【正文】 B/S模式的某煙草集團(tuán)物資管理系統(tǒng)涉及與實現(xiàn)摘 要隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，現(xiàn)代化信息科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和普及，現(xiàn)代煙草企業(yè)將會面臨更加嚴(yán)峻的信息市場的挑戰(zhàn)，這就對大型煙草企業(yè)決策和發(fā)展戰(zhàn)略的制定提出更高的要求。高效的物資管理系統(tǒng)在煙草公司逐漸凸顯出它的重要地位。煙草企業(yè)擁有一套實時高效的物資管理系統(tǒng)，有利于企業(yè)的生產(chǎn)順利和管理規(guī)范化和高效化，企業(yè)為了使各方面符合物資管理系統(tǒng)，在物資管理方面提出了更高要求。本篇運用現(xiàn)代管理理論和系統(tǒng)工程原理以及數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行面向?qū)ο蟮慕?。該系統(tǒng)的設(shè)計總共分為三層，分別為：客戶端、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器，并采用Rational公司研發(fā)的Rose建模工具，對MM物資管理系統(tǒng)進(jìn)行了分析和設(shè)計，同時為管理者提供了決策支持功能。主要的工作有：(1)對國內(nèi)外企業(yè)物資管理系統(tǒng)現(xiàn)狀分別進(jìn)行了概括，具體舉了一個煙草公司的物資管理狀況，提出了基于瀏覽器和服務(wù)器的（B/S）的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)物的資管理系統(tǒng)數(shù)學(xué)模型。(2) 根據(jù)大型煙草企業(yè)的管理的特點，選用Rational公司研發(fā)的Rose建模工具對物資管理系統(tǒng)建立數(shù)學(xué)模型。采用UML語言對整個系統(tǒng)進(jìn)行了分析和設(shè)計。(3) 設(shè)計實現(xiàn)了獨立化模塊功能，開發(fā)出了“某煙草集團(tuán)物資管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)了用戶的登陸，操作員管理，物資訂單編號，購進(jìn)、銷出、庫存、品牌、分公司查詢、計劃資源報表，多種管理功能，闡述了系統(tǒng)的具體內(nèi)容。有利于相關(guān)信息的更新、資源的共享。關(guān)鍵詞: B/S，物資管理，管理信息系統(tǒng)，SQLSevrer2005ABSTRACTAlong with the process of global economic integration accelerate ceaselessly, modern information science and technology and the rapid development of universal, modern tobacco enterprises will face more severe challenges of information market, the large tobacco enterprise decision making and development strategy put forward higher requirements. Efficient materials management system in tobacco enterprise 39。s importance is being increasingly apparent. A real time and efficient materials management system, directly related to a tobacco business daytoday production and operation, therefore, large tobacco enterprise material management also put forward higher requirements,In this paper, on the basis of modern management theory, using the principle of system engineering, database technology and network technology object oriented modeling. The design of the system is divided into three layers, respectively: the client, the database server and the application server, and the Rational Rose R amp。 D modeling tool, the MM materials management system is analyzed and designed, at the same time for managers to provide the decision support function.The main work: (1) described the domestic and foreign existing enterprise material management system research, on the basis of some tobacco group materials management conditions, based on the browser and server ( B/S ) network architecture materials management system mathematical model.