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解放思想大討論發(fā)言稿10篇優(yōu)秀版(已修改)

2025-07-04 02:45 本頁面
 

【正文】 青春是一本太倉促的書。我們不過就是在這一頁頁的紙張上填滿滄桑罷了。我們在扉頁上寫下序言序言里爬滿一條條的荒涼,然后我們寫下尾語紀(jì)念我們失去的青春最后找一副與青春無關(guān)的圖畫做了封面草草了事一段時光然后留著給自己懷念那段無所事事的年華。后來我也不知道,我是在懷念那段無所事事的荒唐年華,還是在懷念那段荒唐年華的無所事事。努在說后是為了更好的遇見,遇見另一個自己我不爭將立并為。而他人,年和子哭,明還子向并覺軍別沒說的作繼續(xù)。如果不努在說后上的點什么,只要我能見到明日朝陽,我還是會微笑的。能在們必為昨過是的淚,走多認并自濕今過是的陽光。如果有來生,要做一棵樹,站成永恒,沒有悲歡的姿勢。一半在土里安詳,一半在風(fēng)里飛揚,一半灑落陰涼,一半沐浴陽光,非常沉默非常驕傲,從不依靠 從不尋找  《解放思想大討論發(fā)言稿》  解放思想大討論發(fā)言稿(一):  當(dāng)前開展的解放思想,改革創(chuàng)新主題實踐研討活動,其目的是透過解放思想,打破習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛,研究新狀況,解決新問題,就是使思想和實際相結(jié)合,使主觀和客觀相貼合,就是實事求是、創(chuàng)造性地工作。正確的路線確定之后,干部就是決定的因素,領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放的程度決定著本單位改革創(chuàng)新地力度,因此領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必做解放思想,改革創(chuàng)新的表率?! ⊥高^近期學(xué)習(xí)解放思想,改革創(chuàng)新的有關(guān)文件,個性是學(xué)習(xí)了XX集團XXX總經(jīng)理和北重集團XXX書記在解放思想,改革創(chuàng)新主題實踐活動動員會上的講話后,我深刻體會到,解放思想是適應(yīng)形勢,搶抓新機遇,尋求新發(fā)展的客觀需要,是壯大集團公司經(jīng)濟實力的必然選取。因此,我公司組織開展這次解放思想、改革創(chuàng)新主題實踐活動的研討會是十分及時,十分必要,對于實現(xiàn)我公司輔業(yè)改制和經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的好處。  解放思想、實事求是、與時俱進是改革開放以來我黨始終堅持的思想路線,是馬克思主義活的靈魂,是我們認識新事物,適應(yīng)新形勢,解決新問題的根本思想武器?! ∷枷胧切袆拥南葘?dǎo),只有開放的思想才能有效地指導(dǎo)各項工作的發(fā)展。實踐證明,每次思想的大解放,都會沖破層層禁區(qū),擺脫種種束縛,從而推動各項工作向前發(fā)展。從我公司目前發(fā)展來看,既面臨著乘勢而上的大好機遇,又面臨著很多的制約因素和巨大的壓力?! C遇是先天的北重物業(yè)管理地域優(yōu)勢及集團公司對硬件建設(shè)的投入,制約因素是物業(yè)管理投入不足,歷史欠賬較多,搞好服務(wù)讓業(yè)主滿意對于我們來說背負著巨大的壓力。  應(yīng)對機遇和壓力,我們是因循守舊、消極畏難,還是解放思想、迎難而上,將決定著我們是否能夠繼續(xù)生存和發(fā)展。透過學(xué)習(xí)我認識到,思想解放、觀念更新和工作思路上的差距,對于我公司的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,透過這次研討活動尋求我們突破這個思想瓶頸的有效方法?! ∫?、我認為作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶頭解放思想,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),以實際行動為廣大員工做出表率。正確思想的來源是勤奮學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是我們提高工作潛力和創(chuàng)造力的源泉。不但要學(xué)習(xí)政治理論,做到與時俱進,跟上時代步伐,更要學(xué)法律、學(xué)管理,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代科學(xué)知識,開拓視野,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。  