經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)目的為完善公司營(yíng)銷渠道，使經(jīng)銷商對(duì)公司的營(yíng)銷工作起到更大、更有效的作用，并在公司與經(jīng)銷商之間架起一道橋梁，更好的協(xié)調(diào)雙方工作，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí)，依據(jù)市場(chǎng)渠道拓展需求，鼓勵(lì)銷售部門各同仁開發(fā)空白區(qū)域一級(jí)經(jīng)銷商、協(xié)同一級(jí)銷商開展下設(shè)一、二、三級(jí)分銷商的工作，擬制本手冊(cè)。第一部分經(jīng)銷商甄選及管理

2024-12-15 18:09

經(jīng)銷商管理__魏慶-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、給營(yíng)銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題，而且有點(diǎn)“熱”過了頭，似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重，這種提法和風(fēng)氣很容易給企業(yè)帶來誤導(dǎo)。尤其是中小企業(yè)，產(chǎn)品力不足、廣告支持不夠、全國(guó)各地市場(chǎng)批發(fā)通路價(jià)格高低不齊，盲目的全面進(jìn)入超市，大多

2024-11-14 13:14

[精選]經(jīng)銷商管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理??目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段?目標(biāo)與介紹目標(biāo)能力水平發(fā)展需要發(fā)展需要工作方法目標(biāo)目前形勢(shì)

2025-01-14 15:51

經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章第一條適用范圍本規(guī)章適用于省際總代理、加盟商及零售商第二條組織　　1、恒德公司主導(dǎo)本事業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“總部”）。2、總部適應(yīng)需要，可在每個(gè)省的地區(qū)設(shè)立直轄的“分部”（與前款一樣，統(tǒng)稱“總部”）。3、總部可將事業(yè)委托給總代理，總代理并稱作“支部”（以下簡(jiǎn)稱“支部”）。4、加盟商、零售商開展銷售業(yè)務(wù)，并稱作“終端店”（以下簡(jiǎn)稱“終

2025-08-16 18:49

經(jīng)銷商管理綜合手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】165/166《經(jīng)銷商完全手冊(cè)》第一章：經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?？疾橐幌聡?guó)內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入，廠家一再

2025-04-19 05:33

經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】QDGuohuo零售客戶經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)高露潔公司經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)管理高露潔客戶服務(wù)部2023年6月cvsDSS這份手冊(cè)只提供高露潔公司及高露潔經(jīng)銷商內(nèi)部使用。請(qǐng)不要傳播手冊(cè)內(nèi)的任何內(nèi)容。1經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)管理背景?倉(cāng)庫(kù)管理是整個(gè)物流環(huán)節(jié)中的重要的一部分，并且要服務(wù)于整個(gè)物流環(huán)

2025-03-28 21:37

行政管理知識(shí)與行政事務(wù)管理匯編28-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】47/47公共關(guān)系案例案例1商場(chǎng)聯(lián)合拒銷“長(zhǎng)虹”，“長(zhǎng)虹”如何化險(xiǎn)為夷？1998年2月，春節(jié)的喜慶氣氛還沒消失，四川長(zhǎng)虹彩電卻在濟(jì)南商場(chǎng)栽了跟斗——被七家商場(chǎng)聯(lián)合“拒售”。這意味著長(zhǎng)將在濟(jì)南失去市場(chǎng)。在家電競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)還有什么比失支去市場(chǎng)更大的風(fēng)險(xiǎn)？再者，今天有濟(jì)南“拒售”，明天再有別家效仿又該如何？為什么“拒售”？據(jù)商家一方理由是“售后服務(wù)”不好；而長(zhǎng)虹方面

2025-04-15 00:31

經(jīng)銷商管理實(shí)務(wù)概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商，又有人稱之為中間商，是指介于生產(chǎn)者與顧客之間，參與商品交易業(yè)務(wù)，促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn)，且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。換一個(gè)角度來理解，也可以這樣認(rèn)為：經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)或多個(gè)中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家，另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個(gè)。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。

2025-06-22 15:44

經(jīng)銷商管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：經(jīng)銷商管理系統(tǒng) 經(jīng)銷商管理系統(tǒng)，系統(tǒng)集進(jìn)銷存于一體，代表一種新型B/S管理軟件趨勢(shì)，可以隨時(shí) 隨地都可以管理企業(yè)銷售信息，隨地實(shí)現(xiàn)訂單處理、收發(fā)貨，更簡(jiǎn)單的管理樹型結(jié)構(gòu) 萬級(jí)會(huì)員嗎......

