全國(guó)一等獎(jiǎng)erp沙盤(已修改)
2025-07-05 06:24 本頁(yè)面
【正文】 本小組通過網(wǎng)上電子沙盤攻略搜索并小組討論通過量化分析最終確定該方案。小組成員：陸旭陽(yáng)，鄭中興，崔鈺哲，呂成濤（12信管4）總體規(guī)劃：產(chǎn)品選擇：為了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，考慮到P4產(chǎn)品容易導(dǎo)致中斷現(xiàn)金流，因而不好控制，我們不準(zhǔn)備冒險(xiǎn)選擇P4產(chǎn)品。我們選擇PP3產(chǎn)品。而根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，前幾年P(guān)3產(chǎn)品的價(jià)格偏低。所以前三年我們會(huì)首先選擇P2產(chǎn)品。廠房選擇：可以容納四條生產(chǎn)線的A廠房與規(guī)劃相近，因?yàn)榍八哪晡覀兛梢猿浞值睦肁廠房，而且A廠房的購(gòu)買價(jià)小于B+C廠房，租金也小于B+C廠房。在第一年末交租金之前，考慮購(gòu)買。生產(chǎn)線選擇：首先排除手工生產(chǎn)線，它的生產(chǎn)周期太長(zhǎng)，不適合于發(fā)展。而柔性生產(chǎn)線又過于昂貴，影響現(xiàn)金流，更會(huì)影響對(duì)權(quán)益的控制。在半自動(dòng)與全自動(dòng)之間，由于空間因素的影響，全自動(dòng)的優(yōu)勢(shì)顯而易見。所以在六年的發(fā)展中，除非特殊情況（拿多訂單，超過自己的生產(chǎn)能力，可以建半自動(dòng)生產(chǎn)線彌補(bǔ)），我們會(huì)選擇全自動(dòng)生產(chǎn)線。市場(chǎng)開發(fā)與ISO：隨著產(chǎn)能的提升少量的市場(chǎng)不能為我們提供足夠的訂單，而有些訂單中的ISO又決定著是否可以選擇該訂單，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，需要ISO的訂單往往價(jià)格高一些。所以，有必要開發(fā)所有的市場(chǎng)和ISO。第一年第一年規(guī)劃：第一年，我們?cè)诒ＷC權(quán)益為正、現(xiàn)金流
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