【正文】 教師住宅小區(qū)住宅樓A幢施工組織設計畢業(yè)設計目 錄 6 引言 11 第一章 施工組織編制依據(jù) 12 編制原則 12 安全可靠原則 12 技術領先原則 12 組織機構合理原則 12 環(huán)境保護原則 12 方案動態(tài)優(yōu)化原則 13 編制依據(jù) 13 編制目標 14第二章 工程概況 15 工程簡述 15 結構概況 15 結構和面積 15 建筑高度 15 基礎工程 15 主體工程 16第三章 施工部署 16 施工總體部署 16 施工組織與管理 17 配合協(xié)調 17 施工準備工作 18 技術準備 18 施工準備 18 材料準備 18 施工機械設備 19 施工組織與順序 20 現(xiàn)場定位及標高控制 20 資源進場 20 材料采購及運輸計劃 20 材料采購 20 運輸計劃 21第四章 主要施工方案 21 測量放線、沉降觀察 21 軸線控制 21 高程控制 22 水準點的建立及高程傳遞 22 樓層測量 22 沉降觀測 22 沉降觀測 23 基礎施工方案 23 土方工程 23 基礎工程 23 主體工程 24 鋼筋施工方案 25 砼施工方案 27 砼施工前準備工作 27 混凝土攪拌 28 混凝土澆筑與振搗的一般要求 28 砼施工質量要求 30 成品保護 30 應注意的質量問題 31 模板工程 31 梁模板安裝施工要點 33 樓板模板安裝工藝施工要點 33 模板拆除的一般要點 33 其他分部分項工程 35 35 腳手架工程 35 屋面工程 35 36 36 抹灰工程 37 鑲貼瓷磚工程 38 38 屋面防水、保溫施工方法及要求 42 外墻保溫施工方法及要求 44 施工條件 44 施工流程 45第五章 管理機構配置及人員配備 49 項目機構組織 49 項目部管理人員崗位職責 50 項目經(jīng)理 50 項目技術負責人 50 項目副經(jīng)理 51 項目施工員 51 項目質檢員 5設備員 52 53 54 54 55第六章 質量控制措施方案 55 確保工程質量的技術管理措施 59 工程質量保證措施 59 工程質量管理順序 60 工程質量及原材料監(jiān)測手段 61 確保工程質量的組織措施 62 組織上保證 62 62 63 確保工程質量的技術措施 63 63 63 63 64 64 質量控制措施方案 65第七章 施工進度計劃及安排 66 67 67 生產(chǎn)制度 68 搶趕措施 68 68，加班加點 68 6機具安排、勞動力配備等方面 69 73 73 73 74第八章 雨季施工、夜間施工安全技術措施 74 74 75第九章 確保文明施工、安全生產(chǎn)的技術措施 76 76 76 77 78 78 80 80 80 81 81 82 82 83 83 84第十章 提高工程質量、保證工期、降低造價的合理化建議 84 85 85 87 88 89致 謝 90參考文獻： 91附件一：建筑施工圖 92附件二：建筑平面圖 93附件三：施工總平面布置圖 94附錄一：擬投入的主要勞動力表 95附錄二：擬投入的主要施工機械設備表 96引言通過施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法和勞動組織，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進度計劃；為擬建工程的設計方案在經(jīng)濟上的合理性，在技術上的科學性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據(jù)；為建設單位編制基本建設計劃和施工企業(yè)編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據(jù)；可以把擬建工程的設計與施工；技術與經(jīng)濟、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來；可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門與部門、階段與階段、過程與過程之間的關系更好地協(xié)調起來。 施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營管理素質和經(jīng)營管理水平兩個方面。施工企業(yè)的經(jīng)營管理素質主要是競爭能力、應變能力、技術開發(fā)能力和擴大再生產(chǎn)能力等。施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平和計劃與決策、組織與指揮、控制與協(xié)調和教育與激勵等職能有關。經(jīng)營管理素質和水平是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，也是實現(xiàn)企業(yè)目標、信譽目標、發(fā)展目標和職工福利目標的保證；同時經(jīng)營管理又是發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)營管理素質和水平的關鍵過程。無論是企業(yè)經(jīng)營管理的素質，還是企業(yè)經(jīng)營管理水平的職能，部必須通過施工組織設計的編制、貫徹、檢查和調整來實現(xiàn)。