【正文】 人才是建軍治軍之本。人才強則事業(yè)強，人才興則軍隊興。軍隊建設(shè)要實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越，最緊缺、最急需的是高素質(zhì)人才；我軍要做到能打仗、打勝仗，最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的也是高素質(zhì)人才。作為武器裝備的使用者、作戰(zhàn)方法的創(chuàng)造者、軍事行動的踐行者，官兵素質(zhì)的高低、本領(lǐng)的強弱，不僅關(guān)系軍隊建設(shè)質(zhì)量，更關(guān)乎未來戰(zhàn)爭勝負(fù)。官兵綜合素質(zhì)越高，強軍興軍的基礎(chǔ)就越牢；高素質(zhì)軍事人才越多，打贏未來戰(zhàn)爭的把握就越大。只有投入更多精力、集中更多資源，培養(yǎng)造就大批能擔(dān)當(dāng)強軍重任的優(yōu)秀軍事人才，才能為實現(xiàn)強軍目標(biāo)鼓滿帆、張勁弓。 習(xí)主席強調(diào)指出，實現(xiàn)強軍目標(biāo)，必須要有一大批高素質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄜ娭诬姽歉?；前世界軍事領(lǐng)域圍繞人才和科技的競爭日趨激烈，我軍現(xiàn)代化建設(shè)和軍事斗爭準(zhǔn)備加速推進，這些都對我們培養(yǎng)軍事人才、加強干部隊伍建設(shè)提出了新的更高要求。目前，高素質(zhì)新型軍事人才不足、人才適應(yīng)關(guān)鍵崗位的核心能力不足等矛盾越來越突出。要把干部隊伍建設(shè)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，實施人才強軍戰(zhàn)略，使干部隊伍整體水平有一個質(zhì)的提升。要把那些想打仗、謀打仗、能打仗的干部用起來。一是堅持五湖四海、任人唯賢的原則。堅持五湖四海、任人唯賢，是我們黨性質(zhì)和宗旨的必然要求。我們黨除了人民利益，沒有自己的特殊利益。要堅持這個崇高原則，敢為事業(yè)用人，為一切忠于人民、扎根人民、奉獻人民的人們提供施展才華的寬廣舞臺，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才，讓各方面優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才華。二是堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t。要堅持把干部的德放在首要位置，遵循黨的事業(yè)發(fā)展和干部成長規(guī)律，始終堅持正確的用人導(dǎo)向，選拔任用那些政治堅定、有真才實學(xué)、實績突出、群眾公認(rèn)的干部，形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。政治路線確定之后干部就是決定因素。堅持五湖四海、任人唯賢，是我們黨性質(zhì)和宗旨的必然要求。我們黨除了人民利益，沒有自己的特殊利益。我們黨堅持這個崇高原則，為一切忠于人民、扎根人民、奉獻人民的人們提供了施展才華的寬廣舞臺。中國特色社會主義道路能不能越走越寬廣，中華民族能不能實現(xiàn)偉大復(fù)興，要看能不能不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才，更要看能不能讓各方面優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才華?！　∫愿鼘挼囊曇?、更高的境界、更大的氣魄，廣開進賢之路，把各方面優(yōu)秀干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。要堅持把干部的德放在首要位置，選拔任用那些政治堅定、有真才實學(xué)、實績突出、群眾公認(rèn)的干部，形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。要堅持憑實績使用干部，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，讓所有優(yōu)秀干部都能為黨和人民貢獻力量?！≡谶x人用人上，是堅持五湖四海、任人唯賢，還是任人唯親，拉山頭，搞小圈子、小團體，是區(qū)分馬克思主義政黨與非馬克思主義政黨的重要標(biāo)準(zhǔn)。中國共產(chǎn)黨除了人民利益，沒有自己的特殊利益。黨的性質(zhì)和宗旨，決定了我們黨在選人用人上能夠做到五湖四海、任人唯賢，能夠克服一切剝削階級政黨選人用人的狹隘偏私和局限，用崇高的事業(yè)感召人才、培養(yǎng)人才、造就人才，為一切忠于人民、扎根人民、奉獻人民的人們提供施展才華的寬廣舞臺。