【正文】 江西理工學(xué)生公寓改擴(kuò)工程施工組織設(shè)計(jì)作者：日期：江西理工楓林園學(xué)生公寓改擴(kuò)56棟工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編制依據(jù) 3 第一節(jié) 編制說明 3 第二節(jié) 編制依據(jù) 3 第三節(jié) 編制原則 4 第二章 工程概況 5 第一節(jié) 工程概況 5 第三章 施工管理目標(biāo) 6 第一節(jié) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施 6 第二節(jié) 工期控制管理目標(biāo)及保證措施 7 第三節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施 9 第四節(jié) 文明施工現(xiàn)場(chǎng)控制管理目標(biāo)及保證措施 10 第四章 施工組織部署 14 第一節(jié) 施工技術(shù)管理措施 14 第二節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu) 14 第三節(jié) 施工總平面布置 21 第四節(jié) 施工準(zhǔn)備與施工資源計(jì)劃配置 24 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 32第六章 施工技術(shù)措施 35第一節(jié) 施工測(cè)量控制 35第二節(jié) 基礎(chǔ)工程 37第三節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工 44第四節(jié) 腳手架工程 64第五節(jié) 建筑防水工程施工 70第六節(jié) 裝飾裝修工程及裝飾防腐保溫工程 74第七節(jié) 水電安裝工程及消防工程 78第八節(jié) 施工技術(shù)管理制度 96第七章 施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 103第一節(jié) 施工質(zhì)量目標(biāo) 103第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)管理措施 103第三節(jié) 質(zhì)量保證體系 104第四節(jié) 質(zhì)量保證制度及創(chuàng)優(yōu)措施 105第五節(jié) 材料質(zhì)量保證措施 110第六節(jié) 冬雨季節(jié)性施工措施 112第七節(jié) 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序 117第八節(jié) 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 130第九節(jié) 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 153第十節(jié) 預(yù)埋件、預(yù)留孔保證措施 154第十一節(jié) 確保質(zhì)量所采取的檢測(cè)手段、措施 154第十二節(jié) 施工機(jī)械控制措施 155第十三節(jié) 成品保護(hù)措施 157第十四節(jié) 工程回訪及保修制度 161第八章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 163第一節(jié) 文明施工措施 163第二節(jié) 環(huán)境保護(hù) 174第九章 安全生產(chǎn)措施 177第一節(jié) 安全目標(biāo) 177第二節(jié) 安全保證體系 177第三節(jié) 安全技術(shù)措施 183第四節(jié) 項(xiàng)目安全管理制度 189第五節(jié) 機(jī)械設(shè)備操作安全保證措施 193第六節(jié) 防火、防雷安全保證措施 198第十章 施工機(jī)械配置 200第一節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備的選擇 200第二節(jié) 施工機(jī)械的管理制度 201第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度 203第十一章 施工合理化建議及降低成本措施 205第一節(jié) 施工合理化建議 205第二節(jié) 降低成本措施 206第十二章 質(zhì)量通病防治措施 209第一節(jié) 消除質(zhì)量通病機(jī)構(gòu) 209第二節(jié) 一般防治措施 210第三節(jié) 主要分部分項(xiàng)工程防治措施 210第十三章 附圖及附件 217 第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對(duì)施工管理目標(biāo)、施工組織部署、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施、文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施、施工機(jī)械配置、施工合理化建議和降低成本措施、工程質(zhì)量通病防治措施等諸多方面進(jìn)行了論述，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。如果我公司有幸成為本工程的施工承包方，我們將按照本施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。第二節(jié) 編制依據(jù)在本施工組織設(shè)計(jì)的編制過程中，我們主要以以下幾項(xiàng)作為依據(jù)：一、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)楓林園學(xué)生公寓改擴(kuò)6棟工程招標(biāo)文件；二、江西省冶金設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的楓林園學(xué)生公寓改擴(kuò)6棟、建筑、結(jié)構(gòu)、水電安裝、建筑裝飾等圖紙。三、勘察資料已經(jīng)齊全。四、本公司制定的有關(guān)的管理制度。五、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn):《民用建筑設(shè)計(jì)通則》 GB503522005《多層民用建筑設(shè)計(jì)放火規(guī)范》GB5004595（2005年版）《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500961999（2003年版）《住宅建筑規(guī)范》GB503682005（2005年版）、消防安全標(biāo)志按國(guó)標(biāo)GB1349592《消防安全標(biāo)志》執(zhí)行?！段菝婀こ藤|(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503452004《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092002《工程測(cè)量規(guī)范》GB5002693《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500072002《建筑荷載規(guī)范》GB5000920011《混凝土設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5001020021《砌體設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5000320011《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5001120011《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB5020720021《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001 1《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范》JGJ50194991《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33991《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80911國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本，S1，S2，S3國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集02SS1～4(給水塑料管安裝)2《建筑給排水及采暖工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50242－20022《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231－20022《建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50303－2002第三節(jié) 編制原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心施工，科學(xué)管理，加強(qiáng)施工進(jìn)度。