【正文】 供熱管網(wǎng)改造施工組織設計概述作者：日期：施工組織設計第一章 施工方案...............................................3第二章 施工總平面圖..........................................17第三章 勞動力計劃安排........................................18第四章 材料供應安排合理.......................................18第五章 關(guān)鍵部位施工方法.......................................20第六章 工期計劃及保證措施.....................................36第七章 工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)主要保證措施...................38第八章 機械設備配置...........................................53第九章 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議...........53第十章在施工中采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備..............54第十一章 施工現(xiàn)場采取環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施...55附表：擬投入的主要施工機械設備表 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 勞動力計劃表 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡表 施工總平面圖 臨時用地表第一章 施工方案第一節(jié) 工程概述本工程為牡丹江新華供熱有限公司老舊供熱管網(wǎng)改造工程施工工程，管徑DN300~DN700，主要工程內(nèi)容為直埋敷設管網(wǎng)土建、安裝管道工程。（1）、《高密度聚乙烯外護管聚氨酯泡沫塑料預制直埋保溫管》CJ/T1142000（2）、《高密度聚乙烯外護管聚氨酯泡沫塑料預制直埋保溫管件》CJ/T1152001（3）、《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/28—2004（4）、《城市熱力網(wǎng)設計規(guī)范》CJJ34—2010（5）、《城市直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)范》CJJ81—98（6）、《工業(yè)設備及管道絕熱設計規(guī)范》GB5026497（7）、《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB205362011（8）、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB502352010管位：牡丹江新華供熱有限公司老舊供熱管網(wǎng)改造工程施工，敷設補償方式：管線為直埋敷設。管件、管材：管材為DN600、DN400、DN350、DN300、DN200、DN150等保溫管。管道結(jié)構(gòu)：牡丹江新華供熱有限公司老舊供熱管網(wǎng)改造工程施工《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ2890《城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標準》CJJ3890：（1）該工程工期較緊，業(yè)主要求工期42天，必須保證在2014年供暖前確保供暖無隱患。（2）該工程質(zhì)量要求較高，工程施工必須保證符合設計要求，符合施工驗收規(guī)范要求。為牡丹江愛民區(qū)建設一項高質(zhì)量的工程，讓住戶滿意的工程。（3）該工程施工點全部位于慶北一路以西、明月路以東、海林街以北、天晴街以南，新華站所屬區(qū)域牽扯的住戶較多，對工程施工難度有一定的影響。（4）該工程地點位于慶北一路以西、明月路以東、海林街以北、天晴街以南，新華站所屬區(qū)域，周圍全部是居民區(qū)，因此必須保證工程的安全施工，安全要求較高。第二節(jié) 施工組織及管理按照項目管理的要求成立工牡丹江新華供熱有限公司老舊供熱管網(wǎng)改造工程施工項目部。該項目部全權(quán)對工程建設負責，以項目工期、質(zhì)量、效益為導向，以精干高效、一專多能的組織機構(gòu)為指揮核心，以統(tǒng)籌兼顧、快速運作、平行流水、交叉作業(yè)為手段，強化組織管理職能，全面履行合同。在中標后確保施工工期，高效率、高質(zhì)量地完成合同規(guī)定的所有工程項目，并使業(yè)主滿意。項目經(jīng)理部由公司抽調(diào)足夠數(shù)量的生產(chǎn)、業(yè)務、技術(shù)骨干充實到生產(chǎn)第一線。施工項目組設項目經(jīng)理1名，項目總工（也就是技術(shù)負責人）1名，項目工程師1名，質(zhì)量檢查員1名，技術(shù)員1名，土建施工員1名，安全員1名，材料員1名，資料員1名，造價員1名。項目組織建立三個綜合施工班組：管道施工隊、安裝施工隊、結(jié)構(gòu)工程施工隊，統(tǒng)一由項目部管理協(xié)調(diào)，加強各專業(yè)工種間的協(xié)作、配合。項目部合理調(diào)配施工機具、人員，使用現(xiàn)代網(wǎng)絡管理技術(shù)、抓住工程重點， 強化施工進度管理，確保按期完工。施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理根據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為第一責任人、項目副經(jīng)理為分項安全責任人的安全保證體系，監(jiān)督和指導各職能部室、各施工處的安全生產(chǎn)行為。