倉儲基本知識論述(已修改)
2025-07-05 14:21 本頁面
【正文】 按倉儲經(jīng)營主體劃分：企業(yè)自營倉儲、商業(yè)營業(yè)倉儲、公共倉儲、戰(zhàn)略儲備倉儲按倉儲功能劃分：存儲倉儲、物流中心倉儲、配送倉儲、運輸轉(zhuǎn)換倉儲、保稅倉儲配送模式：自營配送模式、共同配送模式、互用配送模式、第三方配送模式按配送中心的功能分類：儲存型配送中心；流通型配送中心；加工型配送中心配送中心規(guī)劃的設(shè)置的原則：動態(tài)性原則、統(tǒng)籌原則、價值工程原則、軟硬件相結(jié)合的原則、競爭原則配送中心布局形態(tài)：輻射型、扇型、雙向輻射型商品初驗：三核對即核對物品條形碼，核對物品的件數(shù)，核對物品包裝、商品名、規(guī)格、細數(shù)。內(nèi)容包括大數(shù)點收、包裝外觀檢查濕度：是表示大氣干濕程度的物理量，常用絕對濕度、飽和適度、相對濕度（=絕對濕度/飽和適度*100%）和露點等方法來衡量盤點方法：賬面盤點法、現(xiàn)貨盤點法（包括期末盤點法和循環(huán)盤點法）倉儲配送商務(wù)管理的特點：經(jīng)濟性、外向性、整體性倉儲經(jīng)營管理的目標:實現(xiàn)倉儲經(jīng)營管理活動的快進、快出、多存儲、多經(jīng)營、保管好、費用省配送服務(wù)和配送成本之間是二律背反的關(guān)系冷凍庫為零下25攝氏度；冷藏庫為05攝氏度配送服務(wù)和成本合理化的策略：混合策略、差異化策略、合并策略（包括配送方法上的合并和協(xié)同配送）、延遲策略、標準化策略按生產(chǎn)過程所處狀態(tài)分類：原材料庫存、在制品庫存、產(chǎn)成品庫存、維修庫存按存放地點分類：庫存存貨；在途庫存；委托加工庫存；委托代銷庫存配送運輸線路的影響因素：車流量變化、配送客戶的變動、可供調(diào)動的車輛變動、配送客戶的分布區(qū)域、道路交通網(wǎng)絡(luò)、車輛運行限制等。 倉庫出租的原因： 倉庫的所有人為了更好地經(jīng)營自己的核心業(yè)務(wù)，放棄倉庫保管經(jīng)營業(yè)務(wù) 倉庫經(jīng)營人不善于經(jīng)營倉儲保管，致使保管成本無法降低，企業(yè)利潤較低 倉庫經(jīng)營人不具有特殊商品的保管能力和服務(wù)水平倉庫保管費保管成本服務(wù)成本租金收入配送的種類：按配送組織的專業(yè)程度不同分類：綜合配送、專業(yè)配送按經(jīng)營形式不同分類：銷售配送、供應(yīng)配送、銷售——供應(yīng)一體化配送、代存代供配送按加工程度不同分類：加工配送、集疏配送倉儲設(shè)備的種類：裝卸堆垛設(shè)備：橋式起重機、輪胎式起重機、門式起重機、叉車、堆垛機、滑車、跳板等搬運傳送設(shè)備：電瓶搬運車、內(nèi)燃搬運車、拖車、汽車、皮帶運輸機、電梯、手推車等成組搬運設(shè)備：托盤等定期訂貨法：是按原先確定的訂貨時間間隔按期進行訂貨，以補充庫存的一種庫存管理方法配送中心：是從事配送業(yè)務(wù)具有完善的信息網(wǎng)絡(luò)的場所或組織，應(yīng)基本符合下列要求，主要為特定的用戶服務(wù)，配送功能健全，輻射范圍小，多品種，小批量，以配送為主，存儲為輔托盤：是用于集裝、堆放、搬運和運輸?shù)姆胖秘浳锖椭破纷鳛橐粏卧摵傻乃狡脚_裝置，規(guī)格1200*1000mm（優(yōu)先）和1100*1100mm倉儲合同：是倉儲保管人儲存存貨人交付的倉儲物，存貨人支付倉儲費的合同，它的核心是規(guī)定了倉儲保管人和存貨人之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系倉儲工作中使用
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