（2）科學(xué)地安排施工順序，采用工種流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作業(yè)。（3）充分利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程施工進(jìn)度。（4）加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，確保整個(gè)工程施工過程在保證質(zhì)量和職業(yè)健康安全前提下達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文明，環(huán)境保護(hù)整潔及工程的順利完成的目的。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況本工程為江西財(cái)經(jīng)大學(xué)楓林園學(xué)生公寓改擴(kuò)6棟工程，位于南昌市江西財(cái)經(jīng)大學(xué)楓林園校區(qū)內(nèi)，本工程由江西省冶金設(shè)計(jì)院承擔(dān)施工圖設(shè)計(jì)。工程結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，共兩棟建筑物。本工程建筑耐久等級(jí)為二級(jí)，本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，本工程耐火等級(jí)為二級(jí)，防水等級(jí)為三級(jí)，本工程按丙類建筑進(jìn)行抗震設(shè)防，所在地區(qū)地震基本烈度為6度，設(shè)計(jì)采用的抗震設(shè)防烈度為6度，建筑場(chǎng)地類別為II類，本工程磚混的抗震等級(jí)為四級(jí)。此工程6樓計(jì)劃總工期為160個(gè)日歷天，我司擬計(jì)劃于2006年7月15日開工，于2006年12月25日竣工；質(zhì)量目標(biāo)為南昌市優(yōu)良工程獎(jiǎng)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家、江西省現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)為安全文明施工樣板工地獎(jiǎng)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家、江西省、南昌市現(xiàn)行安全防護(hù)文明施工驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。第三章 施工管理目標(biāo)第一節(jié) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施1）本工程質(zhì)量目標(biāo)為南昌市優(yōu)良工程獎(jiǎng)。2）質(zhì)量目標(biāo)保證措施①、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，結(jié)合ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（DO）、檢查（Check）、處理（Action）的全面質(zhì)量管理活動(dòng)，做好試驗(yàn)、檢測(cè)和工程的預(yù)檢、復(fù)檢及隱蔽工作，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定，做好技術(shù)檔案管理工作。 ②、健全技術(shù)交底制度，實(shí)行分級(jí)交底。由工程項(xiàng)目指揮或項(xiàng)目經(jīng)理向各職能組和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項(xiàng)目的施工工藝以及對(duì)特殊工程的技術(shù)、材料提出試驗(yàn)項(xiàng)目、技術(shù)要求和注意事項(xiàng)等。③、實(shí)行班組、施工員及項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。對(duì)各分部分項(xiàng)工程，由班組長(zhǎng)自檢，施工員初檢及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢。嚴(yán)格控制按下列程序進(jìn)行先是檢查和隱蔽驗(yàn)收，以確保工程質(zhì)量。④、施工隊(duì)一級(jí)，由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)向施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員以及班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的 技術(shù)交底。班組一級(jí)，由施工員（或技術(shù)員）向班組工人交底。這是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵。交底時(shí)，要結(jié)合具體操作部位，貫徹落實(shí)上級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，并指導(dǎo)班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，協(xié)作施工的配合和完成任務(wù)的計(jì)劃安排。對(duì)關(guān)鍵性項(xiàng)目、部位，新技術(shù)的推廣項(xiàng)目和部位，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向班組工人進(jìn)行交底，必要時(shí)應(yīng)作文字交底、樣板交底和示范操作交底。技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底卡。技術(shù)交底卡歸入工程檔案，由資料員保存。⑤、認(rèn)真進(jìn)行原材料驗(yàn)收，凡是工程上使用的材料及設(shè)備，必須有出廠的廠家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品等級(jí)、技術(shù)參數(shù)及使用說明等證明文件，對(duì)鋼材及水泥，除上述證明文件外，還必須按規(guī)定做好抽樣檢查試驗(yàn)，對(duì)各種等級(jí)的砼要認(rèn)真做好試配工作，配合比試驗(yàn)合格后方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。按規(guī)定制作砼和砂漿等試塊和試樣。⑥、加強(qiáng)材料管理建立工、料消耗臺(tái)帳，要日清月結(jié)，對(duì)高級(jí)裝飾材料，實(shí)行專人保管，限額領(lǐng)料，按時(shí)結(jié)算，對(duì)水泥等易潮材料，應(yīng)同廠家訂立供銷合同，以便定期、定量供應(yīng)，保證水泥需用量滿足而以不存在現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)間過期，并做好防潮處理。對(duì)特殊材料的訂貨必須先由甲方和設(shè)計(jì)人定板后才訂貨。 ⑦、加強(qiáng)工種的配合及施工的交接，在結(jié)構(gòu)施工中，應(yīng)與水、電等工種密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞，埋件等位置。