試議煤礦崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控(已修改)
2025-07-05 17:35 本頁面
【正文】 《煤礦崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控》開拓事業(yè)部根據(jù)現(xiàn)行的生產(chǎn)工藝、工序，在認(rèn)真分析各生產(chǎn)工藝、工序存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及每項(xiàng)操作步驟、操作程序的基礎(chǔ)上，結(jié)合其他煤炭企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，組織相關(guān)工程技術(shù)人員、管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的員工編制出來的。它以生產(chǎn)工序（工種）來劃分控制系統(tǒng)單元，以表格的形式表現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)采取的措施，主要包括一下幾部分：(1)存在的風(fēng)險(xiǎn)與級(jí)別(2) 操作程序；（3）必備物品；（4）操作標(biāo)準(zhǔn)；（5）控制措施；（6）考核標(biāo)準(zhǔn)；本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控將風(fēng)險(xiǎn)劃分為A、B、C三個(gè)級(jí)別：A級(jí)：重大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生事故可能造成人員嚴(yán)重傷害或重大財(cái)產(chǎn)損失，必須嚴(yán)格控制。B級(jí)：一般風(fēng)險(xiǎn)，即發(fā)生事故也不會(huì)造成人員嚴(yán)重傷害，但造成財(cái)產(chǎn)損失，應(yīng)嚴(yán)格控制。C級(jí)：輕微風(fēng)險(xiǎn)，即發(fā)生事故也不會(huì)對(duì)人身造成傷害，但卻有可能造成設(shè)備的損壞和材料的浪費(fèi)，應(yīng)予以控制。二、使用說明（一）實(shí)施范圍井下煤礦各生產(chǎn)級(jí)輔助單位。（二）實(shí)施要求（1）各單位必須積極組織風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的貫標(biāo)實(shí)施工作，制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控考核辦法，保證員工能夠熟記本崗位所存在的風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)。（2）教育科負(fù)責(zé)對(duì)各單位員工實(shí)施貫標(biāo)情況的考試工作，對(duì)不會(huì)寫字的老工人，教育科負(fù)責(zé)實(shí)行手指口述考試，考試成績(jī)80分為及格，未參加考試或考試不及格的安排一次補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格的不準(zhǔn)安排工作。（3）教育科負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的貫標(biāo)情況每半月組織一次抽查考試。要求員工能夠熟記會(huì)背誦，不能熟記本崗位所存在的風(fēng)險(xiǎn)、操作程序、操作標(biāo)準(zhǔn)的不得安排工作。（4）由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)牽頭，組織生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、項(xiàng)目管理部等職能部門，對(duì)各單位實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系落實(shí)情況的現(xiàn)場(chǎng)考核，每月兩次。（5）各部門每月的考試、考核結(jié)果，每月月底前2天報(bào)安監(jiān)部，由安監(jiān)部將各部室考核情況進(jìn)行匯總，評(píng)出最優(yōu)的前三名和較差的后三名報(bào)企管部，并將考核結(jié)果一通告形式在井口平臺(tái)通報(bào)全礦，企管部負(fù)責(zé)考核并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。（三）考核規(guī)定（1）安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系貫標(biāo)實(shí)行百分制考核，安監(jiān)部考核分?jǐn)?shù)占50%，其中理論考試占25%，現(xiàn)場(chǎng)考核占25%；生產(chǎn)管理部現(xiàn)場(chǎng)考核占25%，生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)考核占25%。（2）每次理論考試和現(xiàn)場(chǎng)考核的抽查人數(shù)，不得少于單位在冊(cè)員工人數(shù)的10%。（3）單位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系理論考試及格率達(dá)不到90%扣單位總分2分。