【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 分銷商大會(huì)主持稿 尊敬的各位來(lái)賓朋友,尊敬的營(yíng)銷界精英朋友們: 大家下午好。 我是主持人上馬,希望我這匹馬的到來(lái),能給大家看到希望, 能給大家送上成功。 我們才剛剛“同開(kāi)...
2025-09-13 20:51
【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院分銷商物流運(yùn)作分銷商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí),使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí);?通過(guò)經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門(經(jīng)銷商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實(shí)實(shí)在在的手段,提高物流運(yùn)作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建立兩個(gè)認(rèn)識(shí):運(yùn)作能夠
2026-01-06 10:13
【總結(jié)】分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標(biāo)制定部分各渠道目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源注解各渠道每品牌的分銷目標(biāo)各渠道每品類的貨架面積目標(biāo)由CMO提供DSR每月目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷活動(dòng)完成目標(biāo)每促銷活動(dòng)賣入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實(shí)際情況輸入目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)
2025-08-22 11:48
【總結(jié)】分銷商目標(biāo)管理影響渠道選擇的因素內(nèi)容范圍價(jià)值意見(jiàn)產(chǎn)品系統(tǒng)性/個(gè)人性針對(duì)顧客的價(jià)格固定的/不同的/回報(bào)比率高/低庫(kù)存近/遠(yuǎn)服務(wù)水平高/低市場(chǎng)滲透短期/長(zhǎng)期自我營(yíng)銷小/大資源多/少制造商的定
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】電器分銷商合同范文 電器分銷商合同范文 甲方:________________ 乙方:________________某公司 甲、乙雙方本著互惠互利、共創(chuàng)效益、共同發(fā)展的宗旨,達(dá)成如下協(xié)議...
2025-12-06 22:31
【總結(jié)】17/17前言分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(IDS)是寶潔公司分銷商生意運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作系統(tǒng)。而全球分銷商核心運(yùn)作流程正是寶潔公司分銷商進(jìn)行有效生意運(yùn)作的最佳方式,同時(shí)為分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(IDS)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為使分銷商更符合全球分銷商核心運(yùn)作流程(CWP)的標(biāo)準(zhǔn),我們特制作此手冊(cè)。本手冊(cè)分為兩個(gè)部分,第一部分為IDS各核心運(yùn)作流程的介紹;第二部分是支持各
2025-06-16 03:54
【總結(jié)】分銷商操作指南天貓供銷平臺(tái)1目錄分銷模式簡(jiǎn)介各項(xiàng)操作流程交易結(jié)算方式2①產(chǎn)品上架②商品上架④訂單反饋⑤發(fā)貨③購(gòu)買partone:分銷模式介紹3①產(chǎn)品上架②建立合作關(guān)系③下單采購(gòu)④發(fā)貨⑤購(gòu)買partone:分銷模式介紹
2026-01-08 01:36
【總結(jié)】Unilever_分銷商銷售代表工作手冊(cè)每天每處,與客戶雙贏!WinningwithCustomers,Everywhere,Everyday!分銷商銷售代表工作手冊(cè)每天每處,與客戶雙贏!WinningwithCustomers,Everywhere,Everyday!學(xué)習(xí)目的
2025-10-30 16:04
2026-01-06 10:27
【總結(jié)】2023/2/262店長(zhǎng)(分銷負(fù)責(zé)人)面對(duì)的問(wèn)題1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是無(wú)處下手3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會(huì)4、感覺(jué)溝通和開(kāi)展業(yè)務(wù)很難5、好懷念自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候6、關(guān)心每一項(xiàng)工作或業(yè)務(wù)跟蹤比關(guān)心人更多7、脾氣突然變壞8、感覺(jué)自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候沒(méi)問(wèn)題,面對(duì)員工頭疼9、員工怎么都這么不上進(jìn)啊
2025-02-07 04:09
【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)分銷商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉2021年8月1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí),使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí);?通過(guò)經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門(經(jīng)銷商管理)、課上討論等
2025-10-09 19:34
【總結(jié)】分銷商和批發(fā)管理綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistribution
2026-01-06 10:12
【總結(jié)】寶潔:分銷商策略透視?目 錄前言分銷商渠道發(fā)展歷程分銷商員工的技能發(fā)展&分銷商管理層的溝通分銷商職能轉(zhuǎn)變及覆蓋服務(wù)費(fèi)卡車銷售及移動(dòng)銷售系統(tǒng)&E-Distributor分銷商的發(fā)展方向&啟示前言作為寶潔中國(guó)有限公司1996年的管理培訓(xùn)生,本人在銷售部門工作了4年之久,由于個(gè)人發(fā)展的需要我在2000年離開(kāi)了這
2025-06-29 12:10
【總結(jié)】分銷商協(xié)議書(shū)范本 分銷商協(xié)議書(shū)范本 甲方:__________代表人:_____ 乙方:__________代表人:_____ 為在平等、互利、互信的基礎(chǔ)上發(fā)展貿(mào)易,本協(xié)議是由______...
2025-12-04 22:46
2025-07-14 18:20