【正文】 Tianjin University of Technology and Education畢 業(yè) 論 文天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)本科生畢業(yè)論文采購(gòu)與庫(kù)存管理控制策略研究與軟件設(shè)計(jì)Purchase and stock management control strategy research and software design專業(yè)班級(jí)：機(jī)械制造工藝教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。作 者 簽 名：　　 　 　　日　 期：　　 　 　　 指導(dǎo)教師簽名：　　 　 　　 日　　期：　　 　 　　 使用授權(quán)說(shuō)明本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。作者簽名：　　 　 　　 日　 期：　　 　 　　 摘 要企業(yè)迫切需要將現(xiàn)代信息技術(shù)、管理技術(shù)和制造技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并應(yīng)用于企業(yè)的管理實(shí)踐，進(jìn)行流程再造，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的集成和優(yōu)化運(yùn)作，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，縮短產(chǎn)品制造周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品成本，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，以不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)變能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃精神，企業(yè)如何對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，對(duì)客戶訂單、在庫(kù)物料進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃【1】。實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo)，既能為消費(fèi)者提供價(jià)格合理、美觀、實(shí)用的產(chǎn)品，又能提高企業(yè)職工的實(shí)際收入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展大限度地發(fā)揮本企業(yè)及社會(huì)的資源，實(shí)現(xiàn)制造的社會(huì)化、現(xiàn)代化，為企業(yè)打開(kāi)國(guó)際制造業(yè)的大門。在整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和實(shí)施的過(guò)程中，運(yùn)用了面向?qū)ο蟮乃枷牒蛙浖こ坦芾淼乃枷?，這些先進(jìn)思想的應(yīng)用使我們的開(kāi)發(fā)和實(shí)施更有效，最終系統(tǒng)如期實(shí)施，系統(tǒng)運(yùn)行可靠、穩(wěn)定。本文在分析企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)中采購(gòu)管理與庫(kù)存管理兩大模塊的主要功能和技術(shù)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)對(duì)制造企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)情況的全面了解和分析，結(jié)合錦泰精密電子自身特點(diǎn)和產(chǎn)品的特點(diǎn)，為該企業(yè)制定了切實(shí)可行的信息化建設(shè)規(guī)劃。在分析了該企業(yè)的需求分析后，設(shè)計(jì)了該企業(yè)的信息化流程，并根據(jù)總體規(guī)劃要求及對(duì)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)情況的分析，使用PowerBuilder 8．0開(kāi)發(fā)工具，以SQL2000作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)支持編寫簡(jiǎn)單的采購(gòu)與庫(kù)存管理系統(tǒng)。關(guān)鍵詞：ERP；采購(gòu)管理；庫(kù)存管理；PowerBuilder。 　　ABSTRACTThe conventional manufacturing establishment is relatively traditional on administration and technology. Therefore present information technology should be integrated with ME and manufacturing engineering by enterprise .And the unity need be applied to the supervise practive of enterprise .Through the above measure the enterprise could proceed restoration, thereby realize integration of stream with information flow and fund flow, and optimize managing ,ameliorate operation of business supervise, shorten manufacturing of products cycle , improve the quality and efficiency of products, cut inventoriable cost , in season held market information. Therefore the enterprise could keep on enhancing their market straincapacity and ability to ete . With the advent of new economy Era ,informatization development strategy in production operations management demands enterprise supervise product mix ,client order and library material .By means of above measure ,it realize to inventory liquidating ,to optimize stock managemet object ,as well as to be able to supply consumer reasonable price ,esthetic appearance ,practical product ,again to be able to advance employee’s real ine ,to realize enterprise’s sustainable development to farthest exert these enterprise cum social resource to realize manufacturing socialization , modernization to unclose international manufacturing gate for enterprise .For achieving these goals ,we object some bedrock of system development that trace of the idea of the both OO and software engineering management .This text , on the foundations of main function and technological characteristic of procurement management and two major module of stock control in analyzing enterprise’s resource planning system(ERP), according to products ,overall understanding and analysis of market , production and management to the manufacture pany, pany and characteristic of some processing assembiing type manufacturing pany and characteristic of products, have made the feasible informationbased construction plan for this enterprise .In analyze demand of enterprise this analyze .It is carried into execution by ,and is performed under Windows. It realizes modernization operating management of manufacturing establishment’s purchase and stock . Enterprise’s benefit is obviously improved.Key word: ERP, Purchasing