在集團(tuán)工作會(huì)議上的講話(已修改)
2025-07-05 05:49 本頁面
【正文】 在集團(tuán)工作會(huì)議上的講話我代表集團(tuán)公司講三個(gè)方面的問題：一、去年集團(tuán)發(fā)展取得新成效去年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、走勢(shì)多變的市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，圍繞投資企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作目標(biāo)，突出改革創(chuàng)新主題，積極落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”要求，開拓思路、攻堅(jiān)克難，全面實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)反映，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入總值XX億元，比去年同期下降XX%，完成年度目標(biāo)XX億元的XX%，實(shí)現(xiàn)利潤總額XX億元，比去年同期增長XX%，完成年度目標(biāo)XX億元的XX%。上繳利稅XX萬元，比去年同期增長XX%。工作成效主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)突出“改革”關(guān)鍵詞，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和國資國企改革，全力落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”要求。XX一期，XX年內(nèi)共去化庫存房產(chǎn)XX套，庫存去化率XX%，總計(jì)回籠建設(shè)資金XX億元。去化閑置地下車位XX只，車位去化率XX%，回籠建設(shè)資金XX萬元。全力推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革整合工作，合并組建成立的XX有限公司正式揭牌成立，內(nèi)部管理體制基本理順并正常運(yùn)作。完成液化石油氣供氣渠道整合，注銷XX公司。加強(qiáng)銀行融資計(jì)劃與管理，年初抓好年度融資及貸款償還計(jì)劃安排，做好與相關(guān)銀行工作對(duì)接。年中根據(jù)市場(chǎng)回暖機(jī)遇和政府政策支持，及時(shí)調(diào)整年度銀行融資安排，加強(qiáng)資金管理，確保各項(xiàng)融資按期還本付息。(2)突出“創(chuàng)新”關(guān)鍵詞，創(chuàng)新營銷模式、發(fā)展路徑和宣傳平臺(tái)，支持投資企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。XX采用委托第三方機(jī)構(gòu)招聘專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售的營銷新模式，旗下XX、XX和XX三大樓盤銷售突破XX億元，總體銷售超過XX億元，成為樓市“冠軍”。 XX新增連鎖網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售收入XX億元，繼續(xù)保持零售商業(yè)龍頭地位。XX公司銷售石化產(chǎn)品XX萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入XX億元。XX公司出資成立XX公司，年內(nèi)完成貿(mào)易額XX萬美元。XX實(shí)現(xiàn)大市場(chǎng)銷售石化產(chǎn)品XX余萬噸。加油站正式對(duì)外營業(yè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入XX余萬元。異地新建XX項(xiàng)目目前正在辦理項(xiàng)目用地農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。XX開展 “最后一公尺”民生保障工程，建成首座移動(dòng)式瓶裝液化氣供應(yīng)站，開發(fā)運(yùn)用APP服務(wù)軟件。刊登各類報(bào)道XX余篇，每期刊物都發(fā)送市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)、街道、平臺(tái)及市級(jí)機(jī)關(guān)各部門、直屬單位，進(jìn)一步擴(kuò)大了知曉率。(3)突出“平安”關(guān)鍵詞，全力做好重大會(huì)議期間的安保工作，狠抓安全生產(chǎn)工作，做好維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司和各投資企業(yè)組織各類安全檢查XX次，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組累計(jì)檢查重點(diǎn)企業(yè)、部門XX家，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的公司本級(jí)XX條和下屬企業(yè)XX條安全隱患立即進(jìn)行整改。本級(jí)嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度。機(jī)關(guān)干部職工參加了安保志愿者服務(wù)活動(dòng)。集團(tuán)紀(jì)委對(duì)會(huì)議期間檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患進(jìn)行專項(xiàng)督查。簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書XX份，組織各類安全檢查XX次，累計(jì)檢查企業(yè)部門(站點(diǎn))XX個(gè)，檢查發(fā)現(xiàn)的XX條安全隱患全部整改落實(shí)。全系統(tǒng)全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。多種形式抓好困難職工等特殊群體管理服務(wù)工作。逐級(jí)落實(shí)信訪工作責(zé)任，認(rèn)真排摸有可能引發(fā)信訪的各類不穩(wěn)定因素，著力化解各類矛盾糾紛，妥善處置群眾來信來訪，全年交辦的XX件群眾來信來訪全部按期辦結(jié)。年內(nèi)未發(fā)生越級(jí)上訪事件。(4)突出“服務(wù)”關(guān)鍵詞，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，發(fā)揮黨建核心作用，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí)，履行國企社會(huì)責(zé)任。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。規(guī)范黨費(fèi)收繳。抓好黨員組織關(guān)系排查。推進(jìn)基層黨組織換屆工作。加強(qiáng)黨員考評(píng)管理，表彰優(yōu)秀黨組織和黨員。組建黨員紅立方志愿服務(wù)隊(duì)。深入開
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