案 24 30若中標(biāo)，本著精干、高效、高素質(zhì)的原則，我們將派出有類(lèi)似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人員組成“河北省承赤高速公路2017年日常養(yǎng)護(hù)上邊坡主動(dòng)防護(hù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。項(xiàng)目部下設(shè)工程管理部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量環(huán)保部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部、中心試驗(yàn)室共五部一室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理和對(duì)項(xiàng)目部各施工人員進(jìn)行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部：全權(quán)代表我們履行與業(yè)主所簽訂的合同賦予的權(quán)利和義務(wù)。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作，主持編審項(xiàng)目總體施工組織、制定總體質(zhì)量規(guī)劃、確定項(xiàng)目管理目標(biāo)與方針；負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，推行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行；確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成施工任務(wù)；并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理：為我單位在本項(xiàng)目的總體負(fù)責(zé)人，主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負(fù)總責(zé)；貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源。負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家、當(dāng)?shù)卣皹I(yè)主有關(guān)工程文明施工、環(huán)保、交通、防汛安全等法律法規(guī)和指示。項(xiàng)目總工程師：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng) 目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。具體組織編制本項(xiàng)目經(jīng)理部工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，具體主持本項(xiàng)目的ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行工作。工程管理部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)本項(xiàng)目工程全過(guò)程進(jìn)行施工技術(shù)交底、技術(shù)控制、技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理。安全質(zhì)量環(huán)保部：負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作；組織編制質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、糾正和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展全面安全質(zhì)量的檢查評(píng)比與考核。建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系。依據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)本工程施工及周?chē)h(huán)境特點(diǎn)，制定具體詳細(xì)的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施，并具體負(fù)責(zé)抓好貫徹落實(shí)，減少本工程的施工對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成損害。計(jì)劃財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的合同管理、施工預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和資金使用等財(cái)務(wù)管理工作。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理及物資保障。根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，對(duì)工程使用的材料、設(shè)備、機(jī)械的質(zhì)量和管理全程負(fù)責(zé)。綜合管理部：負(fù)責(zé)接待、醫(yī)療衛(wèi)生、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。負(fù)責(zé)工地的消毒、員工醫(yī)療、事故救治及流行病的預(yù)防。中心試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。負(fù)責(zé)采購(gòu)物資、設(shè)備、各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量試驗(yàn)、檢驗(yàn)、計(jì)量工作。項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)物資設(shè)備部安全質(zhì)量管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合管理部中心試驗(yàn)室工程管理部項(xiàng)目經(jīng)理總工程師施工3組施工1組施工2組說(shuō)明：無(wú)極縣華通路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司組建“河北省承赤高速公路2017年日常養(yǎng)護(hù)上邊坡主動(dòng)防護(hù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，全權(quán)代表我方向甲方負(fù)責(zé)，并領(lǐng)導(dǎo)、組織施工生產(chǎn)，進(jìn)行資源調(diào)配、生產(chǎn)指揮、控制管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作，并選派具有豐富的同類(lèi)施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，履行本標(biāo)段的施工合同，并按建設(shè)單位的要求和監(jiān)理工程師的指令，依據(jù)設(shè)計(jì)文件，按期優(yōu)質(zhì)完成日常養(yǎng)護(hù)工作。人員動(dòng)員周期一旦接到中標(biāo)通知，將利用3天時(shí)間進(jìn)行施工前的開(kāi)工動(dòng)員。首先由項(xiàng)目經(jīng)理部召集組織各部室進(jìn)行施工動(dòng)員，其次由各部室其管轄范圍內(nèi)管理人員、施工班組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員，動(dòng)員的主要內(nèi)容是：講述本標(biāo)段工程的施工特點(diǎn)、施工方法和注意事項(xiàng)以及強(qiáng)化對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識(shí)的教育。經(jīng)過(guò)以上逐級(jí)動(dòng)員工作，做到：施工動(dòng)員普及率達(dá)95%以上；全體施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做到心中有數(shù)；強(qiáng)化安全、質(zhì)量、工期意識(shí)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地作好教育和動(dòng)員工作。施工動(dòng)員后將組織人員分兩批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。首批人員在接到中標(biāo)通知書(shū)后3天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，接到開(kāi)工命令后2天內(nèi)其余人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。