借他山之石走品品牌創(chuàng)新之路(已修改)
2025-07-05 15:32 本頁面
【正文】 借他山之石走共創(chuàng)品牌整合之路 ○張兆雁韶山培訓(xùn)結(jié)束后，一直想寫一篇關(guān)于品牌建設(shè)的學(xué)習(xí)心得?？嘤趯ζ放浦R的膚淺認(rèn)識，雖深感觸于梁中國先生精彩的品牌戰(zhàn)略講座，當(dāng)時就有提筆的沖動，但沉思之余，頗有些感慨與反思。這反思來源于自已服務(wù)近二年的企業(yè)—共創(chuàng)集團(tuán)，這反思帶著一份自豪同時也有些許的隱憂。作為共創(chuàng)集團(tuán)一名中層管理干部，我自豪我服務(wù)的企業(yè)是本土響當(dāng)當(dāng)?shù)摹懊啤保业碾[憂也基于這“響當(dāng)當(dāng)”的名氣地位。我們共創(chuàng)一直致力于做一個受社會尊重的企業(yè)，走一條品牌發(fā)展之路。經(jīng)過共創(chuàng)人十五年不懈的努力，集團(tuán)公司曾獲湖南省民營企業(yè)100強、衡陽市民營企業(yè)50強；我們的主營業(yè)務(wù)房地產(chǎn) 年就是湖南房地產(chǎn)企業(yè)20強，至今在本土房企能躋身前5強；我們的主導(dǎo)產(chǎn)品世紀(jì)星城、世紀(jì)名城曾被評為本土“影響市民生活100品牌”，其競爭力之強，知名度和偏好度之高，足以體現(xiàn)衡陽本土地產(chǎn)的品牌形象，在當(dāng)年，市民都能以擁有一套共創(chuàng)的房產(chǎn)為榮，以能住在世紀(jì)星城或世紀(jì)名城這樣的小區(qū)作為成功和身價的標(biāo)志。十五年來，共創(chuàng)的發(fā)展是以品牌為核心，實施科學(xué)的品牌戰(zhàn)略管理，創(chuàng)造差異化、個性化的品牌價值來體現(xiàn)。董事長謝輝先生在共創(chuàng)集團(tuán)成立十五周年紀(jì)念大會上說：質(zhì)量、品牌和形象就是企業(yè)的旗幟，只要有了質(zhì)量、有了品牌、有了形象，才能在市場競爭中得到消費者和大眾的認(rèn)可，才有了競爭的基礎(chǔ)，才可贏得市場。品牌是一種效應(yīng)，它在涵蓋了質(zhì)量、包裝、傳播等要素的基礎(chǔ)上更具有附加價值。通過聆聽梁中國先生的培訓(xùn)講授，再與學(xué)校的內(nèi)容加以比較，不難發(fā)現(xiàn)我們共創(chuàng)發(fā)展到今天，品牌建設(shè)、品牌管理與傳播策略是不是領(lǐng)跑同行業(yè)企業(yè)中的佼佼者呢？是不是非常成熟而無需考量？是不是可以在以往的成績上一勞永逸，高枕無憂了呢？事實決非如此，我認(rèn)為共創(chuàng)閃光的“金字招牌”如果和一些本土或者國內(nèi)的企業(yè)集團(tuán)如綠城、萬科；香江、雅士林等比較，差距不少。我們的品牌創(chuàng)新、企業(yè)形象、文化品位、物業(yè)管理、售前售后、社區(qū)規(guī)劃、客戶關(guān)系管理等等并無較突出的優(yōu)勢。從現(xiàn)階段看，都需要進(jìn)行新的整合和持續(xù)的完善，以提升品牌專業(yè)化、系統(tǒng)化的核心競爭力。1994年共創(chuàng)從承包小建筑項目起家，1998年改制工業(yè)企業(yè)，2000年開始有規(guī)模的房地產(chǎn)項目開發(fā)，到2008年共創(chuàng)集團(tuán)已形成集房地產(chǎn)、新能源和礦業(yè)三大核心主業(yè)的綜合型、多元化的發(fā)展模式。表面上看，共創(chuàng)的業(yè)務(wù)不斷擴大，共創(chuàng)的實力不斷增強，而事實上今天我們共創(chuàng)集團(tuán)在多元化擴張之后，跨行業(yè)又跨區(qū)域的擴大經(jīng)營，因為規(guī)模上的勝利正逐漸掩蓋一些矛盾和弊端，企業(yè)過度的多元化，使得共創(chuàng)的品牌建設(shè)張力軟乏，發(fā)力不足，企業(yè)也開始凸顯邊緣化
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