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正文內(nèi)容

華能215215215215215電廠項(xiàng)目監(jiān)理大綱(已修改)

2025-07-05 00:22 本頁面
 

【正文】 華能電廠熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組配套熱網(wǎng)一期工程監(jiān)理招標(biāo)投 標(biāo) 文 件(技術(shù)部分)包封A: 技術(shù)文件材料投標(biāo)人:法定代表人或其委托代理人: (簽字)2015年9月17 日目 錄一、 監(jiān)理大綱、附表、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則 1 2 200 201 202 203 204 20設(shè)備情況 208 209 367二、監(jiān)理機(jī)構(gòu) 577 578 580 584一、 監(jiān)理大綱、附表、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則 理 大 綱目錄一、工程概況及項(xiàng)目分析……………………………………………………………………141工程名稱……………………………………………………………………………………142工程地點(diǎn)……………………………………………………………………………………143招 標(biāo) 人……………………………………………………………………………………144項(xiàng)目單位……………………………………………………………………………………145總承包單位…………………………………………………………………………………146招標(biāo)代理……………………………………………………………………………………147總工期………………………………………………………………………………………148招標(biāo)控制價(jià)…………………………………………………………………………………149招標(biāo)方式……………………………………………………………………………………1410資金來源 …………………………………………………………………………………1411招標(biāo)范圍 …………………………………………………………………………………1412工程內(nèi)容 …………………………………………………………………………………1413服務(wù)期限 …………………………………………………………………………………1414項(xiàng)目概況 …………………………………………………………………………………1415項(xiàng)目分析 …………………………………………………………………………………15二、監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容和編制依據(jù)、對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)………………………………301監(jiān)理范圍和服務(wù)內(nèi)容………………………………………………………………………302編制依據(jù)……………………………………………………………………………………303規(guī)范、規(guī)程依據(jù)……………………………………………………………………………304監(jiān)理方式……………………………………………………………………………………335對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)…………………………………………………………………………33三、監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理服務(wù)范圍、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)……………………33 …………………………………………………………332監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容………………………………………………………………………………363監(jiān)理人應(yīng)向發(fā)包人提供的信息文件材料…………………………………………………394監(jiān)理服務(wù)文件材料整理……………………………………………………………………405監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………………………………416監(jiān)理人員崗位職責(zé)劃分……………………………………………………………………45…………………………………………………………………45………………………………………………………………4計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)………………………………………………………46……………………………………………………………………47………………………………………………………………48………………………………………………………………4焊接專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)………………………………………………………49………………………………………………………………50………………………………………………………………51 ………………………………………………………………………52四、質(zhì)量控制…………………………………………………………………………………521質(zhì)量控制內(nèi)容………………………………………………………………………………52…………………………………………………52…………………………………………………………………522監(jiān)理工作質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目劃分……………………………………………………………53………………………………………………………………………53………………………………………………………………………563質(zhì)量控制體系………………………………………………………………………………61……………………………………………………………………………61……………………………………………………………………………61………………………………………………………………………614質(zhì)量控制措施………………………………………………………………………………61…………………………………………………………………………………62……………………………………………………………………62…………………………………………………………………………………66…………………………………………………………………………………665質(zhì)量控制手段方法…………………………………………………………………………66…………………………………………………………………………………66…………………………………………………………………………………66…………………………………………………………………………………67…………………………………………………………………………………67…………………………………………………………………………………68…………………………………………………………………………………68………………………………………68…………………………………………………………686質(zhì)量控制原則………………………………………………………………………………68……………………………………………………………………………………68…………………………………………………………………………………68…………………………………………………………………………………68“三全”原則……………………………………………………………………………69“三不”原則……………………………………………………………………………69…………………………………………………………………………………69……………………………………………………………………69……………………………………………………………………………69……………………………………………………………6設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 ……………………………………………………………70 ……………………………………………………………70 …………………………………………70 ……………………………………………………………707施工準(zhǔn)備階段及施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制方法……………………………………………708竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理質(zhì)量控制方法…………………………………………………………719有質(zhì)量缺陷工程的調(diào)查與處理監(jiān)理質(zhì)量控制方法………………………………………7210工程材料的質(zhì)量控制 ……………………………………………………………………73五、進(jìn)度控制…………………………………………………………………………………741工期總進(jìn)度計(jì)劃與控制點(diǎn)設(shè)置……………………………………………………………752進(jìn)度控制的措施與手段……………………………………………………………………76………………………………………………………………………76…………………………………………………………………………76…………………………………………………793工程進(jìn)度計(jì)劃的審批………………………………………………………………………794工程進(jìn)度計(jì)劃檢查…………………………………………………………………………805工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整………………………………………………………………………806工程進(jìn)度計(jì)劃的控制要點(diǎn)…………………………………………………………………80六、投資控制…………………………………………………………………………………811投資控制的主要內(nèi)容和任務(wù)………………………………………………………………812投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)策…………………………………………………………………82…………………………………………………………………82…………………………………………………82………………………………………82……………………………………………83………………………………………………………………83………………………………………………………………83………………………………………………………84…………………………………………………………843最易突破工程費(fèi)用的環(huán)節(jié)及投資控制重點(diǎn)………………………………………………844投資控制主要措施與手段…………………………………………………………………85…………………………………………………………………………………85……………………………………………………………87…………………………………………………………………………………87…………………………………………………………………………………885降低工程投資的合理化建議………………………………………………………………88,降低工程投資………………………………………………88,保證工程工期和質(zhì)量,提高投資效益………………………………88,避免投資超過控制目標(biāo)…………………………………………89…………………………………………89,避免工程索賠………………………………………………………89………………………………………………………………………896投資控制監(jiān)理方法…………………………………………………………………………89七、安全控制…………………………………………………………………………………901監(jiān)理安全控制保證體系……………………………………………………………………902安全事故控制措施…………………………………………………………………………903針對(duì)本工程安全事故及環(huán)境的防范及化解措施…………………………………………92……………………………………………………………92……………………………………………………………92…………………………………………………………………92……………………………………………………………………………93……………………………………………………93………………………………………………………………………934加強(qiáng)防火措施………………………………………………………………………………93八、現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)……………………………………………………………………………941項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位的關(guān)系…………………………………………………………942項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包人的關(guān)系……………………………………………………………943項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)協(xié)調(diào)內(nèi)容與措施………………………………………………………………944項(xiàng)目系統(tǒng)外協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施………………………………………………………………955組織協(xié)調(diào)的辦法……………………………………………………………………………96…………………………………………………………………………………96…………………………………………………………………………………96…………………………………………………………………………………96…………………………………………………………………………………96……………………………………………………………………………………97九、合同管理并利用P3對(duì)合同和信息進(jìn)行管理…………………………………………971合同管理的內(nèi)容……………………………………………………………………………972合同管理的控制措施………………………………………………………………………973合同分析……………………………………………………………………………………984合同糾紛的調(diào)解……………………………………………………………………………985公正合理地處理索賠事件…………………………………………………………………99……………………………………………………99,應(yīng)受理費(fèi)用索賠………………………………………996合同管理的方法……………………………………………………………………………997利用P3對(duì)合同和信息進(jìn)行管理…………………………………………………………101 ……………………………………………………………………………………101……………………………………………………………10工程進(jìn)度計(jì)劃管理…………………………………………………103十、監(jiān)理工作制度 …………………………………………………………………………1211驗(yàn)收制度 …………………………………………………………………………………121 …………………………………………………………………121 …………………………………………………………………………121 …………………………………………………………………………1
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