【正文】 目 錄第一部分 編制說明第二部分 編制依據(jù)及施工指導(dǎo)原則第三部分 工程概況第四部分 施工總平面布置及說明第五部分 施工準(zhǔn)備第六部分 施工部署第七部分 工程施工計(jì)劃及其說明第八部分 主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法第九部分 主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃第十部分 勞動(dòng)力計(jì)劃第十一部分 工程質(zhì)量保證措施 第十二部分 文明施工保證技術(shù)組織措施第十三部分 施工安全保證技術(shù)組織措施第十四部分 工期保證技術(shù)組織措施第十五部分 結(jié)束語 第一部分 編制說明我公司編制的《某省人大常委會機(jī)關(guān)辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)》，是根據(jù)建設(shè)單位提供的《某省人大常委會機(jī)關(guān)辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段招標(biāo)文件》、《某省人大常委會機(jī)關(guān)辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段施工圖》，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和武漢市建設(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對本裝修項(xiàng)目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，本著創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、保證施工周期、營造綠色環(huán)境、確保安全施工的最終要求，經(jīng)我們多次研究討論和比較后，擬定了某省人大常委會機(jī)關(guān)辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)。對招標(biāo)范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)我們做了重點(diǎn)描述，而招標(biāo)范圍以外的施工管理配合計(jì)劃、為建設(shè)單位提供全方位高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃等方面則提出了我們的構(gòu)想，宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)。如我公司中標(biāo)，將在開工前進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)方案，報(bào)建設(shè)單位審批后形成正式的《某省人大常委會機(jī)關(guān)辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)》。目前，我公司已按《某省人大常委會機(jī)關(guān)辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)》的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資、材料、機(jī)具、人員準(zhǔn)備，隨時(shí)可開赴施工現(xiàn)場展開施工。第二部分 編制依據(jù)、施工指導(dǎo)原則1. 《某省人大常委會機(jī)關(guān)辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段施工圖》2. 《某省人大常委會機(jī)關(guān)辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段招標(biāo)文件》3. 《中華人民共和國建筑法》4. 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第279 號）5. 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 503002001）6. 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》(GB 502102001)7. 《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ7391）8. 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 第十一章 裝飾工程》（GBJ30188）9. 《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》（建設(shè)部第29號令）10. 《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》（建設(shè)部的第110號令）11. 《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB503272001）12. 《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ012796）13. 《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》（QB183893）14. 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB 5019493）15. 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 503032002）16. 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502422002）17. 《中華人民共和國消防法》18. 《中華人民共和國消防條例》19. 《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》20. 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB 5022295）21. 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB 503252001）22. 《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)10項(xiàng)強(qiáng)制性國家規(guī)范》23. 《湖北省建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測管理規(guī)定》（鄂建[2003]17號）24. 《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理的若干意見》（建辦質(zhì)[2002]17號）25. 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T 503282001）26. 湖北省現(xiàn)行施工規(guī)范和現(xiàn)場管理等有關(guān)規(guī)定施工指導(dǎo)原則認(rèn)真貫徹國家對工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工方案和施工順序。采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有施工機(jī)械和設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高施工項(xiàng)目機(jī)械化程序；不斷改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保安全施工；努力縮短工期，不斷降低工程成本。了解各種影響本工程承包的施工因素的特點(diǎn)，盡可能減少施工設(shè)施，合理儲存建設(shè)物資，減少物資運(yùn)輸量；科學(xué)地規(guī)劃施工平面圖，減少施工用地。配置足夠的施工機(jī)械、設(shè)備、材料、勞動(dòng)力，嚴(yán)格按照全面質(zhì)量管理體系，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期完工。嚴(yán)格按照本公司質(zhì)量方針組織施工，按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)進(jìn)行管理，確保工程達(dá)到國家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第三部分 工程概況工程名稱: 某省人大常委會機(jī)關(guān)辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段建設(shè)單位：某省人大常委會裝修面積：6518M2建設(shè)地點(diǎn)：工期要求: 76日歷天工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良裝修范圍：會議廳新建工程四、五層內(nèi)裝修裝飾和機(jī)關(guān)辦公樓一至八層電梯前廳、衛(wèi)生間裝修裝飾工程承包方式：包工包料（固定價(jià)格合同）第四部分 施工總平面布置及說明施工現(xiàn)場平面布置施工過程中，由于施工地點(diǎn)處于某某大院內(nèi)，對噪音、粉塵等施工污染非常敏感，同時(shí)周邊人流量、車流量很大，給材料運(yùn)輸帶來影響。工期又比較緊，施工人員復(fù)雜，交叉施工頻繁，所以要求施工現(xiàn)場平面有一個(gè)合理的布局，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施，進(jìn)行封閉式施工。為了減少各種材料、工具的轉(zhuǎn)運(yùn)，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，分片區(qū)包干管理?，F(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。 凡進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。 現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗(yàn)。 現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置，并配備相應(yīng)消防設(shè)施。 材料堆放:包括大宗材料、水泥、黃砂、貴重材料、五金雜件、板材、油漆、涂料、膠粘劑等易燃易爆材料應(yīng)分庫房堆放。 施工設(shè)備、成品及半成品按材料管理規(guī)范合理堆放； 現(xiàn)場辦公室； 明確各專業(yè)施工隊(duì)材料加工區(qū)。 （詳見施工總平面布置圖）第五部分 施工準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備 針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。 區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進(jìn)場要得到項(xiàng)目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。 制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場。 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉某省人大常委會機(jī)關(guān)辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法。 做好圖紙的會審工作，對設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方案深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將建設(shè)單位意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計(jì)方面的問題憑借公司的自身實(shí)力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。 針對本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工方案并進(jìn)行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高某省人大常委會機(jī)關(guān)辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）的含量，達(dá)到綠色裝修目的。 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好某省人大常委會機(jī)關(guān)辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段的各項(xiàng)工作。勞動(dòng)力準(zhǔn)備施工的貯備 做好勞動(dòng)力的上崗培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有工種人員必須持證上崗。 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。材料準(zhǔn)備 由于本工程的材料品牌、規(guī)格、型號多的特點(diǎn)，因此材料部根據(jù)圖紙要求提前派人到市場進(jìn)行選材，對材料進(jìn)行考察摸底，然后再對主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。 項(xiàng)目部編制“材料計(jì)劃”，材料部按計(jì)劃將材料采購進(jìn)場，加工訂貨要與廠家簽訂材料采購合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求，提前對供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購買。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)檢報(bào)告等資料，進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量和環(huán)保要求，不合格材料不得進(jìn)場。機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備進(jìn)場施工之前，特派機(jī)電專職人員對公司庫房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場時(shí)安全、完好適用。第六部分 施工部署工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成某省人大常委會機(jī)關(guān)辦公樓和會議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施，各崗位人員由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，持證上崗，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人。各技術(shù)部門、管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向公司負(fù)責(zé)。 對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。 對工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。 項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 抓好現(xiàn)場各種方案的落實(shí)。 與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。 督促各種材料及時(shí)進(jìn)場，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。 施工員 執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 熟悉本專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，按過程順序精心組織施工。 加強(qiáng)對關(guān)鍵工序和特殊過程的控制，進(jìn)行過程能力鑒定和連續(xù)監(jiān)控，建立監(jiān)控記錄，編制技術(shù)方案或技術(shù)交底書，嚴(yán)格例外放行的控制。 加強(qiáng)技術(shù)交底和安全交底，編制書面交底書。 負(fù)責(zé)對特殊作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢活動(dòng)，參與質(zhì)量專檢及質(zhì)量評定工作。 作好施工現(xiàn)場文明施工管理，確保工完場清。、技術(shù)負(fù)責(zé)人 實(shí)施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。 檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性和可操作性。 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。 組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 及時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 質(zhì)檢員 對施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。 負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 材料員負(fù)責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機(jī)具和設(shè)備的采購與維修等工作，對材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 安全員 組織研究制定各種安全管理措施，對施工安全負(fù)主要責(zé)任。向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防觸電、防噪聲和降塵方案，對已確定的方案監(jiān)督并督促落實(shí)。 審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。 定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。 嚴(yán)格落實(shí)“武漢市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例” ，檢查施工過程中的落實(shí)情況。 庫管員負(fù)責(zé)材料發(fā)放、保管，材料的回收、登記、定期和不定期盤點(diǎn)工作。 造價(jià)員負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、成本核算及竣工結(jié)算。 資料員負(fù)責(zé)資料收集、整理及開、竣工資料的編制?？傮w部署原則 以確保質(zhì)量、工期為原則。充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法。在施工的平面和立面流向上，同時(shí)展開施工，盡可能利用施工空間，時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。 施工順序上，按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行 為了成品的保護(hù)，施工順序安排一般總是從上往下施工，即先做頂棚、再做墻面、最后做地面； 具體到施工部位上，堅(jiān)持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后門窗、墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個(gè)專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目內(nèi)容，但考慮到此項(xiàng)工程工期短、任務(wù)重、設(shè)計(jì)新穎等因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進(jìn)行，并從以下幾個(gè)方面入手： 施工協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)小組成員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)層迅速決策解決。 加強(qiáng)對工人的教育，提高他們的成品保護(hù)意識和道德素質(zhì)，做到“我不破壞別人、別人不破壞我、不相互破壞”的“三不”原則。并加強(qiáng)工人間的合作和交流，使他們能融洽相處，并能相互體諒、相互幫助。 制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對于損壞成品者將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行賠償；尤其對于惡意破壞者除加倍處罰賠償外，還要將當(dāng)事