這充分體現(xiàn)了施工組織設計對施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理的重要性。 5 第一章 施工組織編制依據(jù) 編制原則 安全可靠原則本施工組織設計嚴格遵循以人為本的指導思想、各種施工措施均建立在經(jīng)嚴密檢算而獲得的數(shù)據(jù)之上，確保各種技術措施的安全可靠。參與施工的人員、周邊環(huán)境等各方面均獲得足夠的安全保證。 技術領先原則本工程質量要求高，施工工期緊，基于以上特點，我們以科學的態(tài)度，認真學習有關給水管道安裝工程施工技術規(guī)范和施工手冊，在施工中綜合考慮施工方案，合理組織施工流水，嚴格按照施工圖進行施工，我們將以先進的施工技術、現(xiàn)代化信息管理貫穿工程施工全過程。 組織機構合理原則一旦中標，我們將委派有同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，組織精干而強有力的項目領導班子以及各專項管理機構。實行項目承包管理，通過對勞動力、設備、材料、技術、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)成本造價、工程目標、質量目標及社會信譽的預期目標。 環(huán)境保護原則現(xiàn)在環(huán)境問題日益受到全社會的關注。若公司中標，將依據(jù)ISO14001環(huán)境保護體系標準和建筑行業(yè)文明施工原則，系統(tǒng)地實施一系列環(huán)境保護管理手段，從原材料的運輸、建筑垃圾的處理、危險品的使用及施工現(xiàn)場的揚塵等多方面進行控制，將施工帶給周邊環(huán)境的負面影響降到最小。 方案動態(tài)優(yōu)化原則本施工組織設計為一份響應招標的投標文件，若公司中標后，將在本組織設計的基礎上按照施工圖和其他補充資料進一步完善施工方案，細化各分部分項施工中的細節(jié)問題，形成一份具有技術先進性、內容全面性、科學合理性、經(jīng)濟實用性、操作簡易性的施工組織化設計，同時在施工全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場建立工程師的指導和審查，在文明施工、便民、利民等方面接受全社會的監(jiān)督。 編制依據(jù)本單位工程的建筑工程施工合同、設計文件；與工程建設有關的國家、行業(yè)和地方法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集；施工組織綱要、施工組織總設計；企業(yè)技術標準等。 編制依據(jù)序號標準編號標準名稱1GB 500212001巖土工程勘察規(guī)范2GB 500072002建筑地基基礎設計規(guī)范3GB 500032001砌體結構設計規(guī)范4GB 500102002混凝土結構設計規(guī)范5GB 503002001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準6GB 502022002建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范7GB 502032002砌體工程施工質量驗收規(guī)范8GB 502042002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范9GB 502052002鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范10GB 502062002木結構工程施工質量驗收規(guī)范11GB 502072002屋面工程質量驗收規(guī)范12GB 502082002地下防水工程質量驗收規(guī)范13GB 502092006建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范14GB 502102002建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范15GB 502342002通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范16GB 502422002建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范17GB 503102002電梯工程施工質量驗收規(guī)范18GB/T 505022006建筑工程施工組織設計規(guī)范 編制目標安全目標：杜絕死亡、重傷事故。杜絕重大交通事故；杜絕重大火災事故；%以內。工程質量目標：確保本合同工程質量達到現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范“合格”標準，爭創(chuàng)“優(yōu)良”。工程工期目標:我們將完全響應招標文件的精神，在業(yè)主下達開工令后179日歷天完成全部工程量。工程文明施工目標：確保文明、標化工地，爭創(chuàng)文明、標化工地。第二章 工程概況 工程簡述本工程為澄江縣教師住宅小區(qū)住宅樓A幢新建工程，按照建筑單位及當?shù)爻墙ú块T審定的建筑設計方案進行施工圖的設計。本工程結構形式為七層磚砌體結構，總建筑面積11400平方米，建筑總高度20米。本工程使用年限為70年，屋面防水層使用年限為10年。