安全生產(chǎn)管理體系實行項目經(jīng)理負責制，分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理同時分管安全工作，領(lǐng)導各級生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的日常工作由技術(shù)質(zhì)量安全部負責。在公司技術(shù)質(zhì)量安全部門的指導下，組織全體上崗人員進行崗前安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險作業(yè)。二、安全生產(chǎn)管理體系人員和各部門職責項目經(jīng)理⑴認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范，遵守《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ07695）和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，對本工程安全生產(chǎn)工作負全面責任。⑵定期主持召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，注意改善勞動條件，關(guān)心職工的安全和健康，保證安全生產(chǎn)管理體系正常運行。⑶檢查并考核項目部各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況。項目副經(jīng)理⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責本工程的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)管理體系正常運行。⑵協(xié)助項目經(jīng)理組織貫徹國家勞動保護方針、政策、法令和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示。⑶貫徹安全生產(chǎn)“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，同樣要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。⑷領(lǐng)導編制和組織實現(xiàn)安技措施計劃，監(jiān)督勞動保護費用的使用，不斷改善職工的勞動條件。⑸對各級干部、工程技術(shù)人員、工人經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育。⑹組織安全大檢查，定期召開安全專會。⑺組織均衡生產(chǎn)，注意工人的勞逸結(jié)合，對因加班加點致使工人過度疲勞造成事故負領(lǐng)導責任；對經(jīng)理責成解決的安全工作或已決定急需解決的安全隱患，未及時采取措施解決而釀成的事故負直接責任；對雖采取措施，但由于下屬人員執(zhí)行不力造成的事故負領(lǐng)導責任。項目總工程師⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對本工程安全技術(shù)工作負責。⑵審批各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，主管安全技術(shù)教育工作。⑶在審批設計文件和處理問題時，要認真貫徹落實國家的安全標準，安全與環(huán)保設施要與主體工程同時設計，同時施工，同時投產(chǎn)。⑷在審批采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備和革新項目時，應符合安全技術(shù)規(guī)定。⑸對已提出的技術(shù)方面的安全隱患，未能及時采取措施解決而釀成的事故負直接責任，對雖采取措施，但由于下屬人員執(zhí)行不力造成的事故負領(lǐng)導責任。技術(shù)質(zhì)量安全部⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助主管領(lǐng)導貫徹落實安全技術(shù)和消防工作。⑵在進行工程組織設計及工藝方案選擇時，優(yōu)先考慮安全設施的設計（如：腳手架、護欄、通風孔等），盡量做到高處作業(yè)平地做，減少對施工人員的危害，以保證施工人員的安全和防止職業(yè)病的發(fā)生。⑶根據(jù)GB3608—83和Q/—1997及相標準的要求，結(jié)合生產(chǎn)場地、設備、起吊能力等因素和澆筑混凝土、模板支架、焊接、通風、鋼筋加工安裝等各工序的安全可靠性，在設計時，應重點反映在設計的圖表和要求中，以引起施工人員、管理人員的高度重視，并負責技術(shù)交底和現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督檢查。⑷在使用新工藝、新材料時，必須組織施工人員進行作業(yè)前的交底和技術(shù)指導，以保證作業(yè)人員在施工中的人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量。⑸定期組織特種作業(yè)人員的學習，培訓和考核，做到持證上崗。⑹在節(jié)段組裝及預拼裝等高空作業(yè)時，在節(jié)假四周應設置護欄或安全護網(wǎng)及腳手架梯道等安全措施，這些措施除連接牢固、保證上、下人員安全外，還必須方便安裝、拆卸，以滿足節(jié)段組裝及預拼裝快節(jié)奏制造的需要。工程物資部⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助主管領(lǐng)導貫徹落實安全生產(chǎn)工作。⑵按照“五同時”的要求，在組織安排生產(chǎn)計劃時，必須同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作。⑶根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，結(jié)合設備、場地、人員、負荷等因素在安排組織生產(chǎn)時，合理調(diào)配勞動力，盡量避免施工人員因疲勞作業(yè)而發(fā)生事故。⑷機具設備人員管生產(chǎn)必須管安全的原則，確保工具、設備的安全保護裝置完好，特別是用電設備的漏電保護裝置必須靈敏可靠，外殼必須有良好的接地（零）保護。