2024-11-09 12:07

關(guān)于經(jīng)銷商管理的主要內(nèi)容——經(jīng)銷商的選擇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)于經(jīng)銷商管理的主要內(nèi)容一、經(jīng)銷商的選擇?經(jīng)銷商的選擇，主要有軟、硬兩類指標(biāo)。?軟類指標(biāo)：品德、能力、信譽(yù)、影響力；?硬類指標(biāo)：資本、所處地理位置。?選擇的途徑主要有二：?一是從現(xiàn)有中選擇（這里面也包含兩種內(nèi)容：一是原從事本行業(yè)；二是從事其它行業(yè)兼顧本行業(yè)）；?二是培養(yǎng)新的經(jīng)銷商

2025-01-10 06:53

特約經(jīng)銷商合同知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同書江西四特酒有限責(zé)任公司甲方（以下稱為特約經(jīng)銷商）法定名稱：法人代表：負(fù)責(zé)人：

2025-05-14 12:34

勞資知識(shí)大全28-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】17/18香港勞資關(guān)系條例【時(shí)效性】有效【法規(guī)名稱】勞資關(guān)系條例【法規(guī)分類】涉外法規(guī)【頒布部門】香港立法局【頒布日期】19870201【實(shí)施日期】19870201【正文】勞資關(guān)系條例本條例只包括一九八七年二月一日前所作的修訂。本條例旨在制定條款，改

2025-06-20 04:14

營(yíng)銷策略案例匯總28-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】論中小企業(yè)的營(yíng)銷策略序言中國(guó)加入WTO后，市場(chǎng)開放程度更高，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)下，中小企業(yè)的營(yíng)銷水平會(huì)相應(yīng)地大幅度提高。作為代價(jià)，必然淘汰一大批不善營(yíng)銷的中小企業(yè)。從這一點(diǎn)上看，認(rèn)識(shí)中國(guó)的營(yíng)銷，已不再是誰能說得更好，而是誰能做得更好。誰能把創(chuàng)新的營(yíng)銷理論轉(zhuǎn)化為有效的營(yíng)銷行動(dòng)，誰就會(huì)在下一輪的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。中小企業(yè)的特點(diǎn)是小、靈活，因而在管理上不必像大企業(yè)那樣正規(guī)，只

2025-04-17 12:07

營(yíng)銷手冊(cè)范本匯總28-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/11[寫給參閱者的話]管理與市場(chǎng)運(yùn)作是一個(gè)系統(tǒng)工程，管要嚴(yán)格、嚴(yán)要求，理要全面、全方位。日常工作中注意了一些不經(jīng)意的小事情，從邊際效應(yīng)上來說，不僅不會(huì)增加成本，反而會(huì)帶來意想不到的收益。德國(guó)都芳漆河北總代理市場(chǎng)營(yíng)銷手冊(cè)市場(chǎng)運(yùn)作是一系統(tǒng)工程，本手冊(cè)擬訂了河北市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式，請(qǐng)按規(guī)范視市場(chǎng)情況進(jìn)行運(yùn)作。

2025-06-24 03:23

成本核算匯總28-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4成本核算報(bào)價(jià)管理程序成本核算報(bào)價(jià)管理程序1目的有效、正確地掌握公司產(chǎn)品所需要的材料、零件、產(chǎn)品、輔助材料和其他各項(xiàng)成本資料并對(duì)其進(jìn)行控制和管理。為經(jīng)營(yíng)決策者進(jìn)行成本分析和決策提供事實(shí)依據(jù)，確保公司獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。2范圍凡本公司交付給顧客的新產(chǎn)品和成本有變動(dòng)/更改需重新報(bào)價(jià)的所有常規(guī)產(chǎn)品均適用。3引用文件Q/《顧客需求管理程序》

2025-06-29 13:44

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