本工程屬三類建筑，防火等級為乙級，抗震設防烈度為8度。 結構概況 結構和面積本工程為框架結構體系,主體七層，總建筑面積11400㎡ 建筑高度本工程一層高為3米。 基礎工程本工程基礎設計為沉管灌注樁，鋼筋砼獨立承臺、鋼筋砼帶形承臺梁、磚基礎采用240厚實心粘土磚，用M10水泥砂漿砌筑. 主體工程(1)磚砌體工程該工程內、(2)鋼筋砼工程該工程框架結構為框架柱、現(xiàn)澆梁板，砼等級分別為C25?，F(xiàn)澆鋼筋砼樓梯，預制門窗過梁。⑶裝飾工程外墻裝飾：墻面均為外墻涂料，基層做ZJ膠粉聚苯顆粒外墻保溫系統(tǒng)。 室內裝飾：本工程內墻、天棚粉刷，均采用１:１:６混合砂漿打底抹面。凡內墻（柱）陽角及內門角均用1:2水泥砂漿做保護角，其高度應＞2000或同門洞高度，窗邊1：2水泥砂漿粉邊。凡內墻陰角及墻面與平頂粉刷交接處均做出小園角。⑷門窗工程本工程采用單框雙玻中空塑鋼保溫窗。⑸屋面工程本工程屋面構造做法：平屋頂:⒈采用詳99J201（一）W2DB7—40，（聚脂胎）含水高分子防水涂料膜,。 。工程開、竣工日期：定于2008年1月31日開工，整體工程2008年7月27日完工。第三章 施工部署 施工總體部署為保證施工期間各工作面的材料、余土運輸?shù)能囕v及人流正常通行，根據(jù)現(xiàn)狀道路情況及交通情況，項目部人員各負其責，合理安排施工流程，確保工程的順利進行。 施工組織與管理本工程實施項目法施工管理，按項目法施工管理要求成立項目經(jīng)理部全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選派具有開拓精神，施工經(jīng)驗豐富、服務態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術管理人員組成。項目經(jīng)理、專業(yè)班長、人人將層層簽訂質量、進度、安全、文明施工責任狀，建立一個以項目經(jīng)理責任制為核心的施工管理網(wǎng)絡。三、實施目標施工時我們給予高度重視，嚴格按有關規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴格執(zhí)行ISO9001質量保證體系，嚴格把好各道施工工序質量，確保工程優(yōu)質，如期完成施工任務。在施工部署上確定重點，按施工總進度計劃，合理安排勞動力、物力、財力，做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。（一）、質量目標：確保“合格”，爭創(chuàng)“優(yōu)良”工程。（二）、工期目標：我們將完全響應招標文件的精神，在業(yè)主下達開工令后179日歷天內完成全部工程量。（三）、安全、文明施工目標：安全無事故，確保市安全文明標化工地。 配合協(xié)調工程開工前會同監(jiān)理、業(yè)主、設計進行圖紙會審，對圖紙中不明之處和錯誤，及時進行明確和糾正。對一些專業(yè)性、技術性較強的難點，共同商討制定合理的施工方案，在征得設計、業(yè)主、監(jiān)理的同意下，進場施工。在施工過程中及時安排與監(jiān)理、業(yè)主進行隱蔽工程驗收。對施工中碰到的難點，及時會同監(jiān)理，業(yè)主進行現(xiàn)場解決，必要時通知設計單位進行解決。為保證工期，編制施工總體進度及分階段施工作業(yè)計劃，控制分部分項施工進度，根據(jù)施工需要加班加點，項目經(jīng)理須按此方案認真組織勞力，充分發(fā)揮參加施工人員的勞動積極性，按計劃完成下達工作量的考核指標。項目經(jīng)理部內建立各級“協(xié)調會”制度，定時定點召開會議，加強各班組之間的協(xié)調工作，及時解決和協(xié)調好各種矛盾問題。 施工準備工作 技術準備（1）組織有關工程技術人員進行圖紙學習、會審，進行設計及施工技術交底，搞清設計意圖。（2）根據(jù)施工圖紙，制定詳細的材料供應計劃，落實訂貨單位，確保各種材料按期到貨。（3）針對本工程特點，主要材料如各種管道、鋼材、水泥、砂石等材料的供應計劃，應詳細明確質量、規(guī)格、要求、進場時間等。（4）根據(jù)施工圖紙及與業(yè)主達成合同，結合工程實際，編制詳細的施工組織設計及質量計劃，報公司批準、經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認可。（5）組織有關技術人員對現(xiàn)場的水準點和坐標點進行復核，并依次對照施工圖紙進行定位點的測量放樣，對測量放樣的成果報監(jiān)理工程師進行復核。（6）對本工程需用的材料，在使用前將樣品交給業(yè)主及監(jiān)理、并對其進行取樣復試，實驗結果將及時送交項目工程師及監(jiān)理工程師。 施工準備（1）平整場地，整理現(xiàn)場。（2）結好施工用水、用電，搭好辦公用房，材料倉庫。（3）對業(yè)主提供的水準點及坐標點進行復核，并引測好現(xiàn)場臨時水準點及坐標控制樁。 材料準備針對工程特點，一些主要材料的采購，按照施工進度需要制定詳細計劃，明確質量、規(guī)格、要求、進場數(shù)量、時間。材料的運輸：該工程交通較為便利，在場內鋪筑施工便道后，材料的運輸可利用汽車直接運至施工場地。材料的試驗：所有進場的材料投入使用前，均應對其進行相應的試驗，試驗應由質檢和監(jiān)理認可的實驗室進行。試驗合格后方可投入使用。 施工機械設備為確保工程按預定目標順利完成，