綜合辦⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助主管領(lǐng)導做好本項目的環(huán)境保護和職工生活工作。⑵依據(jù)國家衛(wèi)生和勞動條件分組管理標準GB5817—85的要求，加強現(xiàn)場作業(yè)（焊接）、勞動過程和作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測分析工作，新參加涂裝作業(yè)人員，按規(guī)定進行健康檢查，確保人員身體健康，并做好防護用品穿戴和職業(yè)安全衛(wèi)生的各項規(guī)定要求。⑶根據(jù)季節(jié)性勞動保護工作管理程序，做好防暑降溫、防寒保暖工作，防止意外事故發(fā)生，確保施工人員有健康的體魄，滿足橋梁建造高節(jié)奏、高效率的需要。⑷從事高空作業(yè)人員，按高空作業(yè)管理程序要求，上崗前必須體格檢查，凡患有禁忌癥者（高血壓、心臟病、貧血等）不得從事該作業(yè)，以確保施工人員安全。⑸在工地和現(xiàn)場施工時，遵守國家和施工現(xiàn)場所在地方政府有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定。施工廢水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固體廢物及時運至指定地方，采取妥善的處置方式處理，環(huán)縫焊接時，采用防護網(wǎng)、檔板等防止施焊作業(yè)的火花傷人，焊接作業(yè)的橋上設備、設施按定置管理要求擺放整齊，固定合理，防止墜落。下屬各施工處⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助主管領(lǐng)導檢查產(chǎn)品安全工作。⑵落實施工領(lǐng)導、專職安全員、班組長安全責任制。⑶施工人員必須認真學習本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位安全責任制，杜絕違章作業(yè)。⑷經(jīng)常檢查本作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改。技術(shù)質(zhì)量安全部財務勞資部工地試驗室綜合辦公室管道施工隊結(jié)構(gòu)工程施工隊項目總工工程物資部安裝施工隊經(jīng)營計劃部建立項目質(zhì)量保證體系。 按照我單位質(zhì)量管理體系的要求，制定工程質(zhì)量管理和檢驗計劃，對工程施工質(zhì)量實行全過程控制。項目質(zhì)保體系見下圖：質(zhì)保工程師試壓責任人材料責任人計量責任人全體施工人員質(zhì)檢責任人工藝責任人建立項目QES管理體系，健全項目HSE預案。對全體施工人員進行QES體系教育和培訓，提高施工人員的健康、 安全及環(huán)保意識， 保證施工安全。 項目管理職責 項目經(jīng)理職責a．項目工程的領(lǐng)導和組織者，對該項工程施工經(jīng)營活動、HSE及施工質(zhì)量全面責任，保證《質(zhì)量保證手冊》規(guī)定條款的全面執(zhí)行。b．對本項目的質(zhì)量方針實施和質(zhì)量體系運行負領(lǐng)導責任，負責批準、審定質(zhì)量文件和上報資料。c．對工程全面監(jiān)督，保證工程進度及質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。d．選定現(xiàn)場各部門負責人，監(jiān)督管理現(xiàn)場所有工作人員，在不同施工階段完成各項質(zhì)量職能。e．監(jiān)督各施工隊按設計要求和施工規(guī)范、以及各項施工技術(shù)措施、方案進行施工。f．監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)定和實行“三檢制”及“三工序”活動開展情況。g．組織有關(guān)質(zhì)量問題的關(guān)鍵性會議，安排竣工驗收及保運工作。 項目總工職責a．是項目經(jīng)理聘任的項目生產(chǎn)總負責人。b．對工程全面監(jiān)督，保證工程進度的全面實現(xiàn)。c．負責工程施工活動中的安全工作d．負責領(lǐng)導現(xiàn)場調(diào)度人員以及公共關(guān)系人員制定相關(guān)的制度,主持召開生產(chǎn)會。e．負責處理影響工程施工的各種關(guān)系及問題。f．監(jiān)督各施工隊按設計要求和施工規(guī)范、以及各項施工技術(shù)措施、方案進行施工。 技術(shù)負責人職責a．是項目經(jīng)理聘任的項目技術(shù)總負責人，單位工程質(zhì)量評定組織者。b．對項目工程的技術(shù)、質(zhì)量負組織、協(xié)調(diào)、指導責任。c．負責領(lǐng)導各責任工程師及管理人員的技術(shù)、質(zhì)量工作。d．組織審查各項施工技術(shù)措施、方案。 技術(shù)員職責a. 負責審查施工圖紙，對施工圖的正確性及專業(yè)技術(shù)標準的準確性負審查責任。b. 在項目管理部總工程師的領(lǐng)導下，組織編制工程施工組織設計和施工技術(shù)方案；負責設計聯(lián)絡、圖紙會審、技術(shù)交底和施工技術(shù)資料管理；設置工程質(zhì)量管理點；制定技術(shù)指導書或操作技術(shù)文件。c. 負責焊接工藝評定工作，對工程焊接質(zhì)量負責。建立健全各種施工技術(shù)資料臺帳，負責施工技術(shù)交底，填好各項施工原始記錄，收集整理技術(shù)資料。d. 負責施工現(xiàn)場焊接技術(shù)指導，檢查焊接質(zhì)量，解決施工中出現(xiàn)的焊接技術(shù)問題。e. 參加質(zhì)量檢查和單位工程的驗收評定，對不符合設計要求或違反操作規(guī)程的行為，有制止或停工權(quán)。f. 參加質(zhì)量事故分析，制訂整改措施。g．參加工程驗收，并完整、準確、齊全地整理編制竣工資料。 材料員職責a. 根據(jù)項目進度計劃，編制各種材料供應計劃并組織材料進場。b. 組織好原材料的采購和供應、保管，并監(jiān)督、指導和協(xié)調(diào)各施工隊伍原材料的使用和用量。c．做好計量工作，對計量器具的準確性負責。d. 負責工程物資裝備計劃的編制、申報