(2) according to the large tobacco enterprise management features, using Rational Rose R amp。 D modeling tool to establish the mathematical model of material management system. Using UML language to the system analysis and design.(3) uses the Windows XP operating system, network information server, based on the and C programming language a materials management system platform. In the overall analysis of the framework based on the identified system, the three layers of the B/S model structure system, analysis and development of the system each module specific functions.(4) design and implementation of independent modules, developed a tobacco group materials management system, achieve user login, operator management, material order number, purchase, sales, inventory, brand, pany, resource query plan report, making equipment management and class management and other functions, and a detailed description of the system framework interface. Implementation of the tobacco enterprise material management system database network dynamic update, decisionmaking management, general management and remote resource sharing and other functions.Keywords: B/S，materials management， management information system， ，SQLSevrer2005B/S模式的某煙草集團(tuán)物資管理系統(tǒng)涉及與實現(xiàn) 1摘 要 1ABSTRACT 2第1章 緒論 6 研究背景 6 研究意義 8 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 8 國外研究現(xiàn)狀 8 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 9 研究內(nèi)容 10 文章的組織結(jié)構(gòu) 10第2章 理論基礎(chǔ) 12 管理信息系統(tǒng)概述 12 管理信息系統(tǒng)的定義 12 管理信息系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計的意義 12 UML 13 UML的發(fā)展歷史 14 UML簡介 14 語義 15 表示法 15 Rational Rose 16 MIS下B/S架構(gòu) 16 MIS基礎(chǔ) 16 B/S架構(gòu) 17 17 17 20 小結(jié) 24第3章 某煙草集團(tuán)物資管理系統(tǒng)需求分析和功能建模 25 物資管理系統(tǒng)需求分析 25 倉庫管理需求分析 25 物資合同管理需求分析 27 卷煙物資采購計劃 28 訂單管理 29 調(diào)撥配送管理 30 供應(yīng)商管理 30 系統(tǒng)建模過程 31 靜態(tài)結(jié)構(gòu)圖 32 動態(tài)結(jié)構(gòu)圖 34 系統(tǒng)功能模塊和流程圖設(shè)計 35 小結(jié) 43第4章 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計 44 分析與創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫 44 系統(tǒng)實體圖 44 建立數(shù)據(jù)表 48 安全模塊的設(shè)計 53 概述 53 安全模塊的設(shè)計 56 小結(jié) 57第5章 煙草物資管理系統(tǒng)的實現(xiàn) 58 數(shù)據(jù)庫連接 58 編寫系統(tǒng)所需的公共類 58 66 66 用戶信息管理模塊 69 部門信息管理模塊 73 77 81 系統(tǒng)的發(fā)布 83 小結(jié) 83第6章 總結(jié)與展望 84 總結(jié) 84 展望 85參考文獻(xiàn) 88附錄 92第1章 緒論 研究背景經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加之日益壯大的信息技術(shù)，學(xué)者對于計算機(jī)各方面的研究成果也越來越顯著。1946年，在美國問世了世界上第一臺計算機(jī)（ENINC(Electronic numerical integrator and calculator)之后，計算機(jī)行業(yè)的飛速發(fā)展超乎了我們的想象，我們完全可以稱之為所有行業(yè)中發(fā)展最快速的，與此同時其技術(shù)的淘汰指標(biāo)也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，所以導(dǎo)致的直接結(jié)果就是致使計算機(jī)信息產(chǎn)品價格的下降的速度和軟件更新速度加快。