只有持之以恒地學(xué)習(xí),才能跟上時代的節(jié)拍,在工作中有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)造。要學(xué)習(xí)好首先要把學(xué)習(xí)擺在重要位置,切實抓緊、抓好、抓實。其次學(xué)習(xí)要和整改相結(jié)合,做到邊學(xué)邊改,學(xué)以致用。第三學(xué)習(xí)要與實際工作相結(jié)合,在創(chuàng)新實干、快速發(fā)展上做文章。二是善于思考。落后的管理總是同落后的思想,落后的觀念和落后的習(xí)慣相伴生的。解放思想,不是隨心所欲,胡思亂想,而是要解決實際問題,要緊緊圍繞如何加快公司發(fā)展這個主題,創(chuàng)造性地開展工作,適應(yīng)新的形勢和任務(wù)的要求。三是勇于實踐。要始終持續(xù)一種開拓的精神,創(chuàng)新的銳氣和敢闖敢試的勇氣,要爭當(dāng)創(chuàng)新的開路先鋒,不怕冒險,不怕?lián)鷵?dān)子,要緊跟時代,勇立潮頭,大膽創(chuàng)新,敢為人先。要樹立重在行動,貴在落實的理念,將思想與行動結(jié)合起來,應(yīng)對周邊同行的發(fā)展勢頭,敢與強的比,敢和快的賽,敢向高的攀,明確更高的目標(biāo)定位,更高的發(fā)展水準(zhǔn),更高的工作要求,在實踐中實現(xiàn)自己的價值。四是敢于轉(zhuǎn)變。順應(yīng)發(fā)展大勢,把握時代潮流,敢于好高騖遠,善于實事求是,以新的眼光來審視公司的此刻,以新的思路來謀劃公司的未來,把創(chuàng)新意識滲透到自己的骨子里,貫穿于工作的始終。既要靈活多變,又要把握好原則性,轉(zhuǎn)變思維方式,走出認識誤區(qū)  ,由過去習(xí)慣于順向思維轉(zhuǎn)向勇于和善于逆向思維,用逆向思維、立體思維來看待自己的工作,沖破思維瓶頸,掃除觀念障礙和人為障礙?! ∧_步達不到的地方,眼光能夠到達。眼光達不到的地方,思想能夠到達。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責(zé),努力做好服務(wù),公司的經(jīng)濟必須能夠得到持續(xù)、快速發(fā)展?! 《?、我們要緊緊依托北重,搞好服務(wù)才能以業(yè)養(yǎng)業(yè)。我公司負責(zé)北重21個樓房住宅區(qū)、2萬3千多戶、143萬平方米,10萬職工家屬的物業(yè)管理服務(wù)工作。  物業(yè)、供熱是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,涉及到千家萬戶,與我們的日常生活息息相關(guān)。我們服務(wù)的好壞,與企業(yè)的穩(wěn)定大局密不可分,所以,時時牽動著集團公司干部員工的神經(jīng)。改制以后,我們的主要產(chǎn)品是服務(wù)。業(yè)主才是我們企業(yè)生存的依靠。我們服務(wù)的好壞,直接關(guān)系到業(yè)主是否愿意從口袋里拿錢給我們,也就直接關(guān)系到我們企業(yè)的生存。所以,我們就應(yīng)樹立服務(wù)就是產(chǎn)品的理念,只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,才能到達以業(yè)養(yǎng)業(yè),才能步入良性循環(huán),使物業(yè)保值、增值。  一是以人為本,科學(xué)管理,規(guī)范服務(wù)。以人為本就是圍繞住戶、服務(wù)住戶??茖W(xué)管理、規(guī)范服務(wù)就是對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實行對標(biāo)管理。因此,我們要牢固樹立業(yè)主第一,服務(wù)至上和全心全意為住戶服務(wù)的理念。逐步建立起以服務(wù)為先導(dǎo)、寓管理于服務(wù)之中的新理念,這種服務(wù)不僅僅體此刻對硬件設(shè)施的管理上,更要體此刻對顧客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。我們要重點解決好服務(wù)質(zhì)量低、維修不到位、不及時,群眾反映的熱點、難點問題。為廣大業(yè)主創(chuàng)造禮貌優(yōu)美、安全方便的生活環(huán)境。  二是加強小區(qū)硬件建設(shè),用好用足集團公司的優(yōu)惠政策。爭取在三到五年內(nèi)將住宅小區(qū)建設(shè)成為包頭市先進物業(yè)管理小區(qū),使小區(qū)道路、綠化、亮化、美化、生活服務(wù)設(shè)施日趨完善,從而促進物業(yè)管理步入良性循環(huán)的軌道?! ∪锹鋵嵚氊?zé)、明確目標(biāo),將工作目標(biāo)分解到科室、班組,落實到人頭。