恩格斯曾對巴枯寧為奪取國際工人協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)權(quán)而大搞宗派活動的惡劣行徑進行過嚴(yán)肅批評：“假如協(xié)會成了宗派，那它就會滅亡”。事實反復(fù)證明，堅持五湖四海、任人唯賢是調(diào)動廣大干部積極性，營造心齊氣順風(fēng)正勁足良好氛圍，有效防止選人用人不正之風(fēng)，不斷增強黨的凝聚力創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力的重要保證。鄧小平同志曾經(jīng)深刻指出，能容忍各方面、團結(jié)各方面是一個關(guān)鍵。“小圈子那個東西害死人吶！很多失誤就從這里出來，錯誤就從這里犯起。”更加注重品德。應(yīng)針對干部德的評價標(biāo)準(zhǔn)失之于虛、軟、泛的問題，緊緊圍繞干部政治品質(zhì)和道德品行，根據(jù)不同類型、不同層次的崗位要求進行具體評析，重點看是否忠于黨、忠于國家、忠于人民，是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，是否真抓實干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進取，是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康。既注重從完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面鑒別干部的德，又注重在日常工作、生活中考察干部的德，以小節(jié)觀其大德；既聽其言更要觀其行，既看其表更要察其質(zhì)，既知其始更要識其變，以此引導(dǎo)干部以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才，把干部德的考評結(jié)果作為干部選拔任用的首要依據(jù)。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先是我們黨一貫的選人用人思想。黨的政治路線要靠組織路線來保證，以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選人用人是組織路線的核心內(nèi)容。在長期革命、建設(shè)和改革實踐中，我們黨始終強調(diào)選人用人要堅持德才兼?zhèn)?，把德放在首要位置。早?938年，毛澤東同志在黨的六屆六中全會上就指出，“中國共產(chǎn)黨是一個在幾萬萬人的大民族中領(lǐng)導(dǎo)偉大革命斗爭的黨，沒有多數(shù)才德兼?zhèn)涞母刹?，是不能完成其歷史任務(wù)的?！彼€指出，“共產(chǎn)黨的干部政策，應(yīng)是以能否堅決地執(zhí)行黨的路線，服從黨的紀(jì)律，和群眾有密切的聯(lián)系，有獨立的工作能力，積極肯干，不謀私利為標(biāo)準(zhǔn)，這就是‘任人唯賢’的路線。” 把德才兼?zhèn)?、以德為先貫穿于干部工作的全過程。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，科學(xué)概括了黨的干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件，既強調(diào)了德與才缺一不可，又突出了德的主導(dǎo)作用，強調(diào)選人用人要堅持以德為前提、以德為基礎(chǔ)、以德為先決條件。干部一旦失去“德”，就失去了被提拔重用的基本資格。我們要把這一思想貫徹落實到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的各個方面、各個環(huán)節(jié)，加強教育培養(yǎng)以育德，完善考核機制以察德，樹立用人導(dǎo)向以彰德，強化管理監(jiān)督以律德。人才從來都是成就事業(yè)的根本，實現(xiàn)強軍目標(biāo)，必須要有一大批高素質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)、重實干、作風(fēng)硬的建軍治軍骨干。如何選拔任用干部，可以說部隊上下都十分關(guān)注。這種關(guān)注，既是廣大干部對部隊建設(shè)的關(guān)心，也是以此明確和調(diào)整個人努力方向。不可否認(rèn)的是，近年來，由于受多種因素影響，一些單位在選人用人問題上存在這樣或那樣的問題，如有的人通過跑要而走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的人因為攀上了什么領(lǐng)導(dǎo)而邁進上一個層級，有的因為擅長拉拉扯扯、吹吹拍拍、善做表面文章而得以提升，等等。