引起這些的原因正是“微軟革命”，不可否認(rèn)“危機(jī)革命”是信息出苦力計算機(jī)化的標(biāo)志，而“全球信息網(wǎng)絡(luò)革命”的浪潮是緊跟全球信息共享和全球信息網(wǎng)絡(luò)普及的步伐的。由此可見，激烈競爭的時代已經(jīng)在計算機(jī)信息管理領(lǐng)域中出現(xiàn)，并且逐步蔓延到全世界。與自行車或是汽車相同的是，三者都毫無新穎之處。想要在競爭激烈的計算機(jī)信息管理領(lǐng)域中站穩(wěn)腳跟，除了要沉淀和積累大量的科學(xué)知識，存儲大量的科技信息之外，在處理信息時還要體現(xiàn)出快速、大批量等優(yōu)勢，以此來提高辦事效率。[1]自從2004年開始到現(xiàn)在，一輪新的改革浪潮在煙草行業(yè)掀起了。它以“大市場、大企業(yè)、大品牌”為目標(biāo)，其標(biāo)志就是將煙草行業(yè)進(jìn)行重組兼并。僅用了兩年不到的時間就覆蓋了整個煙草行業(yè)，使得煙草集團(tuán)的數(shù)量從140多家迅速銳減到不到40家，品牌數(shù)量減少了很多，并且這個數(shù)字一直在逐漸變小，這樣不僅讓資源得到了進(jìn)一步的整合，而且也使得品牌規(guī)模迅速膨脹，企業(yè)規(guī)模得到了不斷地發(fā)展壯大。許多省市也都不斷加入了合并所屬生產(chǎn)企業(yè)的浪潮中，他們試圖進(jìn)一步謀求跨省、跨區(qū)域的聯(lián)合，期望能夠組建大型的煙草航母型企業(yè)，從而積極應(yīng)對隨之而來的國內(nèi)外競爭。在兼并重組的過程中，以主動或者被動的方式打破了原有的組織機(jī)構(gòu)模式，職能部門不斷被合并，加強(qiáng)，有的甚至被直接取消了，而保留下來的職能部門也將面臨著新業(yè)務(wù)流程的重組和整合。[2]進(jìn)行產(chǎn)權(quán)調(diào)整與改革時候，定會出現(xiàn)一些跨越省市界限的工業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)合與重組，從而催生出一批批跨省工業(yè)企業(yè)，譬如云南工業(yè)集團(tuán)等公司（集團(tuán)），它們的將不再僅限于一個地區(qū)進(jìn)行管理，其管理環(huán)節(jié)也將不斷增多，產(chǎn)業(yè)鏈也將擴(kuò)大，而以前陳舊的經(jīng)營模式也將不能適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，除要進(jìn)行品牌整合之外，最重要的還是資源和產(chǎn)業(yè)的集中整合，這樣一來，現(xiàn)代化的的管理方式和物流理念也就呼之欲出了，跨區(qū)域還是跨省的的煙草公司（集團(tuán)）的誕生，尤其是取消企業(yè)法人代表之后，勢必會給物質(zhì)上的供應(yīng)帶來一連串的新問題。首當(dāng)其沖就是物資采購主體發(fā)生了變化，其次便是由于品牌整合和產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)大帶來的供應(yīng)商的重新整合，這種變化必然會改變管理模式。未來物資管理模式的終極目標(biāo)將是實現(xiàn)供應(yīng)鏈的最優(yōu)化，實施統(tǒng)一采購煙葉、卷煙材料、管理煙葉、卷煙材料、配送煙葉、卷煙材料，從而以品牌為中心的現(xiàn)代物資管理模式將應(yīng)運而生。[3]不斷的推進(jìn)體制改革，將在煙草公司不斷的實現(xiàn)“四統(tǒng)一”：生產(chǎn)管理方面、市場營銷方面、技術(shù)研發(fā)方面以及供應(yīng)物資方面。越來越高的要求針對物資管理工作被提出了。物資管理平臺的建設(shè)，起著越來越加重要的作用，有利于集團(tuán)公司更加深入對物資采購管理流程進(jìn)行掌握，對物資進(jìn)銷存情況清晰明了，以至于能夠使公司領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行正確的科學(xué)決策。半徑大、種類多、供應(yīng)廠家參與數(shù)量多等是物資管理工作所具備的特點。假如物資管理中總是用著電話、傳真等傳統(tǒng)的方法，那么將會出現(xiàn)一系列的問題，如內(nèi)容不準(zhǔn)確，傳遞速度慢等一系列問題，這些都對公司產(chǎn)生了極大的影響，非常不利于公司在激烈競爭的市場環(huán)境中提供其適應(yīng)能力。因此，傳統(tǒng)的方法應(yīng)該被淘汰，它已滿足不了公司在不斷發(fā)展過程中競爭力和綜合實力的要求。作為組成信息平臺的一個非常重要的部分，物資管理平臺與許多系統(tǒng)模塊一起合力建立起了一個完整的公司的信息系統(tǒng)，如營銷系統(tǒng)以及財務(wù)系統(tǒng)等等。作為生產(chǎn)決策系統(tǒng)中的一個部分，物資管理系統(tǒng)總是給公司各個部門源源不斷的提供著許多的第一手?jǐn)?shù)據(jù)信息，使公司的持續(xù)快速發(fā)展得到了保障。其它系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息的自動完善幾乎都是依靠完善的物資管理系統(tǒng)所進(jìn)行的，因此，如果沒有一個完善的物資管理系統(tǒng)，公司其它系統(tǒng)就會出現(xiàn)很多的問題，效率問題就會受到很多的影響，以至于一直都得不到提升。物資管理系統(tǒng)和其它系統(tǒng)的關(guān)系圖11所示：圖11物資管理系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的關(guān)系 研究意義作為非常重要和非常強(qiáng)大的資源——信息來說，它完全能夠與勞動力、土地、資本等進(jìn)行比較。