（4）職能部門現(xiàn)場(chǎng)考核，每發(fā)現(xiàn)1名員工考核不及格扣單位總分1分。（5）各單位的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施必須與精細(xì)化管理A卡、B卡相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題必須填寫在A卡上，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不能與單位A卡相結(jié)合的扣單位總分4分。 A卡是員工當(dāng)日工作記錄卡，每天入井工作之前在區(qū)值班室領(lǐng)取，隨身攜帶到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，走動(dòng)巡查的各級(jí)管理人員對(duì)員工崗位存在的問題，要記錄到員工A卡上；崗位交接班中存在的問題由接班人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)給予扣分，并填寫在交班人的A卡上；當(dāng)班工作結(jié)束升井前由班長、驗(yàn)收員對(duì)每個(gè)崗位員工的工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并在員工的A卡上簽字。升井后組織班組收工會(huì)，班組長對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行總結(jié)，并依據(jù)員工A卡，把當(dāng)班全體員工的工作考核情況匯總到B卡上，計(jì)算出考核結(jié)果，排出當(dāng)班的優(yōu)秀員工和最差員工，并進(jìn)行公開。C卡由區(qū)科工資核算人員匯總?cè)珔^(qū)每個(gè)班組員工每天B卡考核結(jié)果，全月匯總后作為工資分配的依據(jù)，并評(píng)出全區(qū)當(dāng)月的優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工，考核結(jié)果全面公開。（6）各單位必須制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系貫標(biāo)實(shí)施制度，制度部健全的扣單位2分。（四）獎(jiǎng)懲辦法（1）凡在崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系實(shí)施月度考核評(píng)比中被評(píng)為優(yōu)秀的單位，第一、二、三名分別對(duì)單位獎(jiǎng)勵(lì)10000元、8000元、6000元、凡被評(píng)為最差的后一、二、三名的單位分別罰款8000元、6000元、5000元。（2）被評(píng)為優(yōu)秀第一名的單位，對(duì)單位正職管理人員獎(jiǎng)勵(lì)1000元，副職800元；被評(píng)為最后一名的單位正職管理人員罰款600元，副職480元。（3）崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系實(shí)施的獎(jiǎng)懲考核由企管部負(fù)責(zé)，隨工資發(fā)放每月兌現(xiàn)一次。1平巷推車安全風(fēng)險(xiǎn)控制工藝流程：安全確認(rèn)→推車運(yùn)行→過風(fēng)門→停車工序存在風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別操作程序必備物品操作標(biāo)準(zhǔn)控制措施考核標(biāo)準(zhǔn)安全確認(rèn)頂幫掉渣傷害A。長把工具、扳手、掩車器。，先頂后幫，找落活矸危巖。推車運(yùn)行AAB。，不準(zhǔn)有人。2不合格扣2分過風(fēng)門AAA。、關(guān)風(fēng)門。，將車停穩(wěn)。，關(guān)嚴(yán)。2不合格扣5分停車。2不合格扣2分2 注漿作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制工藝流程：安設(shè)注漿管路→拌漿→注漿工序存在風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別操作程序必備物品操作標(biāo)準(zhǔn)控制措施考核標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)注漿管A。長把工具、鐵鍬、注漿管、注漿泵、扳手、梯子、架板、扒矩、高壓膠管、防塵口罩、風(fēng)鏡、乳膠手套、風(fēng)動(dòng)攪拌器備用清潔水。，先頂后幫，找落活矸危巖。，板厚不小于70mm。拌漿。AAB。3水灰質(zhì)量比（~）：1。2不合格扣1分注漿。AA、開泵注漿。，應(yīng)急清洗皮膚或眼睛。，后換孔注漿。2不合格扣1分3裝運(yùn)卸料工安全風(fēng)險(xiǎn)控制工藝流程：準(zhǔn)備工作→裝料→固定→運(yùn)輸→卸料工序存在風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別操作程序必備物品操作標(biāo)準(zhǔn)控制措施考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作頂幫掉渣傷害A。掩罐器、支柱、連接銷、連接環(huán)、大鏈、大繩、紅燈、按鈕、2m以上長把工具。，無雜物。料。BB，碼放整齊。2不合格扣1分固定。B。￠≥25mm3. 罐捆裱不
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