這些現(xiàn)象盡管不是很普遍，但都從根本上偏離了選人用人的原則和標(biāo)準(zhǔn)。如果這樣的干部得以任用，不僅直接影響部隊建設(shè)水平，影響部隊遂行多樣化任務(wù)能力，而且也在部隊中形成不良的用人環(huán)境，使人們覺得自己要想有所發(fā)展、有所進步，不能僅靠能力水平、實干苦干，還要把心思和精力花在其他方面，甚至要搞些歪道道。因此，能否把好選人用人導(dǎo)向，是關(guān)系到部隊骨干能否正常生長，關(guān)系到能否有效履行使命，能否保證國家領(lǐng)土和主權(quán)安全以及黨的執(zhí)政地位的重大問題?！　”仨殘猿謶?zhàn)斗力這個導(dǎo)向。戰(zhàn)斗力是衡量部隊建設(shè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)。無疑，這也是人才建設(shè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)。這就要求我們要把那些政治素質(zhì)高、軍事能力強、思想作風(fēng)硬、模范作用好的人選出來用起來。在部隊?wèi)?zhàn)斗力諸要素中，基層官兵是主體，領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)率機關(guān)是關(guān)鍵。俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩?！比绻笓]員缺乏政治素養(yǎng)，不懂運籌帷幄，缺乏信息化條件下作戰(zhàn)指揮才能，即便裝備再先進，打起仗來也沒有不敗的。晚清甲午海戰(zhàn)之?dāng)?，并非敗在武器裝備不強，也非敗在兵力不足，而主要敗在指揮員的指揮能力和戰(zhàn)斗作風(fēng)上。歷史血的教訓(xùn)不謂不深刻。即使日常教育訓(xùn)練，士兵軍事素質(zhì)的養(yǎng)成，指揮員也至關(guān)重要，只有高素質(zhì)的指揮員才能從嚴(yán)治軍、科學(xué)施訓(xùn)，才能帶出高素質(zhì)的士兵。所以，堅持習(xí)主席提出的“戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)”，一個重要方面就是要堅持戰(zhàn)斗力這個選人用人的導(dǎo)向。這個導(dǎo)向明確了，干部才能把心思和精力用到提升自身軍事能力和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力上來?！　”仨殘猿只鶎舆@個導(dǎo)向。古人對選拔任用人才總結(jié)出許多經(jīng)驗，其中一條重要經(jīng)驗是：“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”?；鶎訌膩矶际擒娛骂I(lǐng)率的搖籃，只有經(jīng)過基層歷練的人，才有扎實的軍事素養(yǎng)，才有豐富的帶兵經(jīng)驗，才有能吃苦敢拼搏的精神。我軍在戰(zhàn)爭年代領(lǐng)兵打仗的將帥，無一不是從基層逐步成長起來的，無一不是一仗一仗打出來的?；鶎邮桥囵B(yǎng)人才最好的大學(xué)校，不經(jīng)歷這樣的大學(xué)校培養(yǎng)，很難成為真正的高中級指揮人才。在選人用人過程中堅持這個導(dǎo)向，使之成為硬杠杠，既是對基層成長起來的人才的重視，堵塞不正常的用人渠道，也是鼓勵年輕干部多到基層去鍛煉成長，在急難險重任務(wù)中得到錘煉，提升處理復(fù)雜問題和實戰(zhàn)能力?！　”仨殘猿謱嵏蛇@個導(dǎo)向。干部、干部，先干一步。鄧小平同志曾說，不干，半點馬列主義也沒有。領(lǐng)導(dǎo)干部，理論水平再高，文化知識再多，貫徹上級指示口號喊得再響，但沒有實干精神，不以抓鐵有痕、踏石留印的精神抓落實，一切都等于零。注重實干這個導(dǎo)向，既是引導(dǎo)和推動干部把心思和精力用在工作上，用在打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)上，也是以實際舉措告誡某些干部不要搞形式主義，不要搞花架子，不要搞面子工程、政績工程，使大家懂得通過做表面文章謀求仕途不會有前途，必須腳踏實地、一步一個腳印地干工作，把黨中央和中央軍委的決策要求落到實處?！　”仨殘猿止俦J(rèn)這個導(dǎo)向。官兵公認(rèn)的好干部未必全都能成長為好干部，但官兵公認(rèn)不好的干部一定是不可選拔任用的干部。群眾的眼睛是雪亮的?？