老員工激勵(lì)方式(已修改)
2025-07-05 04:22 本頁(yè)面
【正文】 他們是企業(yè)開疆?dāng)U土的功臣，他們是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者和見證者，也許他們已青春不再，也許他們還很年輕，只是資格老，他們都叫“老員工”。一個(gè)“老”字，是榮耀，是資歷，有時(shí)也是激情不再和因循守舊的代名詞。習(xí)慣助長(zhǎng)惰性，平淡易磨精神。也許很少有老員工能逃離諸如愛抱怨、不思進(jìn)取和工作缺乏激情之類的“老員工綜合癥”，但這并不意味著情況無法改變，老員工需要的，也許只是一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注，一點(diǎn)點(diǎn)變化，一點(diǎn)點(diǎn)激勵(lì)。 2008年8月，前程無憂薪酬調(diào)查部針對(duì)“老員工激勵(lì)”這個(gè)話題，從個(gè)人和企業(yè)HR兩方面進(jìn)行了一次專項(xiàng)調(diào)查，此次調(diào)查共回收1866份個(gè)人問卷及388份企業(yè)問卷。388家企業(yè)中有39%是外商獨(dú)資企業(yè)，其次為民營(yíng)企業(yè)占到41%。個(gè)人反饋方面，民營(yíng)企業(yè)為43%，外商獨(dú)資企業(yè)次之，占25%（見圖一）。 圖一 調(diào)查發(fā)現(xiàn)一：老員工的經(jīng)驗(yàn)：企業(yè)的財(cái)富 “老將出馬，一個(gè)頂倆”，一句俗語(yǔ)道出了對(duì)經(jīng)過歲月洗禮的經(jīng)驗(yàn)和智慧的信任與期待，經(jīng)驗(yàn)是多少次嘗試后萃取的精華，智慧則是洞悉世事的沉穩(wěn)與從容。老將如此，老員工亦然。就算是在這個(gè)知識(shí)爆炸、信息高度發(fā)達(dá)、新技術(shù)層出不窮的時(shí)代，仍有一些東西需要時(shí)間磨礪，需要大浪淘沙。 此次調(diào)查中，對(duì)于老員工帶給企業(yè)的最大價(jià)值，有30%的HR和29%的個(gè)人認(rèn)為是“有成熟的工作思路，對(duì)工作駕輕就熟”；緊隨其后的是“了解公司架構(gòu)與發(fā)展方向，容易開展工作”，有28%的HR和23%的個(gè)人選了此項(xiàng)；而“經(jīng)驗(yàn)豐富，能指導(dǎo)和幫助新員工成長(zhǎng)”在HR方面以27%的比例居第三位，個(gè)人反饋數(shù)據(jù)則顯示為25%（見圖二）。我們可以發(fā)現(xiàn)，選這三項(xiàng)的HR的比例相差很小，而且在HR和個(gè)人兩方面的反饋比例都處于前三位。 圖二 從這三個(gè)選項(xiàng)中我們可以提取一個(gè)核心的詞匯——經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于工作，經(jīng)驗(yàn)是效率和保障；對(duì)于企業(yè)，經(jīng)驗(yàn)是無形的財(cái)富；對(duì)于新員工，經(jīng)驗(yàn)則是鮮活的教科書。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是一種稀缺資源。而經(jīng)驗(yàn)與熟悉的環(huán)境結(jié)合起來，某種程度上可以說是不可替代資源，因?yàn)檫@意味著省卻了招聘和培訓(xùn)新員工的成本，規(guī)避了與新環(huán)境磨合的不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)驗(yàn)的重要性在招聘中可見一斑，幾乎所有的職位要求都有“工作經(jīng)驗(yàn)”，連未出校門的畢業(yè)生最好也有若干實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。近年來日本因?yàn)槟贻p的技術(shù)人才短缺而大量返聘“銀發(fā)族”的現(xiàn)象也說明了經(jīng)驗(yàn)的重要性。 調(diào)查發(fā)現(xiàn)二：老員工的期望：職業(yè)的發(fā)展 每家企業(yè)都有一定比例的老員工，根據(jù)行業(yè)、企業(yè)性質(zhì)等因素的不同比例差異也很大。如果說在老員工（本企業(yè)工作3年以上）占全部員工6成以上可算作“穩(wěn)定的”企業(yè)。我們的調(diào)查
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