根據(jù)施工工序，對(duì)施工完畢單元，派專人上鎖保管，對(duì)上下工序的交接做好交接工作，由班組長(zhǎng)和施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行，以確保工序搭接及班組交班的工程質(zhì)量。⑧、建立樣板間。在每一項(xiàng)裝飾工作大面積開展之前，必須先做樣板間。甲方及設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門對(duì)樣板間所用的材料，工藝是否滿足要求，要作最終的認(rèn)定，通過鑒定方能以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)開展大面積施工。 ⑨ 健全材料檢驗(yàn)制度 （1）、用于施工的原材料、成品、半成品、設(shè)備等，必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件。對(duì)沒有證明文件或雖有證明文件但技術(shù)或質(zhì)量管理、試驗(yàn)部門認(rèn)為有必要復(fù)驗(yàn)的材料，在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)、證明合格后才能使用。 （2）、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和施工機(jī)械的檢查，試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，安裝前必須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好記錄。第二節(jié) 工期控制管理目標(biāo)及保證措施1）積極響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)書中的工期要求，保證6樓在160個(gè)日歷天內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程。2）工期保證措施為保證工程如期竣工，針對(duì)本工程特點(diǎn)及關(guān)鍵線路工作編制保證措施，具體如下：①、施工進(jìn)度計(jì)劃采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行編制，運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施，有效的組織施工，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、資料調(diào)拔、施工準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部跟蹤、檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)反饋信息，再采取相應(yīng)的措施。②、嚴(yán)格計(jì)劃管理，按照總工期要求編制的施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，必須確定工期目標(biāo)控制點(diǎn)的具體時(shí)間。按照施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，抓住關(guān)鍵線路的工序和工期目標(biāo)點(diǎn)，編制詳細(xì)切實(shí)可行的月、旬計(jì)劃，確?？刂朴?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。③、提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，協(xié)調(diào)各施工單位、各工序之間的關(guān)系，抓住關(guān)鍵線路的工序，以確保總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。④、實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)制定獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，將工程的進(jìn)度與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方配合的施工掛鉤，以確保工程健康發(fā)展，按計(jì)劃完成。⑤、采取小節(jié)拍均衡流水，根據(jù)工程量合理劃分施工流水段，要求各施工流水段必須按工程量的變化去適當(dāng)調(diào)節(jié)勞力，保證流水的實(shí)現(xiàn)。結(jié)構(gòu)施工中，要求做到有工作面就有施工人員施工，并安排人員日夜兩班，充分利用時(shí)間和空間。⑥、搞好質(zhì)量管理，保證各分項(xiàng)分部工程一次成優(yōu)，確保工程避免返工，耗時(shí)費(fèi)工損料。⑦、認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中存在的各種技術(shù)問題，主動(dòng)搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的配合，盡早把變更修改的內(nèi)容確定下來。⑧、材料樣本要早送，樣板間要早做，以便能夠早日把做法和標(biāo)準(zhǔn)定下，以便能夠創(chuàng)造條件，提早進(jìn)入大面積施工。⑨、使用先進(jìn)的機(jī)具，包括采用砼泵機(jī)等設(shè)備，加快施工進(jìn)度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)其管理，保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。在結(jié)構(gòu)施工中，模板支頂采用鋼管支架；垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、提高工效、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度的組合模板。垂直運(yùn)輸塔吊等。⑩、以工程合同為準(zhǔn)，搞好資金管理，使財(cái)力能夠準(zhǔn)時(shí)投入?？顚Ｓ?，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。第三節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施1）完善安全措施,提高安全意識(shí),項(xiàng)目確保實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo),即無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機(jī)械事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故?！胍韵?。按規(guī)范要求達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明施工樣板工地獎(jiǎng)。2）安全目標(biāo)保證措施工程項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)工程生產(chǎn)、安全負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系，杜絕一切不安全因素，除了要建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制和推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工及廣泛進(jìn)行安全意識(shí)及紀(jì)律的教育外，公司各生產(chǎn)配合部門，每月作定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定有關(guān)的具體措施：遵循預(yù)防為主、綜合考慮的原則，從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，著眼于事前控制，防患于未然，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，并相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必備的安全設(shè)施。