將企業(yè)的經(jīng)濟效益與員工的個人利益緊緊聯(lián)系在一齊,最大限度的調(diào)動員工的用心性和創(chuàng)造性?! ∷氖墙ㄕ铝⒅疲⒖茖W(xué)的考核評價制、目標(biāo)職責(zé)制和激勵機制。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。企業(yè)要發(fā)展,制度要先行?! ∥迨前l(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。俗話說:人心齊,泰山移。只有培育企業(yè)員工共同認同的價值觀,企業(yè)才能人心所向,勇往直前?! ×羌訌妼T工的培訓(xùn)。人力資源是企業(yè)的第一大資源。企業(yè)要發(fā)展,員工的技術(shù)、技能水平和管理水平就需要不斷的調(diào)整和提高,否則,我們就會落后于社會的發(fā)展,從而在市場競爭中被淘汰。  七是實施品牌戰(zhàn)略。按照大物業(yè)的發(fā)展思路,打造一支優(yōu)秀的物業(yè)管理隊伍。相信在我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們必將成為本地區(qū)同行業(yè)的排頭兵。同時,我們要集中優(yōu)勢在管道、鍋爐安裝等方面發(fā)展自己的主打產(chǎn)品,積累資本,為企業(yè)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)?! ∫陨鲜俏覀€人學(xué)習(xí)的一點體會,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見?! 〗夥潘枷氪笥懻摪l(fā)言稿(二):  一、樹立爭先意識  在1月30日全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議中,胡書記提出:要充分調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作用心性,強化獎懲措施,打破大鍋飯,實行分灶吃飯,鼓勵先進,鞭策后進,切實轉(zhuǎn)變干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象,大力營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。針對我鎮(zhèn)現(xiàn)狀,對如何樹立好創(chuàng)先爭優(yōu)意識我的看法主要有:  從組織角度:制定相對可行并完善的獎懲制度。采用物質(zhì)激勵與精神激勵方式并舉,鼓勵干部職工你追我趕,構(gòu)成良好的爭先氛圍,定期對先、優(yōu)干部職工實施獎勵。相應(yīng)的對表現(xiàn)較差,滿足現(xiàn)狀,無上進心的干部職工進行必須懲罰?! 膫€人角度:全體干部職工應(yīng)在組織的大力支持幫忙下,認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,并把工作落實到田間地頭、農(nóng)戶家中,少說話、多辦事,切實服務(wù)于群眾,提高對自身的要求,樹立目標(biāo),努力上進?! 《?、樹立勤勞意識  新時期龍里精神提出要自我加壓。干部職工普遍存在懶惰等靠、貪圖安逸的思想,這是很危險的,我覺得勤勞不就應(yīng)僅僅局限于搞好環(huán)境衛(wèi)生,更就應(yīng)體此刻工作效率上。群眾普遍反應(yīng)政府、機關(guān)、事業(yè)單位辦事效率慢、態(tài)度差,一天能辦的事要分幾天辦,針對這些問題,我們更就應(yīng)在實際工作中有效提高自己的工作效率,爭取不讓群眾多等一分鐘,讓8小時發(fā)揮出大于8小時的工作成果,以星火之力點亮政府機關(guān)新時期形象。  三、樹立創(chuàng)新意識、機遇意識  國發(fā)2號文件的下發(fā),對貴州,對每一個干部職工都是不可多得的發(fā)展契機,政府機關(guān)應(yīng)在文件、政策的大力支持下,依托地方發(fā)展優(yōu)勢,挖掘經(jīng)濟發(fā)展項目,在保證生態(tài)環(huán)境不被破壞的狀況下爭取項目,引入企業(yè),鼓勵創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,有效提高群眾生活水平。干部職工也要緊緊圍繞發(fā)展三元經(jīng)濟這個中心,建言獻策,解放思想,奮力創(chuàng)新,服從組織安排、調(diào)配,配合工作?! ∷摹淞㈤_放意識  在貴州逐步實現(xiàn)跨越式發(fā)展的大背景下,從促進
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