匆粋€干部，上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)由于視角有限，所看到的往往是幾個側(cè)面；而群眾有無數(shù)雙眼睛，是全方位地觀察和打量，哪個方面都能看清且有自己的評價。因此，選人用人尊重群眾公論是重要的環(huán)節(jié)。把群眾公認(rèn)的好干部選上來，既堅持了正確的選人路徑，排除了非正常因素干擾，也進一步凝聚起人心。堅持官兵公認(rèn)這個導(dǎo)向，也是推動領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心愛護基層官兵、密切官兵關(guān)系的重要舉措。干部更加尊重關(guān)心戰(zhàn)士，就進一步將“基層第一，士兵至上”這一建設(shè)部隊原則落到實處，從而更有力地調(diào)動廣大官兵的工作積極性、創(chuàng)造性，為部隊現(xiàn)代化建設(shè)做貢獻。堅持用清風(fēng)正氣凝聚人才。當(dāng)今時代，是一個更加注重公開公平公正的時代，是一個急切呼喚以清風(fēng)正氣營造用人環(huán)境的時代。把優(yōu)秀軍事人才緊緊地凝聚在強軍旗幟下，最關(guān)鍵的是在選人用人中堅持公開公平公正，以戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向凝聚人才。我軍作為一支黨絕對領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍隊，沒有自己特殊利益，也絕不允許在軍中形成少數(shù)利益集團，更不允許任人唯親，搞團團伙伙、人身依附。我軍全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為公道正派選人用人奠定了堅實政治基礎(chǔ)和根本保證。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。我們只要發(fā)揮政治優(yōu)勢，堅持和鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，在選人用人上做到“兩個堅持”、注重“三個導(dǎo)向”、做好“四個反對”，切實不讓有真才實學(xué)的老實人吃虧，不讓投機鉆營的平庸人得利，軍隊就能夠吸引人才、凝聚人才、激勵人才，形成群才涌現(xiàn)、群賢而至的局面。切實樹立“兩個堅持、三個注重”的選人用人導(dǎo)向。政治路線確定之后，干部就是決定的因素；選人用人公不公、好不好、準(zhǔn)不準(zhǔn)，對于高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)有著十分重要的導(dǎo)向作用。習(xí)主席反復(fù)強調(diào)，要堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，樹立注重基層的?dǎo)向、注重實干的導(dǎo)向、注重官兵公認(rèn)的導(dǎo)向，增強選人用人的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、公信度。這深刻闡明了選人用人導(dǎo)向的標(biāo)準(zhǔn)要求。必須按照 “兩個堅持、三個注重”的選人用人根本原則，把實現(xiàn)強軍目標(biāo)作為衡量和選用干部的標(biāo)準(zhǔn)，牽引黨委選拔干部用能打勝仗衡量，做到打仗需要什么樣的干部，就選用什么樣的干部，真正把思打仗之策、練打仗之技、務(wù)打仗之效的干部選出來、用起來，用當(dāng)其時、用當(dāng)其位，切實為未來打贏信息化戰(zhàn)爭提供堅強組織保證。堅決落實“人才強軍戰(zhàn)略”的重大部署。加強高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，大規(guī)模培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才，是實現(xiàn)強軍目標(biāo)的戰(zhàn)略性要求。習(xí)主席強調(diào)指出，要實施好科技強軍戰(zhàn)略和人才強軍戰(zhàn)略，堅持院校優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略；要把聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才、新型作戰(zhàn)力量人才培養(yǎng)作為重中之重，緊緊抓在手里，不斷抓出成效；要抓緊把我軍高級干部組織運用高技術(shù)武器裝備能力和水平盡快提上去，等等。這深刻闡明了實施人才強軍戰(zhàn)略的發(fā)展路徑和發(fā)展重點。