Management, Inventory Management, PowerBilder目 錄摘 要 IABSTRACT II目錄 III1 緒論 1 1 12供應(yīng)鏈管理 3 3 6 6 73錦泰精密電子采購(gòu)與庫(kù)存管理現(xiàn)狀分析 9 9 9 11 114錦泰精密電子采購(gòu)與庫(kù)存管理改進(jìn)控制策略 13 13 13 16 175系統(tǒng)部分功能模塊的開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn) 19 19 20 20 20 21 22 22結(jié)論 23參考文獻(xiàn) 24附錄一 程序 25附錄二 外文資料及中文翻譯 36致 謝 45IV天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)2010屆本科生畢業(yè)論文1 緒論面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨成熟和全球經(jīng)濟(jì)一體化的總體趨勢(shì)，特別是在當(dāng)今用戶需求個(gè)性化，市場(chǎng)需求多樣化的情形下，企業(yè)只有加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)不斷升級(jí)和持續(xù)發(fā)展，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得牛存和發(fā)展空間。因此，企業(yè)迫切需要將現(xiàn)代信息技術(shù)、管理技術(shù)和制造技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并應(yīng)用于企業(yè)的管理實(shí)踐，進(jìn)行流程再造，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的集成和優(yōu)化運(yùn)作，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，縮短產(chǎn)品制造周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品成本，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，以不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃精神，企業(yè)如何產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，對(duì)客戶訂單、在庫(kù)物料進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo)，既能為消費(fèi)者提供價(jià)格合理、美觀、實(shí)用的產(chǎn)品，又能提高企業(yè)職工的實(shí)際收入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此許多國(guó)內(nèi)制造企業(yè)提出發(fā)展目標(biāo)：用信息技術(shù)、先進(jìn)適用的管理技術(shù)改造傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理，如多品種、單件小批量；生產(chǎn)常帶來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)雜性，用信息技術(shù)及先進(jìn)適用的管理技術(shù)來(lái)解決經(jīng)營(yíng)管理中的決策、生產(chǎn)組織中的時(shí)間、空間的問(wèn)題，最大限度地發(fā)揮本企業(yè)及社會(huì)的資源，實(shí)現(xiàn)制造的社會(huì)化、現(xiàn)代化，為企業(yè)打開(kāi)國(guó)際制造業(yè)的大門。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的信息化發(fā)展戰(zhàn)略要求，及信息集成系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)的要求，進(jìn)行制造企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)的設(shè)計(jì)與實(shí)施是迫切與必然的。錦泰精密電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱錦泰電子）是一個(gè)信息化建設(shè)剛剛起步的企業(yè)，公司已經(jīng)在企業(yè)信息化硬件建設(shè)方面作了非常好的工作，構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)部綜合網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，為信息化軟件應(yīng)用打下了良好的硬件基礎(chǔ)。近年來(lái)，錦泰電子發(fā)展迅速，迫切需要在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)以及綜合業(yè)務(wù)辦公方面進(jìn)行全面的信息化軟件建設(shè)。在其中的一些領(lǐng)域，信息化軟件建設(shè) 已經(jīng)成為制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。成本最低、顧客服務(wù)水平最高、生產(chǎn)周期最短是中小型企業(yè)追求的目標(biāo)。隨著精密電子行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)看上了它比較豐厚的利潤(rùn)而加大了投資的力度，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，利潤(rùn)越來(lái)越低。因此，構(gòu)建出一套適合本企業(yè)的供應(yīng)鏈體系是和低成本、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈，增強(qiáng)錦泰精密電子的核心競(jìng)爭(zhēng)力，已成為當(dāng)務(wù)之急。錦泰精密電子經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，建立了一套比較完整的采購(gòu)供應(yīng)體系。但在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下己日益暴露其缺陷：采購(gòu)成本高，采購(gòu)流程冗長(zhǎng)復(fù)雜、采購(gòu)效率低，庫(kù)存占用資金量大，存貨周轉(zhuǎn)慢，供應(yīng)商管理混亂、發(fā)揮不了集團(tuán)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，等等。針對(duì)此情況，本文就目前錦泰精密電子供應(yīng)鏈管理的采購(gòu)及庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行整理、分析，總結(jié)目前存在的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)，提出本企業(yè)比較適合的采購(gòu)與庫(kù)存管理模式。2供應(yīng)鏈管理所謂供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品在到達(dá)消費(fèi)者手中之前所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)，即由物料獲取、物料加工，并將成品送到用戶手中這一過(guò)程所涉及的企業(yè)和部門組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。它是圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，到中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由分銷網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，全過(guò)程涉及的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程而增其價(jià)值，給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)收益【2】。按照供應(yīng)鏈的定義，供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型如圖21所示圖21供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型由圖看出，供應(yīng)鏈?zhǔn)怯伤屑用斯?jié)點(diǎn)企業(yè)組成的，有一個(gè)占主導(dǎo)地位的企業(yè)作為核心企業(yè)，節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)供應(yīng)鏈的職能分工與合作，以及資金流、物流為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。在這里物流是實(shí)物形態(tài)，單向流通。物料從供方開(kāi)始，沿著各環(huán)節(jié)向需求方移動(dòng)。它是供應(yīng)鏈上顯而易見(jiàn)的物料流動(dòng)。信息流分為需求信息和供應(yīng)信息，這是兩個(gè)不同流向的信息流，需求信息與物料流向相反。資金流屬于貨幣形態(tài)，單向流通。物料是有價(jià)值的，物料的流動(dòng)引發(fā)資金流動(dòng)。從模型看出，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，