【總結(jié)】第五章投資性房地產(chǎn)一、單項(xiàng)選擇題、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢投資性房地產(chǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)將處置收入計(jì)入( )。A.公允價(jià)值變動(dòng)損益B.營(yíng)業(yè)外收入C.資本公積???????????????D.其他業(yè)務(wù)收入,下列說法不正確的是( ?。?/span>
2025-04-13 03:08
【總結(jié)】/考核及干部管理崗崗位說明書崗位名稱考核及干部管理崗崗位編號(hào)所在部門人力資源處崗位定員直接上級(jí)人力資源處副處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)員工考核、干部管理的相關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核及相關(guān)工作工作時(shí)間百分比:%
2025-05-14 02:00
【總結(jié)】1.生動(dòng)化陳列目的刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,促使其采取購(gòu)買行動(dòng),提升銷售量,并達(dá)到提高產(chǎn)品及企業(yè)形象的目的。2.生動(dòng)化陳列原則—商品陳列必須確實(shí)能夠提高產(chǎn)品銷售量 —通過努力爭(zhēng)取有助于提高銷售的陳列位置—要記下能增加銷售量的特別陳列方式和陳列物—適時(shí)告訴商店經(jīng)理(或負(fù)責(zé)人)商品陳列對(duì)利潤(rùn)的好處。—采用“先進(jìn)先出”的原則,減小退貨的可能性。陳列點(diǎn):
2025-06-25 03:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)資料匯集26-----------------------作者:-----------------------日期:2000/3/20華南新城視覺設(shè)計(jì)創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)1、華南新城定位人和自然的共榮對(duì)于渴望擁有現(xiàn)代生活,又能以自然美景為伴的廣州人而言,華南新城是都市生活在森林公園的再現(xiàn),她體現(xiàn)人和自然共榮。在這
2025-06-16 12:33
【總結(jié)】鈑金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)資料第一章金屬材料SPCC一般用鋼板,表面需電鍍或涂裝處理SECC鍍鋅鋼板,表面已做烙酸鹽處理及防指紋處理SUS301彈性不銹鋼SUS304不銹鋼鍍鋅鋼板表面的化學(xué)組成------基材(鋼鐵),鍍鋅層或鍍鎳鋅合金層,烙酸鹽層和有機(jī)化學(xué)薄膜層.有機(jī)化學(xué)薄膜層能表面抗指紋和白銹,抗腐蝕及有較佳的烤漆性.SECC的鍍鋅方
2025-06-29 18:05
【總結(jié)】北京XX花園沈城推廣草案前言作為想從本土開發(fā)商嘴里搶一碗羹吃的我們,首先要了解的應(yīng)該是整個(gè)沈城房產(chǎn)需求狀況。同時(shí)最主要的環(huán)節(jié)是我們要給目標(biāo)群體一個(gè)“理由”。一個(gè)讓其學(xué)會(huì)放棄的理由。 之所以這樣說是因?yàn)槲覀円鞯氖率羌笫拢歉淖內(nèi)藗儸F(xiàn)有消費(fèi)觀念,讓其有所放棄的一件大事。
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序Q/CX0602采購(gòu)控制程序北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司2006年1月1日發(fā)布2006年1月1日實(shí)施北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序采購(gòu)控制程序Q/CX0602共4頁第1頁
2025-04-09 00:44
【總結(jié)】GD220103水電安裝工程施工方案工程名稱:住宅樓工程2幢及商業(yè)樓工程1幢工程工程地點(diǎn):廣州市天河區(qū)中山大道南總承包施工單位:(法人章)廣州市住宅建設(shè)發(fā)展有限公司施工單位:(法人章)廣州市住宅建設(shè)發(fā)展有限公司
2025-05-10 23:47
【總結(jié)】《走遍美國(guó)》中英文對(duì)照文本26(2020-02-0410:24:42)[編輯][刪除]標(biāo)簽:《走遍美國(guó)》美國(guó)英語口語教育分類:原生態(tài)美國(guó)英語口語09It'sUptoYouACTIISorry,Robbie.Sorrytobelatethismorning,對(duì)不起,Robbie。今天早上
2025-08-26 18:02
【總結(jié)】/市場(chǎng)管理員職位說明書職位分析日期實(shí)施日期修訂號(hào)職位名稱市場(chǎng)管理員職位編號(hào)所在部門物管公司市場(chǎng)管理辦公室職位類型職能崗職位定員薪酬范圍直接上級(jí)市場(chǎng)管理辦公室主任直接下屬人數(shù)職責(zé)與工作任務(wù)概述:負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)范、交通的順暢;及進(jìn)清理亂停放車輛、占道經(jīng)營(yíng)貨物等職責(zé)序號(hào)主要
2025-04-18 22:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃隨之快速發(fā)展起來。在早期房地產(chǎn)市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)行中,大多數(shù)依然是開發(fā)商獨(dú)自跑項(xiàng)目、跑貸款、跑銷售,依然是一種簡(jiǎn)單化的經(jīng)營(yíng)模式,根本談不上真正意義上的營(yíng)銷與策劃。發(fā)展商憑借感覺定位的樓盤,事后策劃,其實(shí)是一種消極性的營(yíng)銷策劃與銷售推廣。并且,“策劃大師”依靠“點(diǎn)子”制勝的時(shí)代已經(jīng)過去。而各種專業(yè)人員利用先進(jìn)的信息系統(tǒng),通過對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目各種資源的
2025-06-19 05:44
【總結(jié)】/企業(yè)管理部部長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位編號(hào): 編寫日期:崗位編號(hào):職位名稱:企業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí):工資水平:定員人數(shù):1所在部門:企業(yè)管理部直接上級(jí):總裁所轄人員:企業(yè)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)編寫人:審定人:本職概述:全面負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)管理工作職責(zé)一:指導(dǎo)編制集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制訂企業(yè)管理計(jì)劃與部門工作計(jì)劃,組織實(shí)施
2025-04-08 11:15
【總結(jié)】/機(jī)動(dòng)科運(yùn)行工段長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科運(yùn)行工段職位名稱運(yùn)行工段長(zhǎng)考核者機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-10095%≤A
2025-05-14 00:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的培訓(xùn)資料26-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷提綱一、為什么要研究和學(xué)習(xí)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷????1、黨的十五大提出“要加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程”,而市場(chǎng)營(yíng)銷正是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一種經(jīng)營(yíng)理念。?
2025-04-01 23:44
【總結(jié)】招標(biāo)文件總目錄1、招標(biāo)邀請(qǐng)2、招標(biāo)項(xiàng)目一覽表3、投標(biāo)方須知4、投標(biāo)書5、投標(biāo)報(bào)價(jià)一覽表6、法人授權(quán)委托書7、售后服務(wù)承諾招標(biāo)邀請(qǐng)北京統(tǒng)一石油化工有限公司決定對(duì)統(tǒng)一石油化工(咸陽)有限公司土建項(xiàng)目的施工進(jìn)行國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)。特邀請(qǐng)具備上述資質(zhì)的建筑企業(yè)參加投標(biāo)
2025-04-16 23:37