必須按照“實施強軍戰(zhàn)略”的重大部署，堅持院校優(yōu)先發(fā)展，把人才隊伍建設(shè)擺到戰(zhàn)略位置，大力實施人才戰(zhàn)略工程，采取有力舉措，提升能力素質(zhì)，努力使隊伍建設(shè)整體水平有一個大的躍升。聯(lián)合作戰(zhàn)，顧名思義，就是不同兵種在戰(zhàn)場上互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)的一種軍事斗爭思想。作為一種古老的作戰(zhàn)概念，聯(lián)合作戰(zhàn)在上個世紀(jì)中期就開始被廣泛應(yīng)用。登陸作戰(zhàn)常常被作為海陸空三軍聯(lián)合作戰(zhàn)的模式化場面被人們認(rèn)同。但是，聯(lián)合作戰(zhàn)并不僅僅只是有不同軍兵種的人員或是裝備參加的作戰(zhàn)形式，它的實現(xiàn)也并非是海軍司令向空軍司令打個電話要求派出一個中隊的飛機進行支援那么簡單。 聯(lián)合作戰(zhàn)的精髓是統(tǒng)一、凝聚和相互信任。隨著計算機技術(shù)的出現(xiàn)，軍事技術(shù)領(lǐng)域?qū)е铝饲八从械母锩?。一系列以前難以想像的技術(shù)手段得以實現(xiàn)，隨著計算機技術(shù)的發(fā)展而誕生的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得信息的實時共享和交換成為可能，為聯(lián)合作戰(zhàn)的藝術(shù)提供了前所未有的技術(shù)平臺。聯(lián)合作戰(zhàn)，顧名思義，就是不同兵種在戰(zhàn)場上互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)的一種軍事斗爭思想。作為一種古老的作戰(zhàn)概念，聯(lián)合作戰(zhàn)在上個世紀(jì)中期就開始被廣泛應(yīng)用。登陸作戰(zhàn)常常被作為海陸空三軍聯(lián)合作戰(zhàn)的模式化場面被人們認(rèn)同。但是，聯(lián)合作戰(zhàn)并不僅僅只是有不同軍兵種的人員或是裝備參加的作戰(zhàn)形式，它的實現(xiàn)也并非是海軍司令向空軍司令打個電話要求派出一個中隊的飛機進行支援那么簡單。 聯(lián)合作戰(zhàn)的精髓是統(tǒng)一、凝聚和相互信任。隨著計算機技術(shù)的出現(xiàn)，軍事技術(shù)領(lǐng)域?qū)е铝饲八从械母锩Ｒ幌盗幸郧半y以想像的技術(shù)手段得以實現(xiàn)，隨著計算機技術(shù)的發(fā)展而誕生的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得信息的實時共享和交換成為可能，為聯(lián)合作戰(zhàn)的藝術(shù)提供了前所未有的技術(shù)平臺。面對嚴(yán)峻的國際形勢，培養(yǎng)出一批高層次、高素質(zhì)、高能力的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才是在這場國際博弈中取得主動權(quán)的鑰匙。要完成這項長期的工程面對世界新軍事變革和我軍使命的不斷發(fā)展變化，加強聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才的培養(yǎng)，是我軍信息化條件下人才隊伍建設(shè)的重要組成部分。針對我軍面臨的形勢、任務(wù)和發(fā)展實際，研究了國外聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才的培養(yǎng)經(jīng)驗，在分析我軍聯(lián)合作戰(zhàn)人才培養(yǎng)問題的基礎(chǔ)上，提出了關(guān)于信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)的幾點建議。信息化時代的到來，引發(fā)了全世界軍事領(lǐng)域的變革。從阿富汗戰(zhàn)爭和伊拉克戰(zhàn)爭等幾場局部戰(zhàn)爭來看，機械化的作戰(zhàn)樣式已經(jīng)被信息化的作戰(zhàn)模式所取代。未來作戰(zhàn)不再是單一諸軍兵種或技術(shù)之間的對決，而是以信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)組成的各作戰(zhàn)體系與體系的較量。取得作戰(zhàn)的勝利不僅取決于作戰(zhàn)體系的優(yōu)劣，更取決于操控體系的高素質(zhì)人才。胡錦濤同志指出：“高素質(zhì)的軍人是現(xiàn)代軍隊這個復(fù)雜人機系統(tǒng)運行的決定性因素”。面對世界新軍事變革和我軍使命的不斷發(fā)展變化，加