本工程計(jì)劃投入管理人員4人，施工人員45人設(shè)置三個(gè)小組。制定農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力保障措施，配備相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，保障特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力穩(wěn)定且滿足需要，具體措施如下：實(shí)現(xiàn)全面經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，遵循多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，使勞動(dòng)者深刻意識(shí)到缺勤可能造成的經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)工程施工可能造成的影響，充分發(fā)揚(yáng)勞動(dòng)者的主人翁責(zé)任感，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力缺失。建立勞動(dòng)者之家，搞好業(yè)余文化生活，活躍業(yè)余生活氣氛，緩解勞動(dòng)者工作壓力，穩(wěn)定勞動(dòng)者情緒，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力缺失。加強(qiáng)政治思想工作，解除勞動(dòng)者后顧之憂，穩(wěn)定勞動(dòng)者思想，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力的缺失。做好特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力意向及動(dòng)態(tài)的摸底工作，提前做好補(bǔ)充預(yù)案，保證施工正常進(jìn)行。對(duì)員工家在農(nóng)村的，首先進(jìn)行思想動(dòng)員，讓每位參建員工明確工期和信譽(yù)對(duì)公司的重要性，提前安排好家中的農(nóng)活，做到農(nóng)忙季節(jié)不回家，同時(shí)對(duì)堅(jiān)持施工的員工給予一定的農(nóng)忙補(bǔ)貼，讓員工安心工作。春節(jié)期間，員工若回家過(guò)年，會(huì)給工程進(jìn)度帶來(lái)很大的影響。因此必須做好節(jié)日期間的施工安排，確保施工正常進(jìn)行的條件下，有序安排員工在春節(jié)期間輪流休假，采取特殊津貼，讓他們提前安排家中生活，以安定人心，確保有足夠的人員堅(jiān)持工作，使各項(xiàng)工序正常進(jìn)行；其次提前安排、調(diào)整勞動(dòng)力數(shù)量，必須時(shí)可下達(dá)強(qiáng)制性勞動(dòng)力數(shù)量指標(biāo)來(lái)保證勞動(dòng)力人數(shù)。、方法與技術(shù)措施⑴由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組等認(rèn)真學(xué)習(xí)高速公路涵洞病害處理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及高速公路施工作業(yè)安全注意事項(xiàng)。在學(xué)習(xí)期間，尤其應(yīng)注意安全措施是否得當(dāng)，保證不發(fā)生安全事故。⑵認(rèn)真踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，收集詳細(xì)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料，了解沿線場(chǎng)地地形地貌及周邊環(huán)境，尤其是施工范圍和取土位置，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定最佳施工方案，完善施工組織設(shè)計(jì)。⑶做好技術(shù)交底工作，在工程開(kāi)工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)，安全施工措施等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全文明措施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。⑷根據(jù)本工程的具體情況，編制切實(shí)可行的工藝措施和施工方案，重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全文明保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。⑸及時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費(fèi)用，材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等，有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、機(jī)械配備、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開(kāi)展。⑴按照我公司ISO90012000質(zhì)量管理體系文件中的《人力資源控制程序》要求，認(rèn)真挑選進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工班組，所有進(jìn)場(chǎng)人員經(jīng)過(guò)考察、評(píng)價(jià)，建立合格勞務(wù)供應(yīng)名冊(cè)后，擇優(yōu)錄用。⑵對(duì)技術(shù)工種人員均保證持有建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的上崗證和技術(shù)等級(jí)證書(shū)，并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好技術(shù)質(zhì)量安全交底和教育工作。⑶根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排各類(lèi)人員進(jìn)場(chǎng)周期，保證各工種作業(yè)面飽滿作業(yè)，避免出現(xiàn)窩工和誤工現(xiàn)象，計(jì)劃投入的勞動(dòng)力見(jiàn)附表。 ⑴辦理開(kāi)工手續(xù)，配合建設(shè)單位協(xié)調(diào)等有關(guān)事宜。 ⑵組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并摸清影響本工程的地上、地下障礙物數(shù)量、位置及地下水文情況，組織施工人員進(jìn)場(chǎng)。 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和工程量情況，提前作好機(jī)械設(shè)備的配備，充分利用機(jī)械化施工，及時(shí)簽訂機(jī)械租賃合同。本工程工期：45天。養(yǎng)護(hù)開(kāi)工日期：以甲方或監(jiān)理單位開(kāi)工令為準(zhǔn)。本工程質(zhì)量目標(biāo)為工程竣（交）工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格。安全目標(biāo)為：不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。：，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滿足《通用硅酸鹽水泥》（GB 1752007）。（1）鋼繩網(wǎng)，接頭處用鋁質(zhì)接頭套管閉合壓接。不應(yīng)出現(xiàn)遺漏，卡扣和套管表面不應(yīng)有破裂和明顯損傷。，其厚度不小于2㎜，并經(jīng)電鍍鋅處理，鍍鋅層厚度不小于8μm。，外徑不大于30mm，壁厚不小于3mm，其連接能力不低于所連接鋼絲繩的最小破斷拉力。，錯(cuò)動(dòng)后鋼絲繩殘余抗破斷拉力不應(yīng)小于原始最小抗破斷拉力的90%。、脫絲現(xiàn)象。，網(wǎng)繩無(wú)打結(jié)和明顯扭曲現(xiàn)象。（2）格柵網(wǎng)。，扭結(jié)處不應(yīng)有裂紋。（3）其它構(gòu)件，嚴(yán)禁預(yù)先切斷。，螺紋規(guī)格應(yīng)能承受不小于30kN的緊固力。（1）坡面防護(hù)施工前，應(yīng)按照?qǐng)D紙或監(jiān)理人的指示做好準(zhǔn)備工作，對(duì)破碎且不平整的邊坡，必須將松動(dòng)的浮石和巖渣清理，對(duì)坡面裂縫進(jìn)行封閉處治。邊坡修整后應(yīng)平整、密實(shí)，無(wú)溜滑體、蠕變體和松動(dòng)巖體。修整邊坡的棄渣應(yīng)按有關(guān)規(guī)定堆放，不得污染環(huán)境。（2）在巖面